模块能悄无声息的击穿,而且有的上桥有的下桥,以上几条都走不通。霍尔测试是没问题的,理论上更没问题,因为空载状态根本不存在输出电流。看来还得在驱动板上找故障,一个上午,从电源到驱动电路,检测分析了个遍,一无所获。在桌面上带灯,六个驱动桥臂一切正常。在桌面启动正常,那就可以上机了的。这里需要说明的是,伦茨的驱动板是压贴在功率模块之上的,这导致试机时根本没有办法串联灯泡进行测流启动。不用多说,悲剧又发生了!这下不敢再装模块直接启动了,毕竟一次几百元的成本,而这些成本还得自己消化,我的原则是:报了价的设备,成本绝不可以加在客户头上。既然撞了南墙,干脆放在一边,搞别的设备去了。多年来养成的习惯,遇到挡路的机子,先放一放。我绝不在心急火燥的时候给它较劲。工业设备维修服务,就选上海枫逸电气自动化有限公司,让您满意,欢迎您的来电咨询.!湖南小型工业设备维修生产厂家
我国科学技术不断创新发展,我国的工业生产所用设备也不断地更新换代,因此工业设备的维护与保养工作难度随之提升,在工业设备的电气进行维护与保养时,不仅需要过硬的专业素质,而且在工作时具有很强的危险性,因工业设备涉及方面广,发生故障后影响大,造成伤害严重。工业设备电气维修与保养,是企业工业设备正常生产的保障,对企业的可持续发展有着不可忽视的重要作用,因此工业企业的电力管理人员要提升自己的专业知识和综合素养,从思想上认识电气设备维修保养的重要性,对电气设备出现的各种问题,采取行之有效的措施,让企业生产设备的正常、高效地运行,从而为企业发展打下坚实的基础,进一步提高企业的市场竞争力。北京三菱工业设备维修价格多少上海枫逸电气自动化有限公司致力于提供工业设备维修服务,欢迎您的来电。
对工厂来说,在生产过程中如果设备突然发生故障,那么整个生产线都会受到影响,对企业而言,重要的就是生产效率。在设备正式投入生产之后,对它们的期望就是尽比较大可能地去产生经济利益,但是机器的意外故障及停机,极大地影响了企业的生产效率,同时企业在设备的维护上一直是处于滞后或者不多方面的状态,以至于也会产生很多隐性的损失。工厂设备的日常检修与维护,是影响工厂生产效率的关键因素之一。企业在对工业设备进行维护时,大致分为3种维护方式:1、修复性维护:属于事后维护,在设备产生故障之后,才采取一定的措施来修理。2、预防性维护:属于事先维护,基于时间、性能等条件对设备进行定期维修,但更多是基于经验。3、预测性维护:属于事先维护,基于安装在设备上的各种传感器,实时监控设备运行状态,更准确的判断故障何时发生。如果发现故障隐患,自动触发报警或修理命令。相较于其他的维护方式,预测性维护具有智能化,降低维护成本,增加不停机运行时间等特点。目前市面上有很多关于预测性维护的产品都能很好的对设备进行实时监测,从而实现预测性维护的目的。
工业行业现代化发展速度越来越快,现代化生产机械设备不断引进;生产设备的管理逐渐被动地提上日程;在这样的工业大环境下,设备管理的工作也越来越难做了。部分设备管理问题不断地被放大,设备故障率越来越高,生产效率低下,怎么给企业盈利呢?企业发展壮大的同时,对于生产设备的依赖性就会越高,设备管理的各项制度流程涉及的面就越广。很多制造企业都在面临着类似的设备管理问题!因为,一个工厂的设备数量多,设备体积庞大、设备工序复杂;所以,设备管理起来并不是那么的便利;尤其是日常的保养、维修、工作运转等等,成为了企业设备管理比较大的问题所在。上海枫逸电气自动化有限公司为您提供工业设备维修服务,欢迎新老客户来电!
周期性维修:在当今企业的设备维修中,周期性维修的方法使用越来越多。许多企业都有相应的定期维修计划来维护机械设备。但在实际运行过程中,很少有企业真正按照定期维修计划进行设备维修,许多企业对设备进行定期维修只是维修人员根据相关的维修计划进行,在实际操作中没有考虑机械设备的特殊性。在设备实际运行过程中,受各种因素的影响,在未达到维修日期时出现质量问题,相应的维修人员无法及时发现问题,造成一定的企业资源损失和浪费。与状态检修相比,定期检修一般只适用于维修人员对机械设备磨损规律有明确认识的部门设备。工业设备维修服务,就选上海枫逸电气自动化有限公司,让您满意,欢迎您的来电哦!福建电动工业设备维修多少钱
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巡检和点检是广泛应用于车间设备管理的一项基本制度和管理方法,主要是通过人的五感或者借助简单工具、仪器,及时、准确地掌握设备技术状况,达到维持和改善设备工作性能、排查故障隐患、预防事故发生、减少停机时间以及保证正常生产等目的。①巡检就是按照预先设定的标准、周期和方法进行设备巡检。通过巡检能够及时发现设备的异常现象和隐患,掌握设备的初期信息。巡检要深入车间,对机器设备进行检验,并做好巡检情况记录。②点检是对设备上的规定部位进行有无异常的预防性周密检查,期望设备的隐患和缺陷能够得到早期发现,早期预防和早期处理。点检周期、点检内容依据设备说明书、操作规程等制定,不同行业、不同车间、不同设备会不一样。设备点检工作内容一般包括“五定”:定点——设定检查部位、项目和内容,特别是关键点;定法——设定检查方法;定标——制定检查标准;定期——设定检查周期;定人——确定点检项目负责人。湖南小型工业设备维修生产厂家