百援精养基本参数
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  • 新旧程度
  • 全新,二手
百援精养企业商机

“我们实际上是以养护为主营业务的连锁机构,是重养护轻维修的社区型精养店。”在门店上,百援精养采用的是“直营+加盟”的模式,但是以加盟为主,直营为辅。目前,百援精养门店总数已超1500家,其中只有6家为直营店。“我们的加盟店每年都至少以200家的速度在增长。2030年我们计划加盟店增长超5000家。”截至目前,百援精养门店已覆盖全国30个省,主要集中在华南地区。百援精养的养护门店以社区店为主,门店面积集中在300-600平米。用赵明的话说,一般他们不主张加盟商做大店,因为店大了以后,各项成本都会增加,并且对管理和团队驾驭能力的要求也相应地提升。而在对加盟商的审核上,赵明团队有着自己的判断标准。其很新目标要在2030年做到5000家门店。福建泉州湖北孝感百援精养连锁

为了系统解决门店遇到的各种问题,把百援总部及运营商的各种服务彻底落地,在门店成长过程中,让运营商监督门店,让门店监督运营商,确保百援的商业模式及经营事项能彻底在门店生根发芽。总部根据门店成长需求,编撰了《百援精养服务手册》。该手册一店一册,每年更新,是百援总部及运营商服务门店的指南。《百援精养服务手册》是百援精养团队摸爬滚打汽车后市场几十年,对汽服门店盈利规律的总结和提炼。一册在手,百援加盟店对于如何从百援总部、运营商得到支持,得到哪些服务,服务的流程和标准是什么都能一目了然。百援全国各地的运营商服务门店时,也有了统一的服务流程和标准。《百援精养服务手册》也是帮助门店解决八缺问题的系统解决方案和落地工具。宜春浙江杭州百援精养加盟费多少当一个连锁体系单店盈利都解决不了,根本就谈不上连锁,这是第1个维度。

连锁的经脉来自于三大部分,1、单店盈利模式;2、连锁盈利模式;3、连锁服务模式。如果汽车后市场是一个江湖,那么百援精养只是江湖里面的一个小流派。现在给大家分享我们流派的观点,不一定象征市场主流,只是聊一聊对连锁的感悟。连锁的经脉来自于三大部分,构成了一个连锁的生命链。1、单店盈利模式;2、连锁盈利模式;3、连锁服务模式。盈利模式有时候非常复杂,三言两语讲不清楚。简单来说,我们理解的盈利模式包含两个维度:首先是产品模式,其次是销售模式。单店盈利的产品模式是什么?是一个门店它卖什么,靠什么产品、项目赚钱。对门店来说,要知道主要聚焦在什么产品上面。一个门店不可能大而全,我一直觉得一站式门店是个伪命题,以后行业细分会越来越明晰。单店的销售模式就是怎么把东西销售出去,怎么让客户来,并且愿意在你的门店消费。用简单三个字来讲:怎么卖。卖什么、怎么卖——这6个字是单店盈利模式要解决的问题和它的基本框架。

如果只是打造一个概念,成功只会是昙花一样,不可能久远,更无法解决门店经营过程中诸多痛点,得到门店的拥护和支持。面对各种各样的门店,百援精养把门店经营高度概括为“卖什么+怎么卖”。“卖什么”就是门店靠什么赚钱?这是门店能生存下来的中心问题。对以养护和维保为主营业务的门店来说,百援精养基于项目需求频率和需求刚性特征,直接告诉门店,不要乱做,把主营项目聚焦在车主高频刚需“5-38-7”上即可---5种液体、38个易损件、7个系统的免拆维护。连锁只有发展到一定程度,然后再用线上做支撑,这时才能起到相应的作用。

百援精养始终坚持以数据为依据,拒绝用经验说话。经验会带来想当然,但数据不会"说谎"。百援精养就是以品牌为中心,准确聚焦、专业养护,让中国没有"可修"的坏车,帮助中国大幅降低因维保不当而造成的事故率。正如开篇百援精养掌门赵明博士所说,加盟就是入派。在汽车后市场众多的连锁品牌中,百援精养快速在市场中突出重围,连续4年被评为汽车后市场连锁100强品牌,足以见其门派深厚之功底。对已入派门店,百援精养带领《门店经营入门》,推动门店《常态纳客》,逐步完善《网箱管理》,修练成门店经营《降龙十八掌》。在未来,相信会有更多的门店选择追随百援,百援精养也然后会成为一家与众不同的汽车维保连锁品牌。前期给全国门店做咨询、辅导、培训的过程,也是在边实战边探索,边总结边完善。吉安浙江杭州百援精养1500家加盟店

2016年,百援精养建立了第1家门店,由此正式宣告成立。福建泉州湖北孝感百援精养连锁

随着中国机动车服务型的不断提升,在汽车维修和汽车改装等后市场中对零部件的需求也逐步扩大,对零部件的各项要求也越来越高。中国汽车零部件行业在近年来取得了良好的发展成就。随着市场竞争不断加剧,我国本土汽车修理与维护;汽车清洗服务;科技信息咨询服务;计算机技术开发、技术服务;信息技术咨询服务;企业管理服务(涉及许可经营项目的除外);商品信息咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;市场调研服务;市场营销策划服务;企业形象策划服务;代办汽车年审、过户手续;汽车租赁;汽车零配件批发;润滑油批发;金属制品批发;软件开发;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口等。规模小、集中度低、无序竞争严重的弊病越发突出。在这种情况下,我国只有加大扶植力度,加大研发力度、生产自有知识产权的产品,同时要在市场的指导下企业之间进行整合,达到优势互补,资源的合理配置才能够有实力与外资企业争夺我国现有的市场占比。目前外资在中国汽车修理与维护;汽车清洗服务;科技信息咨询服务;计算机技术开发、技术服务;信息技术咨询服务;企业管理服务(涉及许可经营项目的除外);商品信息咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;市场调研服务;市场营销策划服务;企业形象策划服务;代办汽车年审、过户手续;汽车租赁;汽车零配件批发;润滑油批发;金属制品批发;软件开发;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口等。市场已占到60%以上的份额,在轿车零部件市场上,甚至有可能占80%以上,我国包括高级电子操控、传感器、转向系统等产品的市场,基本被国外企业垄断。随着科技的发展,汽车产品的更新换代日益加快,这就要求汽车零部件行业加快服务型创新,提供符合市场需求的产品;否则就会面临着供给需求脱节的困境,造成结构失衡和产品积压。福建泉州湖北孝感百援精养连锁

广州百援精养汽车信息技术有限公司总部位于大龙街龙翔路26号201,是一家汽车修理与维护;汽车清洗服务;科技信息咨询服务;计算机技术开发、技术服务;信息技术咨询服务;企业管理服务(涉及许可经营项目的除外);商品信息咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;市场调研服务;市场营销策划服务;企业形象策划服务;代办汽车年审、过户手续;汽车租赁;汽车零配件批发;润滑油批发;金属制品批发;软件开发;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口等。的公司。百援精养作为汽摩及配件的企业之一,为客户提供良好的基础养护,换件养护,定程养护,深化养护。百援精养不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。百援精养始终关注自身,在风云变化的时代,对自身的建设毫不懈怠,高度的专注与执着使百援精养在行业的从容而自信。

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