客户都是由销售线索转化来的，销售线索中既包括意向客户，也包括无意向客户，意向客户可能还包括初步沟通，有意向，确定合作，以及流失等等状态。对潜在客户进行准确的分类，可以保证企业对销售的工作情况有的掌控，识别销售机会和成单可能性。经过多年的发展总结，目前全世界所有的CRM都会将潜在客户划分成几种阶段或状态，我们通过销售漏斗图来呈现业界对潜在客户的划分。原始的潜在或联系方式，可能来自于会议上收集的名片，也可能来自于黄页或信息发布网站；可能是个地址，也可能是个电话。线索是不确定的潜在客户，有可能完全不是企业的目标客户，也可能是一些错误的信息片段。CRM系统办公，李小姐在接完电话后将客户电话号码保存在手机里并做好备注。江干区企业CRM系统口碑推荐
其他操作包括更换负责人、添加相关团队成员、打印、导入、导出、编辑、作废、删除、转发、日程、提醒、打电话、发邮件等线索处理跟进中：当线索在跟进验证过程中，可添加跟进记录，并填写“处理结果”。这个操作结果会更新线索状态为“跟进中”。转换线索：如果确认当前线索为有价值的线索，可以将其转换为客户、联系人或是商机，以便后续跟进，并沉淀业务数据。无效：如果跟进中确认当前线索是一个没价值的线索，可以设置为“无效”。此操作可逆，即后期因为某个契机而变得有价值，仍可继续跟进并转化。台州哪些CRM系统有哪些CRM系统客户关系管理虽然听起来高深莫测，实际上也并非什么高不可攀的事情。
比如年轻销售适合开发年长客户，年长客户会在潜意识中将年轻销售比作自己的孩子，容易产生亲近感；比如比较斯文的销售，更容易受到一些文化水平比较高的客户接受，却不适合和一些线条比较粗犷的客户。总之，每个销售人员都有自己的特点和方法，有比较擅长“拿下”的客户群体。如何在商机分配时，让合适的客户分给合适的销售，是有讲究的。比较粗暴的方法是随机分配；其次是让销售主管来分配，可能将线索商机作为一种奖励和激励，也可能直接分配给新人，也可能将质量客户分给销售，让新人跟一些比较差的线索商机做锻炼；再次就是系统通过算法，根据潜在客户的属性、特点，针对客户画像和销售能力模型做匹配。
如果我们将企业的客户按照下单频次和客单价两个维度切分成四个象限，划分为A、B、C、D、E五个群体，企业的诉求之一，便是找到更多的潜在客户群体A，转化为客户群体B，并努力使客户群体B向客户群体E转移，尽量留在E的位置。本章讨论如何获取更多A群体（销售线索），并转化到B群体（消费客户），也就是OCRM系统背负的责任与目标。潜在客户管理CRM销售管理的观点是销售自动化（SalesForceAutomation），销售自动化是信息技术和销售管理结合的比较好管理实践，已经被各个行业普遍接纳采用。简单来说销售自动化是指通过信息技术对客户开发的标准化过程管理。销售自动化的前提是对潜在客户的分类管理。crm系统因为这部分系统简单明了，操作起来非常便捷。
这个产品包括这些功能：1、客户管理对客户档案的全生命周期进行管理，这个功能让用户随时随地都可以查看以及维护，当信发生息变动时，会及时进行同步通知；可以一键转派客户，方便销售交接。通过完善的权限机制保护销售资料，一键转派，避免员工离职导致客户流失。拜访管理这个功能会对客户拜访进行定时提醒，并未用户制定工作计划，准时推送日程消息提醒，能够帮助销售人员高效安排工作。商机管理讲销售商机做成漏斗可视化，帮助预测业绩以便管理。它能直观地展示商机的动态，预测销售结果，以指导团队进行合理管理。CRM这类型的系统也的确有使用的必要。富阳区代理CRM系统
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客户查重。同线索查重。企业管理者根据自身业务需要，设置查重规则，同样是为了保护业务员的利益同时为企业节省不必要的人力，提高工作效率。客户公海。传统模式下，一些长期无人跟踪的客户会“烂”在业务人员的小本本里，这个可能与客户有关，但更多的是因为销售人员自身的销售能力不足以满足客户，导致本该成交的客户终无人跟进；现在点镜的客户高海会将这些客户划入公海，再由管理层进行分配，多次开发，保证资源的有效利用。协作人。新人入职可以对手头的客户增加协作人，协作人就可看到，协助新人跟单，更好的帮助新人上手工作。江干区企业CRM系统口碑推荐
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