上海PMP考试报名

根据pmi在2023年2月基金会发布的通知：8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。表示2023年8月的PMP考试《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为参考资料之一，PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训，帮考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP课程试听报名可联系清晖客服。 PMP考试培训,PMP课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;上海PMP考试报名

简单的聊聊PMP考试的基本情况，PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升，还能扩大自己的交际圈，其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。常州PMPPMP培训哪个机构比较好?

正在备考PMP想知道PMP认证考试会不会很难考？ 这个问题的答案是：不难，零基础的学员只需要认真的参加清晖的pmp培训是可以通过的。我们可以看到PMP认证考试的题型就对零基础的考生比较友好，全部都是选择题，一共有180道，包括单选题和多选题,其中多选题将说明需要几个正确选项。其次，根据以往的pmp考试通过率来看国内的pmp认证考试通过率都算是蛮高的，就清晖往期学员的综合通过率来看，报名清晖pmp培训班的课程通过率还是蛮高的。不过虽然PMP认证考试不算特别难的考试，但是还是需要同学付出相应的精力认真听课刷题学习才能通过的，现在还是报名学习pmp的备考期内，想要获取pmp认证考试课程试听名额可以联系清晖。

如果需要参加PMP考试那么你要准备以下资料： 报名费用：3900元，如果一次没有通过考试，那么一年内参加补考的费用是2500元。 必须得35学时的费用：需要报名PMP培训班才能获得，市面上PMP培训班的价格大致在2000-4000元这个区间。清晖pmp培训根据不同的班型划分不同的价格，欢迎联系清晖获取班型报价一览表。 教材等备考资料：PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南，如果有电子版本或者培训机构有送则不需要额外购买，辅导网课、题库等，报名清晖培训机构时会送课程题库，并且在即将参加pmp考试前，会组织三次模拟考试并讲解试题。PMP认证培训费用要多少钱？

目前想要参加pmp考试的同学还能报名2023年11月的考试和准备2024年的考试，2024年考试时间暂未发布，预计也将举办四次，欢迎持续关注清晖，清晖将及时更新2024年pmp考试时间。下面分享一些已经通过PMP考试的清晖学员的学习经验，PMP学习经验：P1）按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南，把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来，细分了每天的复习时间，及时进行打卡总结，便于每天进行进度监控。 2）看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前，可以先看下发的每章重点总结，便于梳理章节重点和逻辑，在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3） 保持节奏到后期，不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的，中间会有段时间有“学的差不多”的错觉，这时候一定要有空杯心态，多看错题多讨论，克服懒惰心理，坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询清晖。清晖PMP培训机构，十六年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。深圳培训机构PMP

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PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。上海PMP考试报名