公司《年度培训计划》是对公司全年培训工作进行的总体安排；《年度培训计划》主要涉及:需行政部组织的公司级、跨部门培训;行政部认为有关部门组织应开展的培训等,即指定培训; 《年度培训计划》包括:培训项目、时间段、责任部门、培训对象等。培每年初,行政部制订《年度培训计划》,行政部负责人审核,分管领导批准; 《年度培训计划》应分发各部门,行政部组织实施。《培训实施计划》是对每次培训活动的正式安排,一般是针对下列培训要求/需求的具体规定: 《年度培训计划》中的培训要求;有关部门在日常工作中,确定的实时培训需求;减少废物排放，并处理环境负荷的废物。山东企业RCS认证价格表
辅导认证流程➢合同签订•合作双方在前期协商后的基础上签订认证合作合同。➢辅导培训•拓维思派出顾问师到企业现场进行指导；•顾问师根据企业现状制定工作报告进行相关整改；•顾问师根据GRS/RCS标准培训企业，确保企业了解全标准内容。➢申请认证•由拓维思向认证机构申请认证，或者拓维思协助企业申请；•申请认证与辅导可以同时进行。➢认证•完成认证审核。➢获得证书•拓维思会确保以**快速度帮企业获得SC证书。➢TC交易证申请•拓维思会培训企业相关负责人有关TC申请的知识和相关注意事项；•企业协助向拓维思提供订单相关资料；•拓维思会全程帮企业申请TC交易证；•如若现有SC证书中并未包含本次申请TC的产品，需进行扩项（增加新产品）。➢扩项•如若现有SC证书中并未包含本次申请TC的产品，需要把产品增加到证书里。➢扩项（新增产品、供应商、工序等）需要2个工作日，建议提前进行以节省时间；➢如果有新增外发加工，外加工的工厂需要加到自己证书里；➢录入原材料需提供：•供应商SC证书；•原材料TC；•原材料送货单；•采购合同；•采购发票。➢申请TC需要提供：•委托加工合同；•加工发票；•运输单；•被委托工厂的SC证书。江西本地RCS认证怎么做化学品要求：GRS产品使用的合格化学品清单和供应商清单、MSDS、测试报告。
5、2 管理者**负责按 RCS 标准，建立、实施和保持 RCS 标准管制；向比较高管理者报告RCS标准管理体系运行情况和业绩及其任何改进的需求;负责在全公司内提高员工的 RCS 标准意识；负责与质量管理体系有关事宜的外部联络；负责纠正和预防措施的批准。5、3 业务部（销售部）负责 RCS 订单评估、洽谈；负责客户有关挂牌、TC 的需求落实和证书申请；负责内外部有关订单需求沟通。5、4 采购部负责上游供应商合作前的调查评价;负责上游供应商资格证书的收集；汇总各部门物资采购需求和计划，准确填写采购单，并按采购计划实施采购
在公司范围内与管理体系运行有关的文件均为受控文件。受控与否,是针对某类文件的文本,如管理手册是一个文件,复印的多本管理手册,是手册的文本;文件文本,按其发放/使用对象分为“受控”和“非受控” ,即: “受控”一般是指发放和更改受到控制的文件文本,受控文本的发放对象为各执行部门/人员、认证机构等;为了宣传等目的向外分发的文件为非受控文本,如提供给顾客的管理手册。需受控的文件文本,一般简称为受控文件。一般情况下,在受控文件封面或首页加盖红色“受控文件”印章;但不盖章并不意味着文件不需受控或文件失控。文件发放前,发放责任部门盖受控章。对有时效限制的文件、一次性文件(如内审计划等),不盖“受控文件”印章,需要时,可以其它方式(如公司行政公章)明确其效力。用以记录的表格均不盖章。环评、批复、验收等文件，废水、废气的排放许可和处理记录。
全球有机纺织品标准，GlobalOrganicTextileStandard,简称GOTS。该标准由国际天然纺织品协会（IVN）、日本有机棉协会（JOCA），美国有机贸易协会（OTA）和英国土壤协会（SA）组成的GOTS国际工作组IWG共同制定和发布。***个版本于2006年9月正式颁布和实施。有效版本，，。，德国GlobalStandardgGmbH（GOTSIWG的前身）[1]发布了GOTS，版本将于。，德国GlobalStandardgGmbH发布了GOTS，版本将于正式实施。GRS认证.OCS认证S认证.RDS认证.RCS认证.RWS认证.GOTS认证咨询欢迎大家联系我们RCS与同系列GRS-GlobalRecycledStandard不同之处在于：1、GRS适用于再生原料含量在20%-100%之间的产品。2、GRS在RCS要求的基础上增加了环境和社会责任的要求。3、认证标识不同。4、GRS是RCS的高级版：RCS产品可以使用GRS认证的原料，但是GRS产品不能使用RCS的原料。5、GRS对过程使用的化学品有要求，而RCS没有。支持循环经济，通过使用它来制造新产品来减少浪费。绍兴地方RCS认证价格比较
在 GRS 中，它提到比较低含量百分比是 20%，但在标准声明政策中，它说比较低是 50%。这是什么意思？山东企业RCS认证价格表
行政部在招人时，严格按照劳动法的要求,对员工的年龄做详细调查,杜绝童工，并制定员工手册等制度,对员工应遵守的纪律和可享受的权利进行固化。行政部对总经理负责,负责公司人力资源、行政事务、企业文化、团队建设、监督、检查、管理工作,确保公司内部管理工作顺利进行;负责人事行政***管理工作,有效沟通、协调公司内、外各部门、各相关单位关系;根据公司发展总目标,有效分解部门工作目标,制定切实可行的人事行政工作计划并定期总结;负责行政部全体员工的工作分配及考核工作,草拟员工薪资、福利方案,并严格执行公司薪资管理制度;负责员工“进、出、管、评”的监督审核;***事管理员按计划完成公司管理大会编制和实施;领导行政管理员办理公司重要认证证书及外协工作;审核控制各种办公费用;负责人力资源建设;负责企业文化的宣传;督促检查公司各项指令、制度的执行;完成领导交办的其他事项。山东企业RCS认证价格表
上海碳汇咨询管理有限公司成立于2021-06-11，同时启动了以碳汇咨询为主的环保信息咨询服务，环境保护专用设备销售，环保设备技术产业布局。业务涵盖了环保信息咨询服务，环境保护专用设备销售，环保设备技术等诸多领域，尤其环保信息咨询服务，环境保护专用设备销售，环保设备技术中具有强劲优势，完成了一大批具特色和时代特征的环保项目；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于环保信息咨询服务，环境保护专用设备销售，环保设备技术等实现一体化，建立了成熟的环保信息咨询服务，环境保护专用设备销售，环保设备技术运营及风险管理体系，累积了丰富的环保行业管理经验，拥有一大批专业人才。值得一提的是，碳汇咨询致力于为用户带去更为定向、专业的环保一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘碳汇咨询的应用潜能。
