嘉兴营养品OEM加工厂

OEM贴牌生产的产品外包装、标签、标识必须符合国家食药监总局对包装的要求。我司可无偿提供包装设计服务，当然也可以由客户提供，我司负责审核，如不符合要求，我司与客户沟通后，尽量按照客户要求修改文案。客户提供包材，需提前告知货期，以便排单生产，应在生产前5天到我司仓库，以便进行检测及安排生产，如包装需寄存厂内，亦可在包装到厂天通知，以便安排仓库存放。对于客户按要求指定的产品，我方按所需价格、肤感、香型、颜色打样，在样品和价格确认后封样生产。利用有限的内部资源去带动相对无限的外部资源，是决定经营成败的关键性因素之一。嘉兴营养品OEM加工厂

化妆品代加工OEM注意事项：确认小样：业务员提供的样板有瑕疵，可以重新调整到满意为止。确认样板后为生产做货标准，样板和做大货一般存在5%的差异，因为样板是实验室滴管精确调配的，做货是大型机械罐装乳化，所以没那么标准。个人建议是必须到厂视察洽谈的，市面上太多的商家胡乱的吹自己多有实力，结果就是一个中介公司，接单后放给厂里做，无形之中增加了自己的创业成本。到厂里后去看看他们的研发团队和实验室，这也是厂家综合实力的一种。看看生产线能否满足日后增量的出货时间。深圳营养品OEM加工服务贴牌加工利润空间可以自行掌握，免去厂商意见不一等诸多麻烦。

OEM生产利弊：生产方弊端；劳动力价格优势对一个具体的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰；其次，由于源于劳动力价格的成本优势，是中国加工出口型企业相对其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个具体企业的独特优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势。随着行业竞争的加剧，具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然，对具体企业而言，必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等，获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。加工出口型企业长期依靠劳动力价格优势，不重视这类能力的培养，因此，对于这类加工出口型企业来说，这一带来成功的要素，同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。

OEM加工：科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产成本为主心生产型方式，向注重新技术应用，迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化。据IDG的数据显示，在20世纪50—60年代电子产品的生命周期平均10—12年，而进入90年代这一数值下降为6—18个月。在新技术层出不穷的电子信息时代，企业经营者为了获取竞争优势而竞相加大了对新产品的研究开发的巨额投资力度，为了尽快将研究成果转化为商品占领市场，许多大企业将关键性部件自己生产，而将辅件以OEM方式承包出去让其他企业生产，这样既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在市场响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的、灵活的弹性生产机制。从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策。一些OEM客户之所以能够接受OEM保留知识产权是迫于眼前的成本及上市时间上的压力。

OEM是指一种"代工生产"方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的重点技术"，负责设计和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。按照字面意思,应翻译称原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可外委加工，也可转包合同加工。国内习惯称为协作生产，三来加工。为什么OEM会在世界范围内大行其道，这是由于生产的社会化分工所致。苏州牛奶OEM代工厂

OEM方式对买卖双方而言，具有共享产品整体竞争优势。嘉兴营养品OEM加工厂

OEM俗称为“贴牌生产”或“代工生产”，在我国也因理解不同、地域文化差异等因素， OEM又称做“委托生产”、“委托加工”、“定牌制造”、生产外包等。虽称谓各异，其本质都是品牌方委托代加工厂进行产品开发和制造，再用原品牌商标，由原品牌销售的模式。做化妆品代加工对双方来说都是一种共赢关系。商家先找准自己的品牌定位，然后根据的自己需求进行选择代加工厂，代加工厂专为品牌商研发、升级、生产属于他们的产品，同时有实力的、靠谱的企业也是十分重要的。现在的OEM代加工市场都是比较成熟的了，很多公司都是有自己的一套专业定制、研发、生产、营销于一体的综合型企业。嘉兴营养品OEM加工厂

美智健（湖州）生物科技有限公司致力于食品、饮料，以科技创新实现***管理的追求。公司自创立以来，投身于调制乳粉，固体饮料，是食品、饮料的主力军。美智健继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。美智健创始人鄢华勇，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。