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pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 在项目管理工作中,往往会遇到很多难以解决的难题,如:项目变更、项目风险等问题,一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的,没有接受过项目管理专业知识的系统学习,所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助,,那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十个知识体系,它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解,还包括项目管理思想和项目管理工具,如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。远程PMP考试培训,专业PMP讲师高清视频,在线海量PMP模拟题库,欢迎报名!pmp培训哪家便宜

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清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件(人员、环境、过程等),具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的,是动态的,生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的,可以用所学知识更好的运用在工作生活中,让项目变得可控,可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。

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备考PMP考试是一个系统性的过程,其中对PMP知识体系的熟悉是基础且关键的一步。以下是一些具体的建议: 熟读考试大纲:这是了解考试要求和内容的基础。至少需要读三遍,确保对整个考试有了初步的印象,明白考试的大致方向。这样可以帮助你更好地理解出题人的思路。 深入研读《PMBOK指南》:这是PMP考试的中心教材,整本书共计约300多页。首先,你需要多方面浏览整本书,包括目录,以对全书有一个整体的把握,明确哪些是重要的知识点。 学习《敏捷实践指南》:除了传统的项目管理方法,敏捷管理在现代项目管理中也有着越来越重要的地位。因此,你需要对《敏捷实践指南》进行浏览,了解七大知识领域是什么,并根据考纲的内容深...

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