企业商机
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药店大学企业商机

连锁药店要想在激烈的竞争中取胜必须要抓住医保市场。作为药店,瞄准这一商机,获取更大的经济效益,把一部分社会医疗保险费转化为定点药店的销售收入。1.“定点”意味着社会赋予的荣誉。在市场经济条件下,社会药店一旦被认定为医疗保险定点药店,将成为一种无形资产。2.“定点”意味着药店自身的实力。定点药店是有关部门按照一定的标准从多家符合条件的社会药店中严格遴选出来的。只有佼佼者才能够成为定点药店。3.“定点”意味着巨大的商机。我国的基本医疗保险是个巨大的市场,蕴藏着无限的商机。药店大学同时配有助教协助,针对学员定期回访培训与学员学习效果的落地。海南正规药店大学学院培训

选择顾客方便回访的方式:大多数的顾客回访,都是通过电话回访,但是电话回访有个缺点,就是顾客如果没有药店人的联系方式时,会习惯性认为这是电话销售。因此,在确定电话回访时,可以在顾客还在门店时提前给他打好招呼,或者让顾客存店员的电话。除了电话回访之外,也可以选择微信、QQ或其他网络通讯方式给顾客进行回访,这样既不会耽误顾客的时间,也方便交流,还可以以图文的方式给顾客进行用药指导。药店人在进行顾客回访时,一定要围绕回访主题与顾客沟通交流,同时也要表示对顾客的关心,并对顾客进行一些用药和健康指导。成都系统药店大学新人必学药店大学按药店的发展需要,培养和发展药店人的专业知识能力。

随着抗生药素限售令的实施,GSP认证过后经营成本的增加,必须凭执业医师或执业助理医师方子才可调配、购买和使用的药品“双轨制”销售的取消,药店经营陷入了前所未有的困境。药店要想冲出困境获得生存,首先要进行自身定位,并根据不同的定位采取不一样的措施,以便在逆境中求得生存。而常见的药店,又有哪些呢?根据地理位置,药店可以分为:社区性的药店、医院型药店、商业中心型、店中店药店。根据药店规模,药店可以分为:单体药店、连锁药店。生活中,消费者还是比较倾向于连锁药店,但连锁药店又应如何经营呢?

药店转型,只能多元化?所谓专业化药店,经营的或全是西药,或全是中药,也可能是某一类某一科的药品,把这一类这一科的药品做到精耕细作,药品全,品种多,细分到这一类这一科药品的各个层面,做到很好。让患者或消费者来到药店,就能在这里买到他们所需要的药品。比如说专做调理“三高”类药品,这是个大买卖大市场,患有这类病的人太多了。尤其是男性疾病人,年轻时可能不察觉到,一过四十岁以后,各式各样有关“三高”的症状就开始显露出来。药店大学拥有丰富的医药专业知识和实战营销经验。

面对供应商的采购政策,药店要从这几个方面考虑才合理!商品供应商的考核,你做了吗?做为药店要定期对供应商做分析与考核,看一看他们这一年来对药店的贡献率,然后决定是否与他们订新的采购协议。考核的指标如下:A、***供应商的产品全年销量占比;B、***供应商的产品全年缺货率;C、***供应商的产品全年毛利润;D、***供应商的业务人员全年的支持;E、***供应商的合作协议执行率是否达75%;F、***供应商调价/维价的市场保护情况。药店大学依托五大体系,给连锁药店带来两大转变。成都系统药店大学新人必学

共享药学院,基于“共享、共赢”的互联网思维。海南正规药店大学学院培训

药店转型,只能多元化?药店多于超市,这肯定不是件好事,也不正常,至于什么原因造成的,不再去深究。但是药店要转型,这是实实在在的事情。失去了市场竞争的优势,关了就关了,但那些还在苦苦挣扎的中小型药店或连锁药房,如果要活下去(毕竟开一家药店不容易,当年全家也是投入了好多好多的资金和精力,不到万不得是不会轻易叫停的),转型是必然的。当然,固守传统的经营模式,那是肯定是不行的,世上不变的就是变,市场变了,形势变了,原本没听说过的网上还开了药店,你能不变吗?药店该何去何从,该去如何打破眼下的困境,真的是需要药店的经营者们好好想一想了。海南正规药店大学学院培训

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