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用人风险管理企业商机

中小企业如何建立劳动用工风险管理体系?中小企业受制于企业经营规模,故很少配备专门的法务部门或人员,故而聘请法律顾问,由专业律师来帮助建立一套劳动用工风险防控体系,及时帮助企业处理相关劳动争议纠纷是一个行之有效的手段,使得中小企业省去了承担维持法务部门及法务人员的高昂费用。中小企业的法律事务相对并不复杂,数量也有限,那么聘请律师处理是一个性价比极高的方式。另外,具有丰富经验的人力资源管理人员,会有效的识别企业在对外招聘、面试、录用、签订劳动合同等用工风险,能及时采取应对措施,并会高效的落实专业律师的法律意见。企业劳动用工常见的风险有招聘时的风险。甘肃岗位用人风险管理方法

信息化时代人事档案用人风险管理新态势:技术要求更高:信息化时代对人事档案风险管理工作的开展,带来较为先进的信息技术。随着现今档案信息化建设工作的不断深入,各种基础网络设施、管理系统的应用,都采用的是新产品与新技术,对人事档案中呈现出的文本与图像信息来讲,新技术的使用还比较少,因为人事档案中具有较高的私密性与高价值性,面对较大的技术威胁。开展数字化人事档案管理工作,有着高密度的工作开展特征,计算机在使用过程中可能会传染病毒,或是因为软件的损耗导致档案出现重大损失。甘肃岗位用人风险管理方法企业规避用人风险的方法有制定周密的招聘规划。

常见的用人风险管理有哪些?社保风险:社保不合规的企业,其实挺多,很多企业为了降低用工成本打着擦边球。员工的社保缴费基数,根据社保法规定,是要按照员工的基本工资来计算的,但很多企业不管员工工资高低,统一按照社保的较低基数来缴纳,这样会导致员工的社保权益受到损失,很大可能会遇到员工劳动仲裁的风险。还有就是,有的企业在试用期内,不给员工缴纳社保,在员工正式入职了,才给缴纳社保,这样的操作也是有很大的风险的,直接违反了《社会保险法》第五十八条,用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社保现在越来越严格,社保具有了强制性,即使用人单位与员工达成了不缴纳社保的协议,也是不行的,这样操作,用人单位也是违反社保法的,所以,不要觉得,和员工签了这个协议就万事大吉了。

用人风险管理的目标有哪些?①生存目标。一旦不幸发生风险事件,给企业造成了损失,损失发生后风险管理的较基本、较主要的目标就是维持生存。实现这一目标,意味着通过风险管理人们有足够的抗灾救灾能力,使企业、个人、家庭、乃至整个社会能够经受得住损失的打击,不至于因自然灾害或意外事故的发生而元气大伤、一蹶不振。实现维持生存目标是受灾风险主体在损失发生之后,在一段合理的时间内能够部分恢复生产或经营的前提。②保持企业生产经营的连续性目标。风险事件的发生给人们带来了不同程度的损失和危害,影响正常的生产经营活动和人们的正常生活,严重者可使生产和生活陷于瘫痪。对公共事业尤为重要,这些单位有义务提供不间断的服务。信息化时代人事档案用人风险管理策略有制度的建设以及安全防范意识的树立。

信息化时代人事档案用人风险管理策略:加强制度建设,提升网络安全防范意识:制度的建设以及安全防范意识的树立,直接地关乎各项管理工作与应急措施的有效执行,不管是从人事档案管理风险的阶段中,还是完善制度都是防范安全事故出现的有效手段。突出对人事档案的信息管理安全事件发生频率,提升各个环节的安全管理工作开展效率,例如在人事档案的共享、利用等工作环节中,重点突出对存在风险较多的环节加以安全管理,例如生成电子人事档案、电子人事档案传输等。针对管理人员讲,可通过学术讲座、业务培训等方式,不断地提升档案管理人员自身的信息素养,加强其对人事档案管理存在价值的认识。并对工作的流程进行优化、对人事档案的经手人员进行登记,保障可有效的追溯。通过提升全体员工网络安全防范意识,加以对档案工作开展宣传,提升人们对人事档案工作泄露的危害性认识、提升员工对秘钥的管理,以及日常生活中信息安全意识,能自觉地重视对个人信息的保护。常见的用人风险有社保风险。甘肃岗位用人风险管理方法

信息化时代人事档案用人风险管理策略有直接地关乎各项管理工作与应急措施的有效执行。甘肃岗位用人风险管理方法

企业用人管理的风险有哪些?保障劳动者的知情权:范围:工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、其他情况;风险:劳动者以用人单位欺骗为由主张劳动合同无效和解除劳动关系,并要求企业承担赔偿责任;建议:在招聘广告或职位介绍的文件中,说明录用条件的同时对前述事项做出具体而明确的说明,并让应聘者签认;运用企业知情权:权利:风险:劳动者隐瞒年龄、重大疾病、伪造文凭证件、隐瞒真实姓名……建议:严格审查程序(证件、体检);让应聘者就相关事项出具声明或保证;一旦发现劳动者虚构信息,立即以劳动者欺骗为由主张劳动合同无效并解除劳动关系。甘肃岗位用人风险管理方法

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