四川国企用人风险管理团队

雇佣自由职业者避免风险要注意什么问题？雇佣自由职业者可满足企业灵活用工需求，在不同阶段用人需求都能得到满足，确保安全性很高。更大程度降低企业用人成本压力，避免人才储备成本压力太大，同时还能规避用人风险，前提是要通过专业正规渠道来雇佣自由职业者，避免造成不必要的风险和麻烦。注意选择正规结算平台服务：在如今雇佣自由职业者的企业，有很多大多数企业都会选择专业正规灵活用工结算平台提供服务，这样做的主要目的是为了确保雇佣自由职业者安全性很高，有效规避风险，降低用人成本。避免因为个人无法提供发票等问题，导致企业承担虚开发票风险，这对企业经营发展和收益都会造成影响。企业规避用人风险的方法有做到招聘工作有的放矢。四川国企用人风险管理团队

常见的用人风险管理有哪些?法律风险：用人过程中，可能涉及候选人的竞业禁止、兼职等原因，触犯《劳动合同法》等法律法规。另外值得重视的是，候选人是否有案底前科、吸毒记录、金融违规等不良记录，这些看似小概率可能遇到的事件，却经常给很多企业带来严重隐患，一旦遇到，往往都是大问题。况且，这些问题都是面试过程无法看到的，如果因此带来了损失，将是无法只用金钱能衡量的！成本风险：当出现用人风险导致招聘到一位不合适的员工，那么浪费的有：不适岗员工每月的薪酬/福利/社保、招聘过程中HR自己的工资/时间/精力、选拔过程中错失其他优良人才的机会、占着岗位做不出成绩导致公司浪费的时间和发展机会。四川国企用人风险管理团队企业避免用人风险的方法有保障劳动者的知情权。

什么是用人风险管理，风险管理的意义是什么?意义：能够有效地对各种风险进行管理。1、有利于企业作出正确的决策；2、有利于保护企业资产的安全和完整；3、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。企业用人风险管理可以在企业整体层面制定风险战略，构建内控体系，完善风险管理制度，优化流程和组织职能，为企业构建风险管理的长效机制，从根本上提升风险管理的效率和效果，较终帮助企业实现风险管理的各项目标，包括：1、建立包括风险识别、风险测评、风险应对和风险监控在内的企业风险管理体系；2、利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析。3、将风险应对措施落实到企业的制度、组织、流程和职能当中。4、形成企业风险管理战略，支持企业经营战略目标的实现。

企业常见的用工风险有哪些？在招聘这个环节，忽略了招聘中的禁止性条款，将会给企业带来不必要的法律风险。禁止性条款：禁止使用童工、禁止就业歧视、禁止就业担保和收取财物、禁止泄漏员工资料等。这些禁止条款，如果企业在招聘中违反了，将承担严重的法律后果。其中就业歧视是经常遇到的，比如有的招聘中歧视性别，歧视民族、歧视种族、歧视外来人口等。用人单位在录用员工之前，对员工的录用资格要审查一遍，如果不审查，会带来双重劳动关系纠纷、竞业限制纠纷等。关于劳动合同，用人单位在试用期不给员工签劳动合同或者延迟签订劳动合同，在签劳动合同时，劳动合同某些条款漏掉了，这些都会带来法律风险，一定要多加注意。常见的用人风险有哪些？

企业在招聘中常见的用人风险管理有：胜任力风险：员工的胜任力表现在多个方面，学历、证书这些是胜任力的硬件基础，而决定候选人是否具有岗位胜任力的，要从候选人以往的工作表现和工作能力中了解，包括专业知识、专业技能、领导能力、管理能力、执行力、工作态度和人际关系等，这些都会对候选人的胜任力造成影响，对企业构成胜任力风险。职业操守风险：指员工利用岗位的职务之便做出对工作有危害、对企业利益造成损害的行为，例如是否有职业不端行为。而这些信息一般很难从面试中了解到，因此想要了解候选人在过往工作中是否有职业操守不端，是否会存在职业操守风险这些问题，就需要通过背景调查来得出结论。劳动用工法律风险防控措施有哪些？四川国企用人风险管理团队

企业劳动用工常见的风险有招聘时的风险。四川国企用人风险管理团队

企业用人面临哪些风险？应如何规避？发生各类工伤的风险：（1）上下班途中发生意外风险；（2）出差途中发生意外风险；（3）在工作时间，因意外受到事故伤害；（4）即工作时间前后在工作场所内受到事故伤害的；（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。社会保险缴纳风险：（1）社保缴纳时间的风险；（2）社保缴纳基数的风险；（3）员工流动性大，存在社保缴费后离职的成本；（4）即社保报停时间的风险。招聘风险控制：（1）由专业的人力资源公司代理招聘，在招聘过程中严格按照程序操作；（2）要求应聘员工必须资料齐全，并做详细的背景调查；（3）原则让员工做全方面的体检，对身体有问题的员工公司承担全部体检费，身体状况正常员工体检费在工资中扣除，应事前讲明。四川国企用人风险管理团队

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