任务与BOM的关联、项目任务的其它属性定义与任务树的可视化显示;③项目执行与控制,项目评审点和里程碑的设定、项目成熟管理、执行过程的甘特图动态显示与监控、关键路径计算、项目任务列表、人员负荷与状态列表、各种项目资源信息的查询与显示;④通过任务树和任务箱实现项目管理与BOM管理、文档管理、变更管理、人员角色与权限分配管理的关联与数据交换。(3)产品结构与配置管理①基于编码规则和单层BOM结构的基本零部件管理与属性信息库建立,标准件库和材料库管理;②基于多层BOM结构的设计BOM配置管理,通过增加子节点、复制、拷贝、粘贴、删除等操作,可方便快捷地从客户订单、基本零部件库、已有产品设计BOM或CAD系统获取所需的零部件,快速配置成新产品所需的设计BOM;③按大批量生产或单件小批量生产的工艺要求,建立装配工艺路线和自制件工艺路线模板,通过工艺模板的实例化,将设计BOM配置为装配工艺BOM和自制件工艺BOM;④支持大批量客户化定制的售前销售BOM配置管理,支持基于生产过程条码追踪的售后销售BOM配置管理,支持产品的售后技术服务、维修和零备件更换管理;⑤支持设计和生产过程中的供应商管理、协同设计管理。PLM基线管理:可在项目研发的里程碑点,对阶段成果建立基线,把项目状态或者产品研发状态记录保存下来。数字化PLM系统报价
一个先进的PLM软件产品应具备需求管理、项目管理、配置管理、文档管理、编码管理、变更管理、生产过程和售后服务技术管理、系统工具等八大主要功能。而权限管理贯穿这整个环节当中保证该功能安全正常操作。(1)客户需求管理主要包括对已有产品和未来产品得顾客需求管理。前者按顾客订单需求,配置已有产品的BOM和技术状态,确定零部件供应商,分析顾客需求对产品结构的影响,提供产品报价的技术支持:后者是根据企业的发展战略,进行目标市场的调查问卷设计、顾客需求信息采集及多元统计分析,从中寻求目标新产品的市场定位与竞争能力,从而锁定目标新产品,将顾客需求转换为目标新产品的功能技术特性,再进行科学的评价,得出目标新产品概念,生成新产品开发项目建议书,指导新产品开发。(2)项目管理①面向产品生命周期和新产品自主开发的可视化项目流程模板定义,如子流程分解、项目活动状态与属性定义、项目活动与输入,输出文档的关联定义、角色定义与权限分配、项目资源分配等;②项目实例化,选择己定义好的项目管理模板,进行项目任务的分类定义与逐层分解、任务的角色指派、任务与文档模板的关联、任务开始、结束时、状态定义。江苏智蝶竭诚为您服务。 滨州解决方案PLMPLM变更管理,提供打包的方案来管理变更请求、通知、策略,到变更的执行和跟踪等一整套方案。
产品配置可以为企业不同业务部门确定满足特定需要的产品配置,为销售或客户提供一个产品定制的空间,用户可以根据可选项目来进行选购和定制,获得满足个性化需求的产品;在产品规划阶段,它可以帮助设计人员进行总体模块的确定,并设定相互之间的约束关系和可选项目;便于设计人员维护产品的设计和变更历史,并且通过简单的日期设定,便能追溯到先前的产品设计,进行设计的重利用。:产品结构与配置管理设计过程模型1)ENOVIA提供知识库的模块,知识库里面包含着产品零部件、产品装配系统图、图纸文档等所有产品与项目的信息。产品库中BOM的结构树是对知识库中相关信息的一个组合,并终分散存储于知识库中。2)设计人员通过参考既有产品模型,根据产品配置定义规则,来确定终产品采用哪些版本、可选件、替换件等。这样,企业可以利用产品配置管理提供的按配置规则实现配置功能,大限度地利用已有的设计数据,减少新设计的工作量,从而缩短新产品结构配置管理的理论、方法与问题研制周期,在市场竞争中处于有利的地位。而所有这些只有当企业有了一定的技术积累后,企业产品库中存在产品结构单元的各种不同状态和条件的版本方能实现。江苏智蝶竭诚为您服务。
