“智慧工地”建设从前期施工场地布置开始就通过BIM建模手段，对施工场地内各功能区的划分，塔吊的定位、场区道路的布置进行建模，通过模型对塔吊的工作范围、吊重、塔吊的利用率，工作人员和车辆的入场、出场路线进行模拟，实现三区分离、人车分流，塔吊能满足施工的需求，在用人高峰期及车辆进出场高峰期施工场地能井然有序的运行。施工场地布置阶段，配合采用相应的技术措施，以确保施工的安全，如在塔吊布置时，在塔吊上安装塔吊防碰撞系统，通过塔吊防碰撞系统，对塔吊的吊重和防碰撞距离进行预警值设置，可以有效的防止塔吊超重和碰撞情况的发生，以确保施工安全。通过前端各个子系统的数据收集分析后，更直观地发现和把握管理过程中的主要矛盾和**要素。全国完善的智慧工地施工安全管理
“智慧工地”建设在材料、机械设备管理方面，能够做到实时管控。传统的工地管理模式中，对材料和机械设备的管理可控制性不强。比如传统的材料管理：由技术部门提出材料计划后，由物资部门进行采购，然后由物资部门反馈材料到达现场的时间，材料到达现场后由物资部门进行签收。那么在这个过程当中，往往会出现物资不能按时到场，到场材料不足或不合格的情况。而“智慧工地”则根据物联网、大数据和BIM技术，对进场物料管理。也就是结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。合作指名智慧工地智慧工地是将互联网的理念和和物联网的技术引入建筑工地。
工程量的统计：在BIM模型创建完成后，通过对模型的解读，能够分析出各施工流水段各材料的工程量，如混凝土的工程量。从北京行政副中心B4项目实施情况来看，通过模型直接提取混凝土工程量与实际工程量之差可以控制在1%以内。在钢结构中，通过对模型的分解，直接根据模型对钢结构构件进行加工。
施工模拟：在制定完成施工进度计划后，通过软件把施工进度计划与BIM模型相关联，对施工过程进行模拟。将实际工程进度与模拟进度进行对比，可以直观的看出工程是否滞后，分析滞后的原因，以确保工程按计划完工。
监测系统的话那就对设备可能有一些需求，比较常见的就是扬尘噪音监测，也是几乎每个项目一套。稍微做的细一点的项目会有配电箱监测、水电表智能监测、高支模监测、临边防护监测、塔吊防碰撞监测等等。
这些都没有技术上的难度，设备也都是已经实现了的，只要安装上这些设备，可以将项目上你想要知道的这些信息统一集成到智慧工地，对这些信息进行记录。项目每个月的用电情况分析，用水情况分析，可能产生的危险源分析，都可以由这些数据得到，同样这也是比较好用也是比较实用的应用点。 智慧工地管理平台是依托物联网、互联网建立大数据管理平台，是对建筑工地管理一种全新的管理模式。
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化，智慧工地以"美丽中国"和"新型城镇化"为大背景，深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场，以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准，积极的布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域，开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以端销售为主，孵化产品会走租赁模式。助推智慧工地“创领”城市建设.虹口区智慧智慧工地
现场施工现场质量安全和智慧化管理等引起关注和探讨。全国完善的智慧工地施工安全管理
在建筑行业逐步推行从业人员劳务实名制管理信息系统，在农民工工资发放、劳动争议等方面筑起“防护墙”。该实名制管理信息系统将对辖区所有劳务公司的基本信息进行登记，登记内容主要包括：劳务公司名称、主要负责人联系方式、劳务公司所承包的具体项目名称及发包方单位名称等。同时，所有劳务公司每月将定期报送建筑施工工地的劳动用工花名册及工资表，用工花名册和工资表的主要内容包括班组名称、班组负责人联系方式、班组所有民工的基本信息（姓名、联系方式及身份证号）、考勤表、做工单价及应发工资等。主要检查工资支付情况、是否遵守比较低工资规定、加班工资情况，企业经营者拖欠农民工工资逃匿的情况；用人单位与农民工签订劳动合同情况等。对拖欠数额大、时间长、性质恶劣的用人单位，还将向社会公布，并可依法责令停业整顿、降低或取消资质，直至吊销营业执照。违反比较低工资规定、不依法支付加班工资的，也将及时依法处理。此外，建立和推广企业劳动保障守法诚信制度、工资支付监控制度、工资支付保证金制度等。全国完善的智慧工地施工安全管理
