在增长放缓的时期,不依靠创新而依赖放贷,将导致失败。通用电气由世界上**伟大的发明家之一托马斯·爱迪生创办,在20世纪的大部分时间,甚至直到1986年,通用电气拥有的**都超过其他任何企业。但公司并不重视技术,甚至没有进入**持有**多企业排行榜的前20名。与创新相比,杰克更关注管理技术,比如用来消除错误的六西格玛。除了六西格玛,杰克的主要关注点是金融服务,通用电气的利润增长大多来自于此。到他卸任时,在通用电气的高管当中,财务主管的人数5倍于工程师。我担心,到了经济增长放缓的时期,不依靠创新而依赖放贷,将导致失败。1980年,通用电气金融的收益占通用电气收益的20%;20年后,它的贡献已两倍于此。多年来,它拥有强大的商业模式。在通用电气工业现金的支持下,我们的融资成本很低;我们是一家亲力亲为、极为***的商业放贷机构,连续10年,通用电气金融公司的利润每年增长20%左右。**重要的是,由于我们的金融部门与工业业务挂钩,而不是金融企业采用的典型贴现率,所以它的收益是工业企业的溢价倍数。如果通用电气金融公司是一家**银行,它的市盈率将是12~15,而在通用电气总公司的保护下,它的市盈率达到30~40。大学生选创业项目,低成本,低门槛,操作性强,收入见效快。重庆骑手创业平台
火山石资本创始人章苏阳是**代VC的代表人物,他曾在IDG工作22年,投资并陪伴450余家创业公司成长,见证超过100家被投企业成功上市或并购,投资案例包括携程网、易趣、如家酒店、土豆网、汉庭酒店等。从IDG资本退休后,章苏阳创立了火山石资本,主要投资泛TMT领域,智能技术和医疗健康等领域。章苏阳见证了中国VC行业的兴起与成长,他认为投资就是“趋势+常识+判断力”。在***,很多创业者都在追风口,渴望借助风力扶摇直上,章苏阳却直言:“风口上的项目不一定就好,因为很大可能冷的时候会冻死,太高了会摔死”。章苏阳认为“投资就是投人”,关于如何“投人”,章苏阳总结出3条基本原则:***条原则是遵循**基本的商业道德,做出承诺就必须实现;第二条原则是能够坚持,要有长期的耐心;第三条原则就是对用户、股东、员工负责任,首先真正为客户考虑,其次才是股东和员工的利益。同时,章苏阳并不认可那些以”连续创业者”自居的创业者,因为他认为连续创业者都是胜少败多,他更喜欢能连续成功的创业者,他讲到:“如果有人说自己是连续创业者,我内心会给他扣一分。”上海应届生创业加盟外卖配送的创业之路非常简单,一手机、一电瓶车或者摩托车、几个骑手兄弟,再租一套配送系统就可以了。
创业,谈战略目标。我还是反复强调一个概念:你过去10年前的思考,只要坚持,就有机会成为行业的**,甚至成为***的大企业。一个新技术的出现,真正要稳定地运用到一个产业上面去的话,没有十年八年根本不可能。这需要有大的格局。为什么很多企业生命周期很短很短?一个原因是投机,另一个是没有思考。企业做长久,做强、做长,它的**是思考。你的企业做成现在这样,其实是你10年前、8年前的思考形成的结果。所以多数企业的生命周期特别短,就因为它没有思考,干到哪儿算哪儿,亲自指挥,亲自打仗,打赢了就打赢了,打死了就打死了。真正做大企业,要有思考的,然后经过长时间不断地追求和坚持。
创业,谈人才队伍。没有思想、没有企业文化、没有对企业忠诚度的人,肯定做不好企业。康养产业发展的**在人,要培训打造一支二者兼备的团队,一是要有爱心,二是有技能,这样才能形成核心竞争力。人品***。企业需要忠诚、踏实肯干的人,语言不通、地域差异都不是问题。只要能打胜仗,就是强将。企业做的好不好,关键在人。人事部门要在后备人才选拔和管理机制上下功夫,优化后备人才梯队,引进人品好又有能力的人。保证技术竞争力的**,人才和机制是关键中的关键。所以负极公司要引进全球化人才,从世界明星大学引进科研人才、专业人才和管理人才。国际化公司就要有包容,要有高瞻远瞩。高科技企业的研发是重中之重,研发的**是人才。我们要大量引进优秀人才,形成自己的研发团队。大学生创业,切不可一开始做百日梦,钱多、事少、离家近轮不到你。
创业,边走边看,边看边学,边错边改。我们上市之后必须要不断提醒自己,什么是不变的,什么是变化的。不变的是我们创业的初心,不变的是我们对事业的执着,不变的是我们对员工的关爱,而***变化的,是要给我们的客户提供更好的服务。我想告诉大家,念头的区别很重要,念头的开放与保守,会产生很大的差别。如果***我们做老板的还是固步自封,自己认为自己很了不得,然后不跟人家合作,不跟人家互相交流,我认为未来的时代,这个企业肯定是被边缘化。我曾经对很多同事说,别把以前的经验当作是“宝”,你所以为的“经验”,很可能是一种“包袱”。我们进入一个全新的领域,都要有归零的心态。出了问题必须改善。如何改善呢?首先我认为,从客户那里获取的声音必须及时、真实、准确。不然的话,我们就不知道客户的真实需求或遇到的实际问题,改善服务也就无从谈起。另外,如果连客户的声音我们都不清楚的话,接下来我们又如何能推出更质量或者是附加值更高的新产品新服务?这进而会影响到整个公司战略目标的达成。当下的创业环境竞争激烈,专业性高,需要找到好的朝阳行业,低成本小步快跑。安徽自配送系统创业前途
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人生有99%控制不了只有做事态度可以掌控。我是个不怎么会说话的人,因为我认为中国更需要做事的人,而不是需要说太多的人。我是一个危机意识很重的人。不能等到穷的时候,再考虑改变。在还有本钱,还可以任性的时候,就要去试错、去尝试。在这个创新的过程里,10样东西有1样成功了,可能就是规避未来风险的重要业务。你既想马上改变,又想完全准备好,不犯半点错,对不起,这个快速发展的时代不会给任何人这样的机会。坦白说,在一些新业务领域,创始人有时候都是半桶水。能力不够没关系,积极去做,努力去学嘛!以前的成功是未来更成功的一个壁垒,如果你不打破自己的成功,你不会得到更大的成功。而你自己之前越成功,这个“我执”就会越强,打破“我执”就越难。积极乐观,敢于去尝试,敢于去学习,才是迎接危机的正确态度。重庆骑手创业平台
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