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NPDP产品经理认证报考条件有什么

NPDP产品经理认证报考条件包含两个方面,分别为新产品开发培训课程和新产品开发职业工作经验。在正式提交NPDP产品经理认证考试报名申请前,考生需要完成40小时新产品开发培训课程,并累积对应学历背景下所要求的新产品开发职业工作经验。NPDP产品经理认证报考条件:完成40小时新产品开发培训课程。注意:只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可,考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。 软考认证有用吗?软考是目前国家证书领域含金量很高的!天津清晖NPDP培训班

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NPDP学习价值:理解管理知识体系,构建新产品开发的知识框架;在互联网开发实践中积累经验,开拓视野和思路(面试可以使用);学习运用产品管理流程,能够胜任不同级别和类型的相关工作;协调统一小组语言、思想和行动,高效完成工作。

认证权益:其原因是拥有 的国际认证,获得NPDP证书,证明其有系统的产品开发管理知识体系,有专业的新产品开发知识能力;拥有NPDP证书,可以在工作中为提升职位或加薪,有可能成为好的产品经理,并从中脱颖而出;获得NPDP,就是获得了产品经理的身份象征; 职位:获得NPDP认证,HR招聘推荐,如:产品助理,产品经理,产品总监,测试经理,项目经理,需求分析师,敏捷教练,研发经理等; 南京报考NPDP考试条件高效通过NPDP,清晖NPDP培训。

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NPDP的含金量很高,这主要是表现在几个方面,它可以帮助自己提升管理能力,增加阅历,而且还能开拓事业,提高薪酬待遇。1.提升管理能力。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的,而且非常的注重理论和实践的结合,通过NPDP考试后,就能了解怎样对所执行的项目进行整体的,系统性的考察,同时还可以加强比较薄弱的环节,以此来提升个人的管理能力。2.获得NPDP证书是管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。如:产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练等。3.增长个人阅历。工作一段时间之后,会遇到瓶颈,在参加了考试之后,也会得到很多专业人士的指导,以此增长个人的阅历,对未来发展有很大帮助。4.NPDP证书也是产品经理身份的象征,说明能胜任各种与产品经理相关的工作。

什么是PDH?

PDH(ProfessionalDevelopmentHour),个人职业发展单元。PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

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NPDP培训要去什么培训机构NPDP考试考生参加培训,选择的培训机构必须是由PDMA和中国国际人才交流基金会授权的培训机构。无授权的培训机构,出具的培训证明无效,没法报名参加NPDP考试。考生需要培训40小时并且在报名时能出具培训证明。因此选择好培训机构参加培训非常重要。NPDP考试报名条件:完成40小时新产品开发培训课程。

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NPDP难在哪里?

首先,范围广,涉及知识领域多NPDP知识体系包含七大模块:新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量,市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面:战略管理,市场管理,流程管理,组织架构,团队建设和人才发展,企业文化,可持续战略,绩效管理等等。NPDP是集理论、方法与实践为一体的 知识体系。要学会,学透并掌握NPDP知识,你可能要去读迈克尔?波特的竞争三部曲,要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特?G?库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文,统计于PDMA网站。 天津清晖NPDP培训班

上海清晖管理咨询有限公司办公设施齐全,办公环境优越,为员工打造良好的办公环境。在清晖项目管理培训近多年发展历史,公司旗下现有品牌清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理等。公司坚持以客户为中心、清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为重点,为客户提供良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,从而使公司不断发展壮大。

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NPDP的题库 2024-05-20

美国产品开发与管理协会(PDMA)通过研究国际新产品开发的基本原则和最佳实践,规范了企业产品研发的各环节和要素。其产品经理国际资格认证(NPDP)体系涵盖了七大模块。战略模块强调创新战略对组织发展的重要性;组合管理确保项目与战略和资源的一致性;产品创新流程介绍了常用流程及其优缺点;产品设计与开发工具则关注设计与开发阶段的具体应用;市场调研模块强调了市场调研在创新决策中的作用;文化、团队与领导力模块则强调了人的重要性,包括创新文化、团队建设和领导力等方面;产品创新管理模块将产品创新扩展到产品生命周期,并介绍了所需战略、工具和度量指标。这些模块共同构成了NPDP的中心内容,为企业成功开展产品研发提...

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