首先要制造差异,也就是说,要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合。思考运营有效性就如同一个人思考如何做好自己的本职工作,它涉及怎样才能使自己达到好的和每项业务应该做什么、怎么做;而思考战略则是一个人去思考什么应该是自己的本职工作,这个思考建立在成本和差异性的基础上,它事关通过精心选择而达到与众不同。或者说,运营有效性告诉你该怎么做你的事,而战略则是告诉你做什么事对于你更有价值。有句话说得好,"越是民族的,就越是世界的"。战略必须一个与众不同的价值主张。企业数字化转型可以提高企业的创新能力，推动企业持续发展和成长。浙江衢州企业数字化转型客服电话
第三个方向是走出去，到更广阔的地区寻找机会，例如拓展海外业务，这两年的机会像东南亚。第二个就是深耕国内市场，我原来只有北京地区，我可以尝试北上广深。我原来只做五环内，可以扩展到五环外等等。这就是业务增长的三个方向，选择大健康切入点的时候，可以选择其一或者三个方面同时选择，然后将1000亿按照一定的比例关系平分，就会看到一个清晰的“增长三角形”，也就是来年需要努力的方向。例如客户端分配的X%，业务端分配了Y%，区域端分配了Z%，然后X%+Y%+Z%大等于100%即可。网络企业数字化转型可以提升业绩吗通过数字化转型，企业可以更好地管理和保护企业的知识资产和数据资源。
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