企业差旅管理者对未来管理期望集中在智能响应、成本更优等层面:根据调研数据,大中型企业差旅管理者对于未来差旅管理的期望趋势主要集中在智能推荐、智能响应以及成本更优等方面,因此差旅管理企业在未来的自我优化进程中都应在一定程度上将差旅管理者的相关期望考虑在内,为企业客户及其员工提供更智能、更便捷、更降本增效的差旅管理解决方案。考虑到大中型企业长期发展的合规需求和自身利益,多供应商聚合的集采平台从采购合规性及资源覆盖率两方面来看更符合。酒店、航空大客户协议优化整合; 助力差旅管理政策的严格执行。台州生物制药企业差旅服务好
当前企业差旅需求恢复四分之一,现在我们应承认自己已进入“旅游业”这段无尽旅程的一个新阶段。我们所熟知的2021年前的旅游业将何时回归,无人可知。与其一味探讨其何时回归,倒不如告诉自己 “旅游业其实已经重启”,并按照全新的规则重新定位自己的业务。若你是一家差旅管理公司或旅游供应商,则不要再说自己因为xin guanyiqing而无法变更或升级现有的技术基础设施。其实,目前做这件事是轻松的,成本也比以往都低。顺便说一句,若你现在不升级,那么,一旦竞争对手完成升级,你几乎肯定会歇业倒闭。因为你的成本基数太高,且与已经完成升级的同行相比,在这个全新世界提供服务的能力也较低下苏州电子研发企业差旅票务代理到2020年全球企业差旅业收益预计将超过1.6万亿美元。
先了解下中国企业差旅商旅市场的发展:2000年至2013年中国商务旅行支出总额年均增长16.2%2013年市场容量2250亿美元,已成为全球第二大商旅市场,占据全球1/4市场2015-2017年,中国差旅市场交易规模持续增长,平均涨幅20%左右2018年,中国商务管理市场营收规模将超160亿,未来将持续增长目前全球500强企业中超过90%采用了专业的差旅管理服务使用第三方差旅管理可以为企业节省20-30%的差旅成本国内企业已逐渐意识到差旅管理在成本优化中的重要性,对差旅政策进行优化规范以降低差旅成本、对差旅报销审批以及报销流程的简化需求日益迫切。本差旅出行报告,通过对互联网企业差旅行为的追踪调查,从差旅消费、报销环节等角度进行数据分析,客观反映互联网企业员工差旅出行的真实现状和需求,为专业的差旅服务平台提供数据参考和指导意义,以更好的帮助企业制定合理的差旅和费用管理解决方案。目前,越来越多的企业已开始寻找并使用第三方专业的差旅服务平台,帮助企业进行差旅管理,特别是互联网企业。专业的差旅服务不仅能够帮助企业节省差旅费用支出,更能提供便捷、多样的差旅服务,也让企业脱离繁琐的差旅管理,更专注主要业务!!
据统计,差旅成本约占企业费用总支出的30%,是企业第二大可控成本。随着企业差旅成本的日益增加,企业差旅管理变得愈发重要。差旅管理,是指企业在专业差旅管理公司的协助下对差旅活动进行整体规划、***执行,优化差旅管理流程与政策、整合采购资源,从而在不影响业务开展的前提下,降低差旅成本、提高管理效率和员工出行体验。航信达商旅管理对现代企业的重要价值01通过聚合、比价、集采、优化四大策略直接降低采购成本30%:聚合:商旅场景全覆盖,对机票、酒店、火车、用车等资源***整合,一站式预订满足差旅出行的多样需求;比价:多渠道优势资源在航信达商旅资源池内进行综合比价后输出,采购成本较以往下降5%-10%;直采:为企业定制化航司大客户协议、直连酒店协议,跳过中间商进行资源直采,成本再降10%左右;优化:根据企业消费数据和行为分析,为企业提供定向商旅资源使用与优化建议书,持续拓展质量商旅资源,进一步降低资源成本10%左右。 从企业管理者的视角来看,企业差旅控制企业成本永远是保证企业利益的重要因素之一。
TMC服务能力:差旅管理层面是什么?TMC为大中型企业差旅管理环节提供全流程高灵活度的管理怎么样?针对大中型企业客户,TMC在差旅管理层面,一方面是在企业的整体差旅流程中,如在审批阶段为差旅管理者提供成本管控的服务,在结算阶段提供垫资服务,在售后阶段提供突发状况解决服务等.另一方面,则是能够根据过往积累的经验,针对不同类型的企业,提供适配的差旅管理解决方案,且能为同一企业的不同阶段而制定滚动式的灵活的解决方案.为企业发展的多样化需求,企业差旅为公司谋划布局;抢占市场有利先机,资源共赢赢在前面。!上海国际国内企业差旅服务好
从企业管理者的视角来看.企业差旅控制企业成本永远是保证企业利益的重要因素之一。台州生物制药企业差旅服务好
管理效率低 企业差旅管理的显性成本难以控制,隐形成本消耗更是不容小觑。在差旅流程中,涉及出行预订—审批流程—售后服务流程(改期退票、突发事件响应等)--结算报销四个环节,每个环节都需要一定的人力成本。白皮书称,大中型企业在统筹管控方面,主要的痛点集中在售后服务流程以及结算报销管理上,分别占比53.0%以及45.0%。处于流程末端的售后服务和结算报销环节相对于预订和审批流程而言更线下、更人工,对于企业的差旅管理者而言,前者由于业务变动的不确定性,需要更多的人工关注;而后者由于涉及部门条款、细节比对等因素,更是需要精细对待。由此看来,规范化和效率化对大中型企业差旅管理而言势在必行,对此,新型差旅管理公司在途商旅表示,目前大部分差旅管理者对未来管理的期望集中在智能响应、可量化的成本更优等方面,这对差旅管理与服务也提出了更高的要求。台州生物制药企业差旅服务好