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贴牌生产非常普遍，在我国，尤以服装鞋帽等行业产能过剩，服装行业很为典型。各生产厂家竞争激烈，国内外一些品牌商如美邦、森马、李宁、凡客服装品牌商等大多没有工厂、生产设备，也没有工人工资成本和生产经营风险，但通过自身品牌的溢价能力和品牌附加值通常能获取到比服装贴牌厂家更多的利润，比如品牌商的一件休闲夹克或西服的零售价格可能是八百、几千甚至上万元，但其委托贴牌厂家生产的出厂价可能只有几十或一百元…通常公众对服装贴牌厂家的认知度不高甚至未听过，虽然类似服装贴牌及厂家在整个产业链所获取的利润不高，且不为公众所知，但并不贴牌厂家所生产的服装等产品的质量不好，这点我们应该有所认识。贴牌加工有助于提高企业的管理水平和企业家的管理能力。石家庄羊乳粉ODM代工厂家

提供ODM的企业往往在ODM购买方的产品供应链中扮演重要角色，ODM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，ODM供应方可以在产品质量控制，成功控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。如果ODM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。ODM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个很有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，ODM市场是高度有效的。湖州乳制品ODM加工公司企业的经营者要树立全球的经营意识，充分利用好国内，国际两个资源。

在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高。很终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的的服务。现代企业竞争从某种意义来讲，就是考核企业发现消费者需求并为之提供解决方案的能力，单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是：如何满足越来越复杂、越来越具个性化特征的消费需求。ODM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础，熔入以ODM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案。这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力 ，又使客户从的解决方案中得到了更及时周到的服务。从另一个角度上讲，被ODM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以ODM方式进行经营，可更加有效地配置有限的企业内部资源，很大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。

贴牌加工：利用企业现有的销售网络，扩大功能，为多种产品和多家企业销售和售后服务。有时，厂商的竞争优势可能并不在于制造，而在于销售渠道和售后服务，这时，采用ODM交易恐怕就是必然的选择了。有些公司几乎不生产计算机的任何一部分，配件基本上从外部购买，然后凭着其遍布全球的销售渠道和服务网络，提供大型计算机方面的声誉以赢得顾客。有时购买企业也会采用ODM方式来检测进入市场的可能性。企业把产品推向市场以观察市场的反应。如果市场反应良好，企业就可以推出自己的产品；如果市场反应平淡，企业也可以终止ODM合同，放弃进入该产品市场的打算。在经济状况转好的情况下，ODM能够很快恢复活力。

贴牌加工：生产方弊端；中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，潜伏着三个亟待引起高度重视的不良症状。规模扩张，壮大背后的虚弱：部分加工出口型企业认识到多元化发展的陷阱，明确提出现阶段仍然在原行业内继续谋求发展，不搞多元化。关于如何在原行业内谋求发展问题，这些企业的高层经营者的回答几乎都是“扩大生产规模”。但是，随着国内劳动力成本的上升，加工出口型企业的生产利润趋于下降，生产环节在产业链中的竞争地位也同时趋于下降；相反，市场环节的利润率和竞争地位在相对上升；有的行业发展到一定阶段以后，都会出现这种现象。贴牌加工是有效降低风险又不失掉市场的良好的选择。广州蛋白固体饮料ODM加工多少钱

贴牌加工的特点在于实现了品牌与生产的分离。石家庄羊乳粉ODM代工厂家

为什么ODM会在世界范围内大行其道？这是由于生产的社会化分工所致。在工业社会中，因为出于制造成本、运输的方便性、节省开发时间等方面的考虑，有名品牌企业一般愿意找别的企业进行ODM或者ODM。而那些品牌有名度不高、对销售渠道掌握有限而又有较强的生产能力的厂家更愿意接受风险较小的委托产品生产定单。生产型企业在过剩经济的激烈竞争态势下，为什么越来越倾向于放弃自由品牌而选择ODM-贴牌生产的道路？中间商-商业型企业同生产型企业的利润之争是不争的客观存在的事实。当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，自然而然销售商必然将利润的空间向生产型企业进行挤压，特别是那些中小型生产企业就面临一个十分严峻的事实，要么固守自有品牌坐以待毙，要么选择中间商品牌求得生存。石家庄羊乳粉ODM代工厂家

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