项目设计:以问题为导向设计5D项目通过高层访谈和学员团队共创,提前聚焦出五个企业亟待解决的五个管理问题。居堂修身,入世修行,将5D项目与实际问题紧密结合。课题为导向、全内容、多形式开展5D。 5D5D项目典型案例(六) 5D的定位是5D技术提供商,所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成...
查看详细 >>时代润泽的定位是时代润泽技术提供商,所有时代润泽时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部时代润泽过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的时代...
查看详细 >>整个项目,学员会在项目导师的带领下,运用12种以上的科学有效工具分析问题,从而制定出可实施性的解决方案。同时,产生量过程分析数据和针对性的细划方案,实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施,定期进行项目实际推进的复盘与次级问题解决工作坊。由项目**组为企业保驾护航,确保组织实际问题的改善与绩效提升。整个项目,学员会在项目导师的带领下...
查看详细 >>项目设计:以问题为导向设计5D项目通过高层访谈和学员团队共创,提前聚焦出五个企业亟待解决的五个管理问题。居堂修身,入世修行,将5D项目与实际问题紧密结合。课题为导向、全内容、多形式开展5D。 5D5D项目典型案例(六) 5D的定位是5D技术提供商,所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成...
查看详细 >>热点项目:认证©认证项目设计师认证班 线上、线下、混学模式自选,公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传,赞誉度高,实用性强。学习周期短,效果好,费用经济,49套实用工具、企业经典案例的剖析,轻松实现企业认证落地,是职场认证必备的重量级认证。 下,很多企业客户都选择了认证©认证项目设计师认证以及认证相关版权项目 认证...
查看详细 >>夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和认证实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中,让自己的认证工作落到实处、得到认同。 想说的是,无须过多包装,这本书必将是HR认证管理走向成功的宝典,必将幅...
查看详细 >>我曾任型企业的时代润泽经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的时代润泽费,时代润泽效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我时代润泽工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。 现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业时代润...
查看详细 >>时代润泽时代润泽学院 全体同仁 首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的时代润泽管理干货,一本能真正解决企业老总关心的时代润泽落地的实操工具书。 其次...
查看详细 >>时代润泽的定位是时代润泽技术提供商,所有时代润泽时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:2017年8月,浙江省某科技集团举办线上时代润泽项目。时代润泽的对象是基层管理干部100人左右。按一般的情况,线上时代润泽更加难以产生时代润泽落地成果,为此我们建...
查看详细 >>曾任型企业的时代润泽经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的时代润泽费,时代润泽效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我时代润泽工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。 现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业时代润泽的...
查看详细 >>时代润泽的定位是时代润泽技术提供商,所有时代润泽时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部时代润泽过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的时代...
查看详细 >>夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和时代润泽实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中,让自己的时代润泽工作落到实处、得到认同。 想说的是,无须过多包装,这本书必将是HR时代润泽管理走向成功的...
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