数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整,简单的说就是一种反推理的过程,为复杂的工程以及运算提供了不可缺少的分析、研究、设计、评价、决策和训练的重要手段。建设工程施工是一个高度动态的过程,施工不但复杂而且施工时期较长,如何应用先进的技术手段进行安全而有序的管理,使施工体系达到现代化水平的目标已成为施工管理人员的共识。随着数字技术的飞速发展和互联网的日益普及,以互联网技术为基础,借助于系统仿真技术以及数字化的概念,实现工程项目的透明化、传播化和智能化施工管理,已成为工程项目施工管理的一个重要研究课题与发展方向。数字化云平台自有数据和其他相关信息化系统的协同数据。福建建筑工地...
参考已经进入超老龄社会的日本,目前建筑工人平均年龄已经到50岁,整个行业建筑工人的缺口大概100万,日本有关部门已经有引进近30万工人的计划。为了解决劳动力紧缺问题,日本使用物联网、装配式、机器人等技术来提升劳动生产力。日本的现状就是五年、十年之后的中国。届时能提升劳动力的数字化技术将会得到快速的发展。客户需求成为企业进行数字化转型的直接动因。企业在与客户沟通时接收到“转换业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”等类似需求,越来越大的声量要求企业进行数字化转型。内外困境是工程施工企业开启数字化转型的主要原因之一。当然,转型的驱动力也离不开国家的大力支持。“数字化施工”就是将施工过程数字化...
建筑业提倡绿色化,绿色化的目标需要工业化、数字化去支撑。在工业化上,制造业是比较好的标准。制造业和建筑业都在大量的采用机械设备提升效益,从平均每位工人使用机械提升的价值来看,制造业从2000年到2016年提升35%,建筑业提升了19%。当然两者存在很强烈的对比,建筑业的机械化水平远远落后于制造业。同样在这十六年间,制造业采用数字化带来的价值增长是55%,建筑业高达107%,但从整体上来说建筑业数字化水平相对于制造业还低很多。近几年,一家咨询公司的数据被业内普遍认可,建筑业排在所有行业数字化水平的倒数首先或倒数第二。不过这同样也说明建筑业一旦加强数字化转型,增长速度会很快。完整的数字化构建过程的...
施工企业实现数字化转型的目标:信息化推动业务的模式创新,企业具备积极开展基于信息化平台的业务创新,培育发展基于数字化管理能力,利用网络化协同管理模式解决施工企业施工现场分布离散的现状,通过建立智慧工地探索智能化施工模式以及对施工行业上下游服务化延伸等新模式,提升跨企业、跨领域、跨行业的协同发展能力,终打造出适应本企业自身的基于信息化平台的可持续竞争合作优势。施工企业采用先进的数字化管理模式对工程物资设备进行监管,可以达到资源的优化配置,降本增效目的。数字化施工是在“数字地球”这一大课题背景下提出的。山东建筑企业数字化施工市场价数字化施工所谓的“数字化施工”就是在隧道内未铺设轨道的情况下,通过建...
随着市场环境和客户需求的变化,施工企业所提供的服务绝不只是“盖房子”,现阶段已经看到了一些超过企业进行了很多层面的业务转型,如提供融资服务、工程总承包(EPC模式)业务等,这些都是顺应市场变化的全新尝试。对于还没有进行业务转型的企业,是否应该跟随这些趋势进行业务调整呢?笔者认为,数字化改变了原有的业务架构,传统企业要思考全新价值链下的自身定位。企业应该提前了解全行业的发展趋势,并根据自身情况和特点,扬长避短,判断自身所提供的服务是否能在新环境下创造价值,这也将是企业数字化转型的方向。在施工过程中机械设备工时、位置等运行数据有异常,系统都会自动及时提醒。芜湖土石方数字化施工数字化施工通过长时间的...
