数字工厂与智能工厂的定义：数字工厂：数字工厂是指利用数字技术和信息技术来设计、规划、制造和管理产品的工厂。它通过数字化的流程和数据来提高生产效率、降低成本、提高质量和灵活度。数字工厂涵盖了数字化制造、数字化供应链管理、数字化仓储物流等多个方面，是现代制造业向数字化转型的重要阶段。智能工厂：智能工厂则是在数字工厂的基础上，通过利用先进的技术如人工智能、机器人、物联网和大数据等，实现自动化、智能化的生产制造。智能工厂不仅具备高度的自动化生产能力，还能通过实时监测和分析生产数据来优化生产流程，实现零库存、定制化生产和灵活生产等目标。数字工厂通过智能合同管理系统优化合同流程，减少合同纠纷，提高合同执行效率。物流数智工厂收费标准
在国内，对于数字工厂接受度较高的定义是：数字工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。从定义中可以得出一个结论，数字工厂的本质是实现信息的集成。出现背景：现代工业经历了机械化、电气化革新，未来的第三次工业革新必然是以机、电、信息相结合的智能化制造革新。《经济学人》2012年4月发表的《第三次工业革新：制造业与创新》专题报道中阐述了目前由技术创新引发的制造业深刻变化，其中，数字化与智能化的制造技术是“第三次工业革新”的主要技术。物流数智工厂收费标准智能回转柜通过自动化存取，减少人工操作，降低错误率和劳动强度。
【企业家】数字化透明工厂整体解决方案，全方面采集、处理、分析精细化工企业，从客户需求、配方设计、订单、加工制造、包装入库、出库、售后服务等企业各个层级、各个环节产生的数据，为每个阀门、每条管道、每台设备赋予生命，让设备开口说话。实现生产制造全过程的数据结构化、数字化、可视化，以数据驱动管理优化，提高产品质量、降低成本、提升效率、构建基于工业互联网的数字化透明工厂。通过数字化手段串联整个生产过程，高效，互通，可控，可追溯。利用生产过程中收集到的各项数据，实现生产过程可视化，实现经营管理决策的智能优化，实现“机器代人、自动化减人、数字化助人”。数字化透明工厂中的看板(BI)内容包括设备层的在线管理、车间级的在线管理、工厂级的运营效率在线管理三大部分内容。
数字化工厂面临的挑战：一直以来，我们都说数字化转型有3痛：不想、不敢、不会。这3个镣铐一起，给企业工厂数字化施了魔咒，转型一时间成了“困兽之斗”。但这些问题十分明显，是中小企业谋生存求发展的必答题，也是中国制造业真实的底色。尽管数字化工厂具有许多优势，但在实践中仍然面临着许多困局和挑战。作为在电子商务和电子支付领域内全球公认的数字化先进者，中国在制造业领域内对数字化的应用却仍处于起步阶段。中国制造为产业变革注入了强心针，突显了战略紧迫性，但只有在企业大胆拥抱数字化的情况下才能取得实质性的进展，并产生深远影响。利用物联网技术，数字工厂实现设备互联互通，协同作业高效。
建设数字工厂的优势和价值是巨大的。1.降低生产成本，数字工厂能够通过多种方式降低生产成本。一方面，数字工厂可以实现对生产过程的精确监控，减少资源浪费。另一方面，数字工厂可以通过优化库存管理，减少库存积压和缺货现象，提高资金使用效率。数字工厂管理系统可以实现实时传递市场需求信息，根据需求调整生产计划，降低库存费用，实现库存效益较大化。2.制造周期高效化，数字工厂能够实现高效快捷地设计新产品，仿真优化生产工艺和流程，提高出厂效率。通过数字化工厂，企业可以根据市场需求的变化，高效快捷地对新产品进行仿真设计，加速产品的设计和生产。数字工厂通过智能检测系统自动检测产品质量，确保产品符合标准，降低返工率。浙江数字工厂平台
数字工厂的智能研发平台，加速新产品设计，创新速度加快。物流数智工厂收费标准
正因为如此，数字化模拟工厂在现代制造企业中得到了普遍的应用，典型应用包括：（1）加工仿真，如加工路径规划和验证、工艺规划分析、切削余量验证等。（2）装配仿真，如人因工程校核、装配节拍设计、空间干涉验证、装配过程运动学分析等。（3）物流仿真，如物流效率分析、物流设施容量、生产区物流路径规划等。（4）工厂布局仿真，如新建厂房规划、生产线规划、仓储物流设施规划和分析等。基于制造过程管控与优化的数字化车间：在制造企业，车间是将设计意图转化为产品的关键环节。物流数智工厂收费标准
