烟台智能化PLM专业系统

伴随着当今大数据时代的来临，数据以及数据分析、数据管理也渐渐被业界企业关注。本文对PLM的定义、应用范围、建立方法、系统实施作了详细的阐述,并以在企业ERP系统中建立一个ECN模块为例,展示了如何在企业中组建一个PLM生态系统。PLM产品生命周期管理的定义对于PLM(ProductLifecycleManagement)产品生命周期管理的定义，国内外的研究机构和咨询公司给出了各种各样的定义。前言伴随着当今大数据时代的来临，数据以及数据分析、数据管理也渐渐被业界企业关注。本文对PLM的定义、应用范围、建立方法、系统实施作了详细的阐述,并以在企业ERP系统中建立一个ECN模块为例,展示了如何在企业中组建一个PLM生态系统。PLM(ProductLifecycleManagement)产品生命周期管理的定义，国内外的研究机构和咨询公司给出了各种各样的定义。我们如果能准确地定义PLM,就可以帮助制造业客户群体对PLM建立正确的理解，进而使其推广、应用和实施。然而，令人遗憾的是，由于PLM对大多数人和企业而言还是一个陌生、新鲜的信息化领域，关于这一方面的研究成果也不多，而且正在从事这方面研究的一些机构彼此之间还有一些不同的见解，因此迄今为止,并没有一个公认统一的对PLM的定义和诠释。江苏智蝶为您服务。PLM一期实施阶段主要精力放在基础数据以及历史数据的收集整理中，系统涉及的相关人员，全员参与。烟台智能化PLM专业系统

在项目启动后系统依据项目计划安排，将项目任务下发至负责人的工作界面；责任人通过其工作界面就可以直观、清晰看到所有参与项目所安排的项目任务：任务下达、接受、启动和提交活动，均由系统消息功能实时反馈至活动节点人，极大的提升了各个环节的响应时间，提升整体项目执行的时间效率，缩短时间周期。5)项目统计、监控、分析在项目运行过程中，项目总监、项目经理和项目组成员都非常关注项目的总体进度、资源信息、项目问题信息及项目完成信息的可视化监控工作。基于企业对于项目的监控需求，针对其中重点关注的信息开发系统监控统计工具。监控统计工具通过分类汇总的方式，将某一关注方面的信息编辑成分布图或分析图，以人性化的角度，提供给用户直观的认识。监控统计工具的统计载体不是项目，角色或用户都可以成为统计的载体。江苏智蝶竭诚为您服务。软件产品PLM系统软件金蝶PLM帮助企业规范设计开发流程，构建跨部门协同团队，保证技术资料及时、正确提交及全共享。

跟踪多少需求是终有效的，以及这些需求的实现结果，并为后续新品的开发积累基础。当相应的需求不断细化后，接下来会展开概念设计的工作，此阶段产生大量的技术尝试方案和原型系统以支持可行性论证等工作，虽然此时并非正式的产品研发，但作为企业的宝贵知识资产必须进行合理的管理和总结分析。当企业真正确定了产品将采用的技术方案后，则进入了ProductionEngineer环节，即以往PDM的管理范畴，在此不再赘述。从工作环节划分上，在完成产品的基本设计后，为了支持后续的生产，还必须要经过工艺设计。在不同产品类型和生产类型的企业中，工艺可能是指设计工艺，也可能是指生产工艺。这部分工作涉及到了工艺路线、工艺规程、工艺卡片等，也就是以往在中国存在的CAPP系统的范畴。在PLM的大概念下，将工艺环节纳入并作为一个不可缺少的实施环节。产品经过工艺设计后，会安排小批量的试制或者试验，试验数据也将对产品量产或交付上市前的完善产生重要参考支持，即TDM（TestDataManagement）所关注的业务环节。产品终交付给客户后，通常还需要进行售后维护，那么该何时定期维护、如何管理和跟踪产品的实际状态以决定预防性维修，如何制定产品出现问题后的维护策略。江苏智蝶为您服务。

现在很多制造企业的组织结构仍然是行政式的，研发部门负责产品研发，制造部门负责试制生产；工作流程也一般是串行的，研发部门将设计签审后的图纸交到下游部门试制生产，出现问题再向上游反馈，而在零部件设计阶段他们参与得很少。而PLM系统的实施则往往从研发部门开始，然后再延伸到制造部门，有的甚至只局限在研发部门内部。这样在系统部署之初，对零部件的生命周期的定义就只定义到设计阶段，而一般不会从整个过程的角度去定义。同时，一些企业“甩过墙”式的设计习惯也加强了这种情况。所谓“甩过墙”的设计是指“我这个部门完成我的工作后就把结果甩给隔壁的部门。三、零部件生命周期过短的影响无论这种情况是如何产生的，带来的影响却是相同的——零部件实际上没有完整的生命周期。零部件在设计阶段被“归档”后，下游部门提交的变更只能在新版本上进行，这就扭曲了版本本身的作用。在PLM系统中，版本信息一般由版本和版次构成。版次标记一次修改，版本标记一次发放。这里的发放是指零部件已经“归档”，即：完成设计验证并投入生产。从标记修改的角度看，版本可理解为：版次标记投入生产之前的修改，版本标记投入生产之后的修改。江苏智蝶竭诚为您服务。PLM项目管理，管理项目活动以及相关资源并与数据和流程关联，终达到项目进度、成本和质量的管理。

产品生命周期短、客户需求变化快、零配件型号多且参数复杂、产品设计复杂；其鲜明的行业特点，对研发的信息化支撑平台提出了很高的要求。方案目标*建立支持机构、电子、软件、生产、采购等多专业领域的一体化协同研发平台；*将产品开发流程和项目管理过程透明化，提升流程和项目执行效率；*建立统一的物料信息库，规范管理物料信息、承认流程、生命周期状态、替代关系等；*将物料重用机制建立在研发设计前端，进而改善周期、成本和品质指标；*帮助完善变更管理流程，管理变更活动，确保变更信息准确性、及时性和可追溯性。快速产生生产力实现“开包即用”，帮助企业实现PLM的快速上线并迅速产生投资回报。实践被具象为系统内置的标准功能、流程、模型，配合流程梳理、SOP、产品知识快速导入，实现了高水平的快速上线，快速提升企业的研发与订单设计能力，从而快速提升企业创造财富的能力。江苏智蝶竭诚为您服务。PLM实施包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、部署和试运行、试运行评估、实施和系统维护等。烟台智能化PLM专业系统

PLM实施合理的方式是针对企业具体需求为其提供组合的入门方案，“统一规划，按需建设，重点受益”。烟台智能化PLM专业系统

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