随着科技的快速发展,当今社会中信息技术已经成为了人类生存的重要资源,数字化管理技术已经普遍应用到了各行各业中,建筑行业也逐步开始使用数字化技术进行工程项目的管理。那么在建筑工程项目管理上使用数字化技术,能给建筑工程带来哪些益处呢?当前国内的建筑行业,市场竞争日趋激烈,建筑施工企业在严峻的竞争环境下,不但要在规定的时间内完成相应的工作量、保证工程质量,同时还需要追求工程的效益,就需要在施工实施的各个环节采取适行有效的技术、经济措施。数字化施工推动轨道交通在建工程优化工序高效协同推进。上海土石方数字化施工现状数字化施工什么是数字化施工建设?数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。一...
将来随着数字化施工的普及,我国的场地施工质量和效率必将有明显性的提高,而通过更合理的改造及加工,我们的信息模块也可以在短时期内发展到较为完整的水平。只是我国如今的施工项目对于数字化施工的利用率还不高,有些施工项目的施工成本较低和对数字化施工的优势利用认识不清导致数字化施工无用武之地。这就需要我们的管理者首先要明确数字化对施工效率的促进作用及在施工管理过程中的优势,加大对数字化人员的培训力度,使数字化技术在缩短工程周期、强化工程质量和节省资源方面发挥更大的作用,以促进数字化技术在施工过程中的利用率达到更高的水平。数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境,实现项目所有阶段的普遍和详...
制造业运用的是工业软件,90%以上都是由国外软件企业研发的。相比较而言,建筑业的数字化工具都有由国软件厂商提供。关键在于拥有强大的建筑业解决方案提供商。关键也在于它的市场占有率必须达到相当高的份额。如果市场占有率不高,数字化工具就得不到提升。这里的关键在于创新,创新的基础来自一个个的实践。没有经过从实践中发现问题、提供解决方案的过程,数字化工具的水平就得不到提升。既节省沟通成本,也提升工作效率。巡检员操作和管理员监管更简单了,项目安全生产也有了保障。数字化施工在建筑中的采用率非常高,随着技术的飞跃,我们从无线网络,也将发展到云计算中。广东现场安装数字化施工技术数字化施工在当前的设备管理中,我们...
数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化,实现数字建造。以往施工企业在信息化转型的过程中,简单理解为把人为的手工作业完全搬到线上走一遍,这是错误的认识,不管是信息化转型还是数字化转型,其意义在于要探索在数字化的新形势下,建筑业如何才能做得更好。建筑业数字化转型升级,在于思想升级、观念升级、思维模式升级,数字化技术只是三者下的载体,任何手工作业变成自动化或者机器人操作,一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从流程、组织、工艺、组件开始,研究用什么样的组件和工艺,对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用,这才是数字化转型的重点。数字化施工可以加速模拟流程...
工程机械市场仍处于上升期,智能化、数据化、现代化在工程施工领域有着广阔的发展空间。在未来,南京智鹤电子科技有限公司将积极应对工程机械智能管理发展新形势,深入探索研究,不断提升产品性能,打造产品普适性、多元化,助推机械施工行业的设备管理与技术创新实现高质量发展。新基建给传统工程企业带来了新的危机和挑战,后突发事件时代中国工程机械行业的未来发展该何去何从?施工企业在物资设备管理中遇到了什么难点,又有了怎样的解决方案呢?提出:“数据是首先生产力。”短短的几个字,似乎给了这些问题一个启示。数字化施工中的空间信息是数字化施工管理的必须品。湖北数字化施工技术数字化施工企业施工的数字化可以分为以下三个阶段:...
