网络餐饮外卖配送监督管理办法(公开征求意见稿)收到的反馈及处理
11.第八条行业协会鼓励性条款较为柔性不易落地。处理:已向建议人释明。行业协会建立与否根据行业情况和从业者自主意愿决定,立法不能强制必须成立。12.第九条阳光厨房对餐饮企业提出了较高软硬件要求,建议进一步调研。处理:不采纳。阳光厨房在《浙江省电子商务条例》中已被规定为餐饮企业通过网络销售餐品时的法定义务,非本办法创设。13.第十五条建议增加“送餐员应当持有健康证明”等内容。处理:已向建议人释明。《中华人民共和国食品安全法》规定直接接触食品的人员需持健康证明。依法使用封签后,送餐员不直接接触食品,要求提供健康证明无法律依据。14.第十二条平台对无阳光厨房和封签的行为依法*有技术支持义务,无提醒和报告义务,建议删除。处理:采纳。15.第十三条配送组织者应当是出餐人自己或受托的第三方,不是平台,平台*为订餐交易提供撮合。处理:餐饮外卖平台定性问题是新经济形态中难点问题,将作进一步研究。 自配送市场的规模有多大?北京美团自配送方案
想做外卖却还为繁复的平台接入手续烦恼?订单爆表却为到各平台设置第三方配送内容而耗费大量时间?聚合外卖,自由配送我们为商户提供一套完整外卖解决方案:聚合外卖平台,聚合外卖订单,聚合众包运力,能有效提高商户外卖经营效率,有效降低运营成本。商家在送道上可以同时处理饿了么、美团、抖音、私域流量外卖订单。只需联系送道,即可高效对接美团及饿了么、微信、抖音四大外卖平台账户。从此四大平台外卖订单实时同步到送道系统,无需登录第三方平台,操作简单,高效处理。门店只管出餐,其他的配送、订单跟进,顾客催单投诉都由送道处理。送道是自有驻店骑手+聚合运力(蜂鸟、达达、京东、闪送、美团等)。同时客户外卖平台下单,商家会有订单实时语音播报,支持自动打印小票。操作简单,特别是在高峰期,让收银员可以现场收银、订单处理两不误。各位老板,从此你大可不必为此如此劳心劳力,做外卖,找配送,用送道,一个系统通通搞定,打通全流程。重庆外卖自配送哪家好自配送做得比较好的商家有肯德基、必胜客、麦当劳、瑞幸咖啡、老乡鸡、乡村基等。
网络餐饮外卖配送监督管理办法(公开征求意见稿)收到的反馈及处理
16.第十五条配送人是谁应当向送餐员公示,但向消费者公示没有必要。处理:已向建议人释明。征求意见稿中的“公示”表示向所有人明示的意思,消费者作为接受服务的一方,对提供服务的主体信息有知情权。17.第十八条删除配送评价的情形按照电子商务法的表述。处理:已向建议人释明。征求意见稿的表述和《中华人民共和国电子商务法》表述无实质差别,更精简。18.第二十条删除“平台应用配送算法规则设定配送时限的,应分担送餐员商业保险费用”内容,因为个案认定有责可以承担损失,未认定有责前不一定有因果关系。处理:采纳。19.第二十二条使用配送交通工具的应当是送餐员。处理:采纳。20.第二十三条第二款配送算法规则的描述中,删除“计算配送报酬”的描述内容。因为该款规定实质融合了算法规则与业务规则两类内容,看似规制算法但实质是对业务运营规则提要求,当前调度算法的场景***于订单分配环节,不涉及报酬构成和支付。处理:采纳,对报酬机制另设一款予以规范。
同城做外卖自配送平台、即时配送平台,有发展前景吗?
餐饮美食、超市采购、鲜花、蛋糕、生鲜、文件等其它跑腿服务,为中小城市县城解决同城跑腿配送,就是目前流行的同城外卖和跑腿系统。除此之外,外卖和跑腿系统可实现的功能超乎你的想象,代买、代取、代送等等。几乎你没时间做或者懒得做的事情,都可以通过同城外卖跑腿系统实现。那么如何开发一个同城外卖跑腿系统呢?现在,不需要任何的编程技术,只需上线在系统台联系送道,就可拥有一个挣钱的同城外卖跑腿系统。经过五年的发展,送道配送已经从公众号下单,发展到小程序、APP三位一体的多入口下单配送系统,系统能够帮助创业者实现外卖、跑腿和同城信息三大场景,涵盖本地衣、食、住、行、用的生活方方面面,为消费者提供本地综合生活服务圈。 小部分商家也会使用自配送,自配送的优点是平台抽点少。
自营配送模式是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模式。这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业,系统化程度相对较高,既可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要,又可满足企业对外进行市场拓展的需求。其不足之处表现在,企业为建立配送体系的投资规模将会增加,在企业配送规模较小时,配送的成本和费用也相对较高。
一般而言,采取自营性配送模式的企业大都是规模较大的集团公司。有代表性的是连锁企业的配送,其基本上都是通过组建自己的配送系统来完成企业的配送业务,包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。 自配送2023年的机会在哪里?常州美团自配送团队
自配送提供准时率的方法。北京美团自配送方案
如果说新锐品牌瓜分外资以及传统国货品牌,那么这种现象就是换跑道的逻辑,而非在同一赛道的弯道超车。更好难有可能,何不划开界线,找到安身立命的利基市场。新品类助力新品牌成为主角,同时也是在面向传统品牌的入场构筑高墙。新消费切中的新需求,自带网红属性,开局便有了足够的关注度。此类网红品类有效反哺新晋入场品牌,一旦**入场,便可取得消费者的优先选择权。这是对消费者而言,同时对于可能的竞品其实也在发出进场警告。这里的筑高墙,除了新锐品牌从外面以品类认知层面的打击。同时,也是传统品牌在进行品牌延伸的牢笼。依据母品牌的品牌延伸,关键在于消费者的认知是否在同一轨道延伸。比如“快乐水”心智的可口可乐在面对元气森林的无糖汽水,就会显得尴尬。除了不能借可口可乐的品牌资产,反而会弄巧成拙。所以零度可乐一来是心智层面无法统一,同时在新锐品牌依托资本all in的营销压力之下,作为集团单个项目难免有些措手不及。北京美团自配送方案
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