智慧工地记录员工的请假、休假的情况，并自动做出统计；记录每位员工的出勤状况，根据方案设定自动判断迟到、早退或没来工作，自动抓班进行考勤数据分析；对考勤实行精确统计，统计方法可由客户设定，可以天或小时或分钟为单位；对迟到、早退、没来工作等异常情况进行快速查找，以备及时处理；支持签卡作业，支持批量签卡，灵活定义设置签卡次数、罚款金额等；报表统计：依照建筑工地现场考勤管理办法和系统制定的考勤规则，实现考勤时间日报表、月报表、考勤人数统计表等统计，同时可以把这些报表直接打印纸质材料装订成出勤台账报送相关管理部门，真实反映施工现场作业人员出勤情况一种崭新的工程现场一体化管理模式。全国劳务实名制智慧工地的技术应用
“智慧工地”建设在材料、机械设备管理方面，能够做到实时管控。传统的工地管理模式中，对材料和机械设备的管理可控制性不强。比如传统的材料管理：由技术部门提出材料计划后，由物资部门进行采购，然后由物资部门反馈材料到达现场的时间，材料到达现场后由物资部门进行签收。那么在这个过程当中，往往会出现物资不能按时到场，到场材料不足或不合格的情况。而“智慧工地”则根据物联网、大数据和BIM技术，对进场物料管理。也就是结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。崇明区智慧智慧工地智慧工地是将互联网的理念和和物联网的技术引入建筑工地。
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化，智慧工地以"美丽中国"和"新型城镇化"为大背景，深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场，以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准，积极的布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域，开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以端销售为主，孵化产品会走租赁模式。
智慧工地包括哪些内容？
1.劳务实名制通过使用劳务实名制体系，规范用工、安全用工、高效用工
2.安全帽定位在现场合理布置定位基站，工人佩戴装载智能芯片的安全帽，当工人进入到工地基站覆盖区域时，将实时被检测到位置信息、人员信息，通过在移动端实时数据整理、分析，清楚了解工人现场分布，给项目管理者提供科学的现场管理和决策依据。
3.塔机安全监控管理系统通过传感器实时监控塔吊运行，保障作业安全及使用规范
4.吊钩可视化在大臂前端安装高清球机，可自动追踪吊钩的运行轨迹，避免盲区作业 为数字化指挥打造一体化平台。
随着互联网的快速发展，建筑行业信息化时代已经来临，智慧工地通过移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代的高科技信息技术，实现建筑行业的信息化、精细化管理，真正体现安全生产、科学管理。智慧工地管理系统一般包含BIM图纸、视频监控、劳务门禁、环境监测、质量安全、物资管理、设备管理、人员定位、塔吊监控、智能地磅、施工电梯监控、集成化定制开发服务等软硬件，逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、安全无保障、环境污染等问题，及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况智慧工地管理平台是依托物联网、互联网建立大数据管理平台，是对建筑工地管理一种全新的管理模式。黑龙江智慧工地的设计资料
孚聪是智慧工地解决方案提供商和开发商。全国劳务实名制智慧工地的技术应用
BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程，也是从传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的一个转变过程。所以，BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，终达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。全国劳务实名制智慧工地的技术应用
