湖南律师所用人风险管理

企业用人面临哪些风险？1、招聘风险：（1）短时间内批量招聘能力不足，招聘质量差；（2）员工身体状况问题，如先天性心脏病、怀孕等；（3）员工能力参差不齐，不能胜任岗位；（4）即严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害；（5）招用未办理退工手续的员工，面临要承担连带赔偿责任的风险。2、无固定期限合同风险：（1）连续签定2次固定期限劳动合同，第三次签定无固定期限劳动合同；（2）在本单位连续工作满10年签订无固定期限合同。3、解除劳动关系的风险：员工违反管理制度，不胜任岗位工作，涉嫌违法违规行为等需解除劳动合同，公司承担法律主体和经济风险。企业雇佣风险有哪些？湖南律师所用人风险管理

常见的用人风险管理有哪些？社保风险：社保不合规的企业，其实挺多，很多企业为了降低用工成本打着擦边球。员工的社保缴费基数，根据社保法规定，是要按照员工的基本工资来计算的，但很多企业不管员工工资高低，统一按照社保的较低基数来缴纳，这样会导致员工的社保权益受到损失，很大可能会遇到员工劳动仲裁的风险。还有就是，有的企业在试用期内，不给员工缴纳社保，在员工正式入职了，才给缴纳社保，这样的操作也是有很大的风险的，直接违反了《社会保险法》第五十八条，用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社保现在越来越严格，社保具有了强制性，即使用人单位与员工达成了不缴纳社保的协议，也是不行的，这样操作，用人单位也是违反社保法的，所以，不要觉得，和员工签了这个协议就万事大吉了。河北基层用人风险管理价格企业劳动用工常见的风险有入职时的风险。

企业如何规避用人风险？制定周密的招聘规划：进行科学的岗位分析并制定岗位说明书：制定招聘计划，对需要招聘的岗位进行分析，分析的过程是对岗位任务和内容的确定过程，同时也就确定了对能胜任该岗位的人员要求，然后编写岗位说明书、明确任职要求，这两个工作是招聘过程中选人的重要依据。由此可见岗位分析的重要作用，岗位分析如果加入了个人的主观臆想和缺少专业知识作为技术支撑，其结果便是制定了无效的岗位分析，则后续的岗位分析、任职条件均会与实际岗位需求相差很大，甚至背离，造成招聘效果不佳甚至是失败。

企业劳动用工常见的风险有哪些？解除劳动合同的决定或其他文书未送达员工。企业在做出解除劳动合同的决定后，常常因为员工已经离开了企业或者当面送达给员工时被拒收，就没有采取其他措施向员工送达并保留送达的证据。根据民法的一般原则，意思表示要送达才发生效力，所以未送达的解除劳动合同通知即未发生法律效力。所以当企业提交的解除劳动合同的决定作为双方劳动关系已经解除的证据时，只要员工否认收到了或者知晓了该决定，企业又无法举证证明员工收到了或者知晓了该解除劳动合同决定，劳动仲裁机构和法院即会因为该决定没有送达而不予认可。同理，其他的企业需要告知员工的各类通知文件如没有送达员工，同样不会被劳动仲裁机构或法院认可。企业规避用人风险中招聘的方法有科学测评，准确甄选。

用人风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至较低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误几率、避免损失可能、相对提高企业本身附加价值。风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致较大损失及较可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。劳动用工法律风险防控措施有明确严重违纪、量化重大损害情况。企业用人风险管理多少钱

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企业劳动用工常见的风险有哪些？规章制度未经过民主程序或者未公示告知员工。很多企业为了规范员工的行为，制定了相应的规章制度。但依据《劳动合同法》相关规定，规章制度需经过民主程序制定且经过公示方能对员工生效。那么什么叫民主程序呢?很多中小企业因为人员少，内部机构简单，导致这类企业不会召开职工大会，那么其制定的规章制度就存在程序性的问题。当这类企业原因未经过民主程序讨论通过并公示的规章制度与员工解除合同时，在劳动纠纷中就会因为该规章制度未公示而不被劳动仲裁委或法院认可。湖南律师所用人风险管理

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