湖北年轻创业前途

创业，谈人才队伍。我们为什么能达到国际**的技术标准？因为我们重视人才，只要是全球发现一个这方面的人才，不管他是德国人、日本人、美国人，只要发现，我们就去聘请，不惜代价，哪怕聘不了，也让他做技术顾问，不断地进行技术创新升级。高新技术的产业，一旦出现了别的新的技术，那么你就没有价值了，所以研发人才、不断创新的技术是这类产业的核心竞争力。***的团队是杉杉的“宝贝”，也是杉杉的“根”。杉杉这两年良好的发展态势，离不开***干部团队的拼搏与贡献。我对培养年轻干部有一生的兴趣。我们要引进优秀人才、融入杉杉文化，培养有担当、有能力、忠诚的杉杉企业干部。企业好不好，人才是关键。要统一制度，同时也要激励特殊人才，通过优化分配机制来吸引人才、留住人才。创业者需要创业精神，皮厚坚强、脚踏实地、积极乐观。湖北年轻创业前途

随着中国互联网的蓬勃发展，一直聚焦线下刘强东也想带领公司转型线上电商，但由于资金紧缺，刘强东到处找投资人融资。但在当时，国内的电商平台已陷入到激烈竞争中，而且很多投资人都不看好京东的商业模式，因此刘强东跑了很多风投机构都没能拿到钱。刘强东本来就“赶个晚集”，要是再拿不到融资，京东转型线上的计划自然无法实施，正当刘强东一筹莫展之时，幸运女神降眷顾了他——***资本的徐新发现了京东。彼时的徐新也在观察着电商行业的一举一动，他发现京东每个月的销售额都比上个月增长10%，可是，京东却没打一分钱广告——这是一个非常重要的信息，徐新断定，京东一定是击中了消费者的痛点，才能取得如此稳定的增长。于是，二人开启了“座谈会”。据说他们从晚上10点聊到了凌晨2点，徐新还为刘强东订了和自己同一航班的机票，一到上海就签了投资框架。当徐新问刘强东需要多少钱时，刘强东说要200万美元，徐新说：“互联网公司必须迅速做大，要么特别大，要么死掉，一个烧钱的行业200万美元肯定不够。”***徐新给京东投了1000万美元。为了让京东的创业团队更有动力，徐新甚至还拿出一部分股份作为员工期权，这也为京东日后招募高素质人才打下了良好基础。广东创业资金送道是一家创业型的公司，非常欢迎想做管理的骑手、想创业的骑手联系，我们会提供工作机会、创业机会。

未来10年将是实体资产与数字技术相结合创造新价值的10年。我曾希望通用电气的新一代***能改进公司的数字战略，而不是把它彻底关停。对工业企业而言，未来10年将是实体资产与数字技术相结合、创造新价值的10年。我对这一失败也应负有部分责任。我或许低估了多年外包为通用电气带来的数字赤字。而且，我们没有造就足够多的数字“移民”——我指的是，愿意积极拥抱数字未来的通用电气自身的员工。在很多方面，工业领域和数字领域有着截然不同的规范（慢对快、审慎对敏捷、规避风险对承担风险）。******深刻地揭示了数字鸿沟。数字企业在推动远程工作的同时获得了蓬勃发展，工业企业却因为需要人的密集接触而受到影响。在通用电气2012年的“头脑+机器”大会上，我在摆着一台喷气发动机的讲台上碰到了马克·安德森，他刚在《华尔街日报》上写了一篇备受关注的文章——《为什么软件正在吞噬世界》。我那时大胆地跟安德森争论说：“软件永远没法吃掉这台发动机！”我错了。在2020年******大流行期间，网络会议软件Zoom飞速发展，商业航空被碾得粉碎。

人性需要什么你就给员工什么。为什么有些员工满怀憧憬地进入公司，过一段时间却走掉了？原因很简单，要么是受到了不公平待遇，要么是不能满足他的需求（包括物质的，也包括职业发展的）。任何人的成长都有这么一个过程，对于企业员工也是一样。首先你要让他能在企业待得下去，然后才能通过企业文化、制度、培训、激励等方式方法，让他真正融入整个团队，找到归属感，获得荣誉感。我们针对不同的人群，在不同的时期，也要提供不一样的东西。打个比方，在管理上，我们针对不同年龄段的人，就应该讲不同的话。年轻人、90后，你跟他讲太多枯燥的大道理，他根本听不进去，有时候可能还会适得其反。我们每个人都曾经年轻过，大家想想自己年轻时的心态——在想些什么，想要些什么，**反感什么……因此，我们应该学会将心比心，用年轻人熟悉的语气、方式，去和他平等的对话，不要有居高临下，不要有颐指气使，更不要有太多命令指责。创业好项目，有趋势，符合政策，市场空间大，简单易落地，低成本回报快。

创业，谈战略目标。我还是反复强调一个概念：你过去10年前的思考，只要坚持，就有机会成为行业的**，甚至成为***的大企业。一个新技术的出现，真正要稳定地运用到一个产业上面去的话，没有十年八年根本不可能。这需要有大的格局。为什么很多企业生命周期很短很短？一个原因是投机，另一个是没有思考。企业做长久，做强、做长，它的**是思考。你的企业做成现在这样，其实是你10年前、8年前的思考形成的结果。所以多数企业的生命周期特别短，就因为它没有思考，干到哪儿算哪儿，亲自指挥，亲自打仗，打赢了就打赢了，打死了就打死了。真正做大企业，要有思考的，然后经过长时间不断地追求和坚持。外卖配送的创业之路非常简单，一手机、一电瓶车或者摩托车、几个骑手兄弟，再租一套配送系统就可以了。贵州个人创业加盟

创业项目不要高大上，只要能养家糊口，能持续有收入，就是一个初创者的可选好项目。湖北年轻创业前途

人生有99%控制不了‍只有做事态度可以掌控。我是个不怎么会说话的人，因为我认为中国更需要做事的人，而不是需要说太多的人。我是一个危机意识很重的人。不能等到穷的时候，再考虑改变。在还有本钱，还可以任性的时候，就要去试错、去尝试。在这个创新的过程里，10样东西有1样成功了，可能就是规避未来风险的重要业务。你既想马上改变，又想完全准备好，不犯半点错，对不起，这个快速发展的时代不会给任何人这样的机会。坦白说，在一些新业务领域，创始人有时候都是半桶水。能力不够没关系，积极去做，努力去学嘛！以前的成功是未来更成功的一个壁垒，如果你不打破自己的成功，你不会得到更大的成功。而你自己之前越成功，这个“我执”就会越强，打破“我执”就越难。积极乐观，敢于去尝试，敢于去学习，才是迎接危机的正确态度。湖北年轻创业前途

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