在工程施工过程中,质量管理员定期到施工项目上检查各施工部位的质量情况,并把发现的问题记录到系统中进行上报,转发给对应的项目经理或者总公司进行查看审核。传统巡检方法,需要巡检员用纸笔记录检查内容和结果。这无法保证巡检员是否按规巡检,隐患是否有及时上报,是否有漏检、错检。后期若要做统计分析,还需要把数据再一次录入到电脑里,不但操作繁琐,出错率也高。此外,信息层层往上传递速度较慢,后期追溯责任也困难。现场巡查数字化管理解决方案利用移动互联网+手持移动终端,以重大安全隐患库、重大质量通病库和重大环保问题库为基础,全员开展移动化的现场巡查数字化管理,智能化的进行重大现场问题分级处理,可视化的在线分级督办...
数据共享是一个大问题,设计团队往往远离施工团队,使用云作为通信媒介是必不可少的事情。云计算在建筑中的采用率非常高,随着技术的飞跃,我们从固定电话发展到手机再到无线网络,末尾也将发展到云计算中。但对于数字化基础薄弱的工程企业,可以先进行内部的”自我洞察“,明确自己的需求和管理方面的痛点,再通过引进数字化管理工具来解决相应的问题。另外,即使是已经进行了数字化转型的大型企业,也需要不停的调整和更新,各部门继续进行自身数字化能力的扩张。对于建筑施工企业来说企业的数据积累是非常重要的,其中非常重要的一环就是施工设备机械的数据采集与沉淀。北京数字化施工价格数字化施工随着计算机和各种先进技术的飞速发展,传统...
数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项IT技术和业务之间的关系,应该综合起来将二者真正融合在一起。融合之后发挥的价值将远远大于分开单独去做,推进的难度实际上也会更小。随着“数字建筑”的实践不断深化,建筑行业转型升级的目标将会逐步实现。同时,随着“三全、三化、三新”的新范式在更多的行业应用实践,更多产业能够受益并开始转型升级之旅,终让人们的工作和生活环境更美好。所谓“三全”,即全过程、全要素、全参与方。我们项目整个过程所有的参与方和要素都要从这个角度去优化,实现全局比较好。“三化”是数字化、在线化、智能化,“三新”是新设计、新建造、新运维,但需要有业务中台的支撑,这就是我们...
对于一家施工企业来说,工程管控部门、成本管控部门、资金管控部门、研发部门、材料设备管控部门、人员劳务管控部门以及公司管理后台的职能部门之间的所有过程及结果数据都是互联互通的,且可准确的完整的被各类管理决策所引用和应用。3.生态级发展阶段:施工企业通过生态级数字化和泛在物联网级网络化,推动与上下游企业和合作伙伴协同合作,共同培育智能驱动型的数字新业务。巡检数据分析,巡检员上传的信息,会被记录在工程建设智慧建造管理系统里,直接替换了费时费力的纸质版记录。管理人员可在系统里分析巡检计划、巡检完成情况、巡检质量、巡检员的工作效率等,形成巡检报告,提高人员管理水平。施工企业的数字化应该根据企业的自身业务...
从短期来看,通过实时获取设备的工时和燃油数据以及将纸质业务和流程电子化、数据化,可以快速的实现降本增效和业务流程的优化,提高项目和公司的成本管控能力、经营效益和管理效率。而从长期看,作为“人、机、料、法、环”中的一个,设备的数据是“数据中台”、“业务中台”必不可少的一部分,人工智能、区块链、数字孪生等等新一代信息技术都离不开数据的采集、沉淀,可以说,数字化关键的比拼之一就是企业数据池的容量和丰富度。完整的数字化构建过程的一个基本优势是它具有预测性和反应性的能力。温州建筑产业数字化施工公司数字化施工参考已经进入超老龄社会的日本,目前建筑工人平均年龄已经到50岁,整个行业建筑工人的缺口大概100万...
