网络餐饮外卖配送监督管理办法(公开征求意见稿)收到的反馈及处理
16.第十五条配送人是谁应当向送餐员公示,但向消费者公示没有必要。处理:已向建议人释明。征求意见稿中的“公示”表示向所有人明示的意思,消费者作为接受服务的一方,对提供服务的主体信息有知情权。17.第十八条删除配送评价的情形按照电子商务法的表述。处理:已向建议人释明。征求意见稿的表述和《中华人民共和国电子商务法》表述无实质差别,更精简。18.第二十条删除“平台应用配送算法规则设定配送时限的,应分担送餐员商业保险费用”内容,因为个案认定有责可以承担损失,未认定有责前不一定有因果关系。处理:采纳。19.第二十二条使用配送交通工具的应当是送餐员。处理:采纳。20.第二十三条第二款配送算法规则的描述中,删除“计算配送报酬”的描述内容。因为该款规定实质融合了算法规则与业务规则两类内容,看似规制算法但实质是对业务运营规则提要求,当前调度算法的场景***于订单分配环节,不涉及报酬构成和支付。处理:采纳,对报酬机制另设一款予以规范。 抖音自配送如何做?下一步商家的机会在哪里?北京达达自配送业务
当我们在谈论新锐品牌的时候,其实我们在谈论什么?新锐品牌,英雄辈出,这是一系列的现象。三个关键词“快准狠”,短时间的快速崛起,赛道的精细切割,对传统品牌的一记狠拳。当新锐品牌与资本“联姻”,短时间内锐不可挡。当热钱开始涌入新消费赛道时,品牌故事开始引入了一个小插曲——如何跟资本讲好一个故事。资本是把双刃剑,在于持剑之人,是助力还是反噬,看品牌主理人如何考量。资本是逐利性质,对于有些赛道的快速陨落,无非也是资本市场的一场博弈。即使一个赛道终局是出局,资本也可能入场。资本投资是击鼓传花的逻辑,是入手和出手的思路。所以你会看到有些赛道即使终局是败局,但资本仍旧选择进场,是在于他们是在陨落前抛售。从目的去看过程,也就明白了其中真意。如果说资本是肥料的话,那么国人的商业自信就是土壤。新锐可以形容品牌,同时也是形容这几年的中国消费者。新锐的国家诞生了新锐的国人,新锐的国人支撑起了新锐的品牌。合肥蜂鸟自配送公司自配送做的比较好的配送公司有达达、顺丰、闪送、送道。
网络餐饮外卖配送监督管理办法(公开征求意见稿)收到的反馈及处理
5.第十四条第三款中送餐员的定义做技术性修改。处理:采纳。6.第二十条第三款修改为“劳动保障部门应当依法制定或明确政策,鼓励配送人为送餐员参加单项工伤保险或者新型职业伤害保险”。处理:部分采纳。目前省、市人力资源与社会保障部门规定,在劳动关系不明的情况下,只能由平台直接为送餐员参保;新型职业伤害保险与工伤保险是否为选择性关系,需待新型职业伤害保险制度确定。7.第二十四条第二款增加极端恶劣天气禁止派单规定。处理:已向建议人释明。极端恶劣天气难以定义,且送餐有保障民生的作用,在保障安全和提高报酬的前提下应当尊重部分送餐员的送餐意愿。8.第二十八条第二款关于算法侵害送餐员权益的处罚,有执法权的单位应当增加网信、市场监督管理部门。处理:采纳。9.建议办法名称去掉“配送”二次,因为外卖不局限于配送。处理:已向建议人释明。办法第二条已明确适用范围包括制餐和配送环节。10.第二条适用范围增加本市行政区域内。处理:采纳。
