企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

PMP的含金量有多少?具体表现在能提升自身的管理能力,提高在公司里的薪资待遇,能够增长个人阅历,突破瓶颈期。 PMP含金量是非常高的,主要表现在不仅能够提升自己的管理能力,还可以增加自己的阅历,开阔自己的事业,提高薪资待遇等,具体为: 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的内容是适用于各个行业的,而且非常的注重理论和实践的结合,大家在通过PMP考试后,就能了解怎样对所执行的项目进行整体的,系统性的考察,同时还可以加强比较薄弱的环节,让优势的环节得到巩固,以提升自己的管理能力。 2、提高薪资待遇。由于PMP的就业范围是非常广的,而且社会对于这方面的管理人才的需求,也是越来越多了,PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业,通过调查显示,该职业人士的平均年薪在二十万左右人民币了,如果得到这个证书五年以上的话,薪资还会得到进一步的提高的,远远超过其他岗位的薪资待遇,可见,PMP含金量很高。 3、能够增长个人阅历。大家在工作一段时间后,通常都会遇到职业发展中的瓶颈期,这让自己会感到力不从心的,而大家在参加PMP培训和考试的过程中,会得到很多人的帮助和指导的,就会使得个人的思想高度提高很多。PMP证书含金量高吗?PMP考试费用是多少?关注清晖了解更多PMP资讯。武汉PMP怎么样

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传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。南昌pmp考试报名多少钱PMP考试认证培训机构,清晖PMP实战**讲师授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!

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PMP考试的学习方法: 1. 牢记五大过程组,十块知识领域,49个过程组。 2. 可以快速视频串讲,建立知识网。 3. 略读课本,查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习: PMP教材中的启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,特别关注下敏捷开发,Kick off meeting。 规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要! PMP教材中的监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,因果图,鱼骨图,龙卷风图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求,需要多复习! 刷题:PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

PMP证书在面试竞争力方面的用处:在国内,很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才,甚至一些公司还会给企业内部员工作培训,像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视,在招聘项目经理时,PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 PMP证书在薪资方面的用处:据专业的调查和统计,已经通过项目管理师后的薪资待遇会比以前高得多,所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式,同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话,PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证有用吗?PMP认证是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。报名PMP选清晖。

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PMP考试备考注意,因为从今年起启用了新版本的PMP教材,新版本的PMP教材与老版本的不同和侧重,无非就是那个知识:敏捷。PMP新考纲所涉及到的内容集中在:预测法和敏捷内容上,可以说是混合型的一个考试了。混合型:预测(计划驱动)+敏捷(适应一切)敏捷题将占据主导。在你进行PMP考试时,你会发现什么叫敏捷无处不在,如影随影,如鲠在喉。只单纯的看书刷PMBOK能保证有扎实的基础,但如不准备敏捷,战胜只能侥幸,战败必是必然。切莫轻敌。各位想想自己的钱包,能不能撑起你的每次PMP考试行动,为了让它不干瘪,也一定要科学合理准备PMP考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP可以自学吗?PMP考试是不可以不进行培训自己报名的.考PMP必须参加培训的!PMP培训选清晖。重庆PMP培训机构哪家靠谱

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PMP考试一年有四次,分别在3月、6月、9月、12月,一般为月末倒数第二周周日。PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔,削笔刀和橡皮等文具放在桌子上,尤其是眼镜盒,铅笔盒等物品,因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的地方;监考机构将给每位考生提供3支已经削好的2B铅笔,考试中所有内容用铅笔完成,考生在考试过程中如果需要削铅笔或橡皮,请向监考老师举手示意。考试时间为上午9点到下午1点,考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国**局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息,不直接通知每位考生。了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。武汉PMP怎么样

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室。公司业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,价格合理,品质有保证。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造教育培训良好品牌。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造高质量服务体验,为客户成功提供坚实有力的支持。

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pmp考试准备时间 2024-05-29

在整个PMP学习过程中,我将其划分为五个阶段,以帮助自己更好地理解和掌握项目管理知识。 首先,我按照PMI的项目管理五大过程组的划分,对每个知识领域进行初步理解。这包括了解每个知识领域的作用、意义和目的,从而建立起对项目管理的基本认知。 接下来,我按照五大过程组的顺序,将各个知识领域串联起来,形成对项目管理的整体理解。 在学习过程中,我注重将所学知识与自己的工作经历进行比较,分析其中的差异和不足,从而形成自己的方法论。 为了准备考试,我还专门进行了解题训练。通过大量的刷题,我熟悉了出题的套路和解题的思路,掌握了各种解题技巧和题目中的概念差异。 后,我注重实践环节。在实际工作中,我尝试运用所学知...

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