股权结构设计需注意事项：股权如何分配。看出资。创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要...

为什么要设计股权架构？影响公司的控制权。一个稳定发展的公司不可能有很多控制权，只能有一个老大。比如真功夫，一会儿是蔡达标，一会儿又是潘宇海独揽大权，方针策略不同，对企业的发展势必会有很大影响。如果他们...

母公司的股权一定留给那些能为公司带来持续价值贡献跟公司一起长跑的人。你在早期设计股权结构的时候如果设计不好，后期的投资者就很难进入，就形成不了一个平衡合理的股权结构。当然也无法吸引好的人才进入，因为即...

因为我们当前非常需要做好对战略性工作有利的发展，所以这些比较繁琐，比较容易做，但是又很浪费时间的工作，就要外包给别的公司去做人力资源方面的工作，外包出去是非常常见的，对方企业很有经验，可以把这个事情做...

现在有不少公司企业会把这项业务外包出去给别的公司做，为什么呢？因为别的公司在这方面很专业，如果自己的公司没有这方面的人才，这个时候会怎么办呢？我们通常都会找专业人才来做，找专业人员的话这个成本很高，而...

在企业财务管理人员进行纳税筹划时一定要实事求是，不能弄虚作假，背离企业的真实业务，否则通过弄虚作假的节税手段做到的纳税筹划就是偷税行为，违反我国法律必然会受到法律的惩罚，违背了企业节税的初衷，得不偿失...

股东权利有自益权和共益权两方面，前者如盈余分配权、剩余财产分配权、新股优先认购等等，后者如表决权、股东大会召集权、质询权、提起派生诉讼权权。常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利。但遇有隐名股东，干股...

在企业财务管理人员进行纳税筹划时一定要实事求是，不能弄虚作假，背离企业的真实业务，否则通过弄虚作假的节税手段做到的纳税筹划就是偷税行为，违反我国法律必然会受到法律的惩罚，违背了企业节税的初衷，得不偿失...

对于发展中期的企业而言，公司在发展，需要越来越多的员工招聘，这时公司也在考虑一些薪酬优化的需要，员工福利的奖励，以及员工培训等工作，希望企业的制度完善和规模扩大，可是这时发现一个hr并不能完成这些工作...

股权结构设计的三要素：一是控制。创始人特别关注的就是，股权结构设计会不会导致创始人或主要创业团队有失去公司控制权的可能？　当然如果只有控制权的问题，那么公司以１００％的创始人控股或说创始团队控股就可以...

人事外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率。分工的进一步细分，必然是技能的专门化和效率的提升，社会每个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。很大程度节省了公司的运营成本，优化办事...

外包对很多人来说其实并不陌生，尤其是互联网大厂，许多公司内部不少岗位都采用了外包的形式，甚至有关部门也会将微信公众号外包给专业的媒体公司运营，对企业/单位来说，这是成本优化后的很佳选择。而外包岗位的员...