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PMP中PDU有什么用处？ PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的含金量非常高，在国内许多职场的项目管理中都受认可。首先，我们要从PMP认证的有效期说起。 PMP认证的有效期是三年，满三年就要办理PMP证书的续证。PMP证书续证为了保证持证者持续学习，避免通过考试后就不再学习知识，制定了PDU政策。 PDU也叫专业发展单元，其作用与我们的学分相似。在一个认证周期内，积攒的PDU数量达到60个才能够具有换证的资格。PMP报名费用咨询清晖客服。pmp报名多少钱PMP证书含金量高不高？

清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程一站式贴心服务。pmp考试应该如何备考备考建议由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。1、听课通过清晖老师的讲解，可以帮你理清内容的脉络，构建认知的框架，清晖PMP讲师还会给你丰富的案例，让你眼界开阔，茅塞顿开。2、看书加固项目管理知识的框架，弥补认知的短板。3、做题他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。做题不应该从备考的过程当中孤立出来，而应该和其他四个过程融合在一起。4、交流与同学们探讨、向PMP讲师请教，这个过程是对自己知识框架的打磨，有助于对项目管理认知的升华。5、实践学以致用，既是我们学习的目的又是学习的手段。百闻不如一见，百见不如一干。只有亲测有效，才能把知识内化成自己的能力；积极的实践所学的知识，不仅能够加深对知识的理解，而且能够优化自己的工作环境，提升自己的工作状态。备考的关键是在于点滴积累，贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划，每天按照计划行动，如果报名清晖pmp培训班，清晖会有专人一对一提供合适的备考计划，以及全程学习监督等服务，欢迎咨询报名！

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决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp培训机构选择

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