食堂承包还需要制订出一套适合本餐厅的人力组织结构体系。其内容主要为：1．每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准；2．详细说明各部门人员之间的隶属关系，并实行逐级汇报，逐级负责制的工作方式；3．制定严格的培训计划，包括日常培训及计划培训；4．明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制；5．要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的员工，作为管理层及二线部门是为内部顾客服务的人。为“内部顾客”服务的工作做好了，才能做好外部顾客服务的工作。6．要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的；80%的问题是从20%的员工中产生的；80%的管理（经营）建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。承包食堂的经营者需要关注顾客的反馈意见。苏州医院食堂承包托管
食堂承包的模式：1.半托承包方式：发包方：提供现有的场地（含操作间、仓库等）、住宿、厨房设备、设施、餐具、厨具、水电、燃料或根据厂方实际情况另定。承包方：负责提供人工、清洁费、损耗、维修、工伤保险、福利、劳动保护用品等费用。负责采购及烹饪和管理，根据贵公司口味要求配备厨师，提供优良饮食服务。可先垫付伙食费用，就餐人员凭饭卡就餐，实行先消费，后付款的灵活方式，每月按实发饭卡数及面额结账一次。2.全托承包方式发包方：提供现有的场地（含操作间、仓库等）、住宿或根据厂方实际情况另定，自定职工一定伙食标准。承包方：负责投资斥方设备，合同期按投资金额多少来拟定（至少为三年），如合同期满不再续约，厨具可按年折旧由厂方适价收购或转让下一家经营者。负责预支伙食费用，采购原料，加工制作，保障按质按时提供优良饮食服务。负责人工、清洁费、水电、燃料、损耗运输管理等相关费用。提供就餐饭卡（含IC卡），就餐人员凭饭卡就餐，按月消费金额，每月结账一次。苏州医院食堂承包托管承包食堂可以为员工提供就餐环境的改善。
食堂承包的管理制度：食堂承包的管理制度是一个餐厅的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故“管理出效益”是硬道理，在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。1．人力资源方面：包括：用工制度、薪金制度、激励制度等；2．经营销售方面：包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色，创新要求；3．财务成本方面：包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度；根据以上三点真正做到“人人有岗位，办事有依据，行动有目标，工作有效益”。
食堂承包的服务质量是指食堂承包商在提供餐饮服务过程中所展现出的服务水平和质量标准。食堂承包服务的质量直接关系到员工和学生的饮食安全和满意度，因此，提高食堂承包的服务质量对于学校和员工的福利至关重要。环境卫生是评价食堂承包服务质量的重要指标之一。食堂承包商应保持食堂环境的整洁和卫生，定期进行清洁和消毒，确保食堂的卫生状况符合卫生标准。此外，食堂承包商还应加强垃圾分类和处理，保持食堂周围环境的整洁和美观。价格合理性是评价食堂承包服务质量的重要方面之一。食堂承包商应根据菜品的成本和市场需求合理定价，确保价格与菜品质量和服务水平相匹配。承包食堂可以为员工提供特色主题餐会。
食堂承包的竞争：食堂承包市场竞争激烈，各个承包商通过提供不同的菜品、服务和价格来争夺顾客。食堂承包的经营模式：食堂承包的经营模式有多种，如自助餐、快餐、外卖等，根据不同的场景和需求选择适合的经营模式。食堂承包的管理：食堂承包需要进行管理，包括食品采购、库存管理、人员管理、卫生管理等。食堂承包的食品安全：食堂承包需要严格遵守食品安全法律法规，确保食品的安全卫生。食堂承包的创新：食堂承包需要不断创新，提供新颖的菜品和服务，满足顾客的需求。食堂承包的社会责任：食堂承包商应承担起社会责任，关注员工福利、环境保护等方面的问题。承包食堂可以为员工提供定期的饮食健康指导。苏州医院食堂承包托管
承包食堂可以为员工提供健康饮食的推广活动。苏州医院食堂承包托管
要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的；80%的问题是从20%的员工中产生的；80%的管理（经营）建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。为此，业主要向20%的管理人员授权，首先是要与管理人员分享信息，包括成本、毛利、成本费用及市场占有率，使管理人员能够提出更具建设性建议。其次，要有限度授权即在一定的范围内，什么情况下，各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示。当然，事后要汇报，说明情况及处置后达到的效果。苏州医院食堂承包托管