产品生命周期短、客户需求变化快、零配件型号多且参数复杂、产品设计复杂;其鲜明的行业特点,对研发的信息化支撑平台提出了很高的要求。方案目标*建立支持机构、电子、软件、生产、采购等多专业领域的一体化协同研发平台;*将产品开发流程和项目管理过程透明化,提升流程和项目执行效率;*建立统一的物料信息库,规范管理物料信息、承认流程、生命周期状态、替代关系等;*将物料重用机制建立在研发设计前端,进而改善周期、成本和品质指标;*帮助完善变更管理流程,管理变更活动,确保变更信息准确性、及时性和可追溯性。快速产生生产力实现“开包即用”,帮助企业实现PLM的快速上线并迅速产生投资回报。实践被具象为系统内置的标准功能、流程、模型,配合流程梳理、SOP、产品知识快速导入,实现了高水平的快速上线,快速提升企业的研发与订单设计能力,从而快速提升企业创造财富的能力。江苏智蝶竭诚为您服务。PLM产品结构管理:在数据关联基础上管理产BOM ,自动标记和管理借用及变更同步,支持BOM完整性。
⑥提供不同产品问的BOM结构、功能、性能、成本的对比分析、生成增减件明细表;⑦报表输出格式的用户自定义与自动生成,产品明细的分类汇总统计;⑧提供与CAD,CAM/CAPP/ERP/SCM/cRM的底层数据库接口或EXCEL、XML中阐数据接口。(4)文档管理①文档类型定义与模板创建、文档的属性定义、文档的审签流程定义与实例化;②文档与项目流程、活动、任务、产品BOM的关联定义,文档与创建者、审签者的角色/权限定义;③文档的创建、流转、引用、审签、归档、发布、更改、版本管理的过程与状态管理;④文档的多种方式查询与可视化显示,支持PDF/AUTOVIEW等第三方浏览器的中间件嵌入;⑤与CAX/OFFICE文档的数据交换与集成;⑥纸文档的电子化管理、纸文档的收发台帐管理,公共技术信息管理。(5)变更管理①提供变更建议、变更申请、变更批准、变更预发布及发布、生效执行等的变更流程可视化定义功能;②提供项目变更、流程变更、任务变更、文档变更、BOM结构变更、角色/权限变更的过程与状态管理功能;③提供变更影响度分析、零部件、文档关联变更矩阵定义,变更通知的自动发放,零部件及文档的版本管理;④零部件变更后,可对引用变更零部件的产品进行自动查询。江苏智蝶为您服务。 PLM完善的设计工艺制造一体化解决方案可实现公司内各系统的集成,消除信息孤岛,提升设计工艺管理效率。威海智能化PLM系统软件
PLM一期实施阶段主要精力放在基础数据以及历史数据的收集整理中,系统涉及的相关人员,全员参与。数字化PLM系统报价
例如可靠性文件、项目技术指标、工艺解决方案等编制工作,进行审批完成后,可以提交项目经理,项目经理实时完成对项目WBS任务的更新。2)项目组成员完成与项目有关的零配件的电子电路图,三维设计图等编制工作,经过各部门协同校对、审批、会签后,作为任务的交付物,交由产品工程项目经理审核,项目经理完成WBS任务的更新。3),所有的项目进度都反映在项目WBS计划中,便于高层管理人员进行宏观决策管理。PLM与ERP系统中均包含项目管理模块,ERP系统中的项目管理侧重于对项目时间和费用的管理,而PLM系统中的项目管理则侧重于项目的任务和资源的管理。能够通过将ERP和PLM进行集成,实现“对项目涉及的全部工作进行有效地管理。在PLM系统中从与其集成的ERP系统中获取各类费用,进行项目成本和预算管理,解决了手工抽取数据的海量工作以及由此带来的误差。配置管理模块产品配置管理(ProductConfigurationManagement)是对产品结构与配置信息和物料清单(BOM)的管理、产品配置把产品定义的全部数据,包括几何信息、分析结果、技术说明、工艺文件、合同订单和质量文件等,都与产品结构建立了联系,较为方便地体现出某一项变化所造成的影响。江苏智蝶竭诚为您服务。数字化PLM系统报价
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