对于品牌而言,不能理解时间,就不能理解时间的价值。新锐品牌启动,需要资本市场的热钱。品牌化的过程中,则需要消费者的热情。资本是资本,资本也只能是资本。资本是催化剂,但不是***药。能否常青,要看这颗种子如何,种下这颗种子的农夫如何管理。我们向资本伸出怀抱,我们也与资本保持距离。引入资本是途径,达成企业自身的企业的战略目的是**。新锐品牌在新锐的市场品牌人的职业选择中占据的位置。**近好些朋友跳槽,问我对选择新锐品牌如何看。我的建议是如果可以,先去大品牌,然后再去新锐品牌。我们可以抱着反叛的心态,但先要了解清楚我们反叛的到底是什么。当然,如果有了大品牌的经验,我是非常建议去新锐品牌试试,但要考虑具体的赛道。选择在品牌营销层面,可以溢出的赛道,也就是这个赛道对其他品类具备引导借鉴意义。比如我之前在美妆板块,然后有母婴、零食、饮料、3C等领域的人来挖我。原则是美妆品类的可玩性比较大,并且即使在目前其营销的可玩性、产品打造性还是比较有借鉴意义的。自配送,一般来说,蛋糕店,鲜花店,肯德基,麦当劳等使用自配送的比较多。
是否要建立自配送的建议:
自建配送和平台配送的关系也并不是非此即彼的关系,在充分考虑自身的安全感、自主性、成本、个性化情况下。可以选择自建配送,可以选择平台+自建的方式,也可以和第三方专业的配送团队进行合作配送。简而言之,到底要不要自建配送都应该基于商家对自身的和分析,从客单价、订单体量以及品牌的市场影响力等方面都要进行综合分析。对于中小商家来说,自建配送有时候反而是一件吃力不讨好的事情;至于有能力并且有自建需求的外卖商家来说,在自建配送所带来的附加成本的背后一定要进行相应的转化,要不然在外卖的“轻”市场,背负镣铐跳起去跳舞,无论如何都不会很有华丽的转身。 自配送饿了么平台相对来讲容易申请通过。重庆自配送哪家好
自配送做得比较好的商家有肯德基、必胜客、麦当劳、瑞幸咖啡、老乡鸡、乡村基等。北京达达自配送业务
网络餐饮外卖配送监督管理办法(公开征求意见稿)收到的反馈及处理
11.第八条行业协会鼓励性条款较为柔性不易落地。处理:已向建议人释明。行业协会建立与否根据行业情况和从业者自主意愿决定,立法不能强制必须成立。12.第九条阳光厨房对餐饮企业提出了较高软硬件要求,建议进一步调研。处理:不采纳。阳光厨房在《浙江省电子商务条例》中已被规定为餐饮企业通过网络销售餐品时的法定义务,非本办法创设。13.第十五条建议增加“送餐员应当持有健康证明”等内容。处理:已向建议人释明。《中华人民共和国食品安全法》规定直接接触食品的人员需持健康证明。依法使用封签后,送餐员不直接接触食品,要求提供健康证明无法律依据。14.第十二条平台对无阳光厨房和封签的行为依法*有技术支持义务,无提醒和报告义务,建议删除。处理:采纳。15.第十三条配送组织者应当是出餐人自己或受托的第三方,不是平台,平台*为订餐交易提供撮合。处理:餐饮外卖平台定性问题是新经济形态中难点问题,将作进一步研究。 北京达达自配送业务
上海冕勤信息技术有限公司是国内一家多年来专注从事外卖配送服务,自配送服务,外卖配送saas系统,外卖配送管理系统的老牌企业。公司位于上海市金山区卫清西路421号四楼B-1458,成立于2017-11-10。公司的产品营销网络遍布国内各大市场。公司现在主要提供外卖配送服务,自配送服务,外卖配送saas系统,外卖配送管理系统等业务,从业人员均有外卖配送服务,自配送服务,外卖配送saas系统,外卖配送管理系统行内多年经验。公司员工技术娴熟、责任心强。公司秉承客户是上帝的原则,急客户所急,想客户所想,热情服务。公司秉承以人为本,科技创新,市场先导,和谐共赢的理念,建立一支由外卖配送服务,自配送服务,外卖配送saas系统,外卖配送管理系统**组成的顾问团队,由经验丰富的技术人员组成的研发和应用团队。在市场竞争日趋激烈的现在,我们承诺保证外卖配送服务,自配送服务,外卖配送saas系统,外卖配送管理系统质量和服务,再创佳绩是我们一直的追求,我们真诚的为客户提供真诚的服务,欢迎各位新老客户来我公司参观指导。