可以说数字化是通往未知的旅程,执行的速度越快越能更好地控制转型过程。企业的数字化转型,速度比完美更重要,“尝试、失败、学习”是提升企业数字化成熟度的重点方法,同时企业高层还要重视对管理团队、商业创意以及企业发展里程碑的建设。比如行业巨头,特别是大规模、数字化基础较好的企业,可以考虑投入以数据驱动的建筑全生命期服务;规模较小、管理水平不高的企业,可以率先尝试为业主方提供数据服务,提升其全新的行业竞争力。数字化施工可以提升设备管理效率50%,提升施工效率20%。天津工程建设数字化施工咨询数字化施工随着信息技术创新日新月异以及数字中国概念的提出,建筑工程施工数字化管理的应用,驱动带领建筑工程目标管理...
施工企业数字化转型的发展阶段:1.流程级发展阶段:企业在施工业务线范围内,以施工项目承接、实施过程管控(工程、成本、资金)、竣工(结算、决算)等主要业务流程为驱动,实现关键业务流程及关键业务与现场设施设备、信息系统软硬件、各类管理行为活动等之间的综合集成。主要围绕关键业务流程,实现业务数据的获取、开发和利用,发挥数据作为不同职能部门间沟通媒介的作用,解决跨部门、跨业务环节的流程问题,提升主营业务流管理水平和效率。2.网络级发展阶段:施工企业能通过企业内部的数字网络,推动业务数据、业务流程、组织架构和应用技术全时间、跨业务条线、跨管理层级的互联互通,且其中某一管理要素的变更,能催动其他管理要素的...
建筑业提倡绿色化,绿色化的目标需要工业化、数字化去支撑。在工业化上,制造业是比较好的标准。制造业和建筑业都在大量的采用机械设备提升效益,从平均每位工人使用机械提升的价值来看,制造业从2000年到2016年提升35%,建筑业提升了19%。当然两者存在很强烈的对比,建筑业的机械化水平远远落后于制造业。同样在这十六年间,制造业采用数字化带来的价值增长是55%,建筑业高达107%,但从整体上来说建筑业数字化水平相对于制造业还低很多。近几年,一家咨询公司的数据被业内普遍认可,建筑业排在所有行业数字化水平的倒数首先或倒数第二。不过这同样也说明建筑业一旦加强数字化转型,增长速度会很快。数字化施工利用可视化数...
施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设,企业的数字化转型速度比完美更重要,因为“尝试、失败和学习”是提升企业数字化成熟度的方法。施工企业在做数字化之前,需要从多方位的角度来思考,因为数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整,而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整。数字化转型只有起点没有终点,数字化转型创造施工企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程,在转变的过程中不但需要有明智的策略、科学的节奏和先进的技术还要有足够的耐心。数字化转型创造施工企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程。福建人工挖孔数字化施工咨询...
如何更好的建设数字化智慧工地?智慧工地以信息化为基础,专业应用为抓手是必然趋势,也即建设智慧工地可以在信息化的基础上,由点及面,先从场景应用切入,引入成熟的、模块化的、专业的数字化服务商。在人、机、料、法、环五大块中,设备无疑是比较容易标准化的一块。现在现场的设备管理仍主要依赖于人工,干了多长时间、加了多少油、运了多少趟、有没有偷懒磨洋工,全靠人工现场盯着,每天工作结束后,机械员都要为每台设备开具纸质单据小票,再以小票作为财务结算依据,而这样的小票每天会产生上千张。数据统计难、核实难、效率低。目前市面上已经涌现了一批成熟的可以服务于智慧工地的物联网服务商。数字化施工利用可视化数据分析看板,分类...
智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现,是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地是指将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,形成“物联网”,再通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈,并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及**预案,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境,实现项目所有阶段的普遍...
通过长时间的钻研,研发的智慧工地项目管理平台,涵盖了8大系统:智能摊铺监测系统、智能压实监测系统、拌合站监测系统、合同管理、人员定位、实名劳务管理、项目进度管理、档案管理、计量支付管理、征地拆迁管理、工地视频监测管理等,在高速公路、机场等基础设施建设领域深受欢迎,不但使施工过程可视化,施工数据也可实时上传到云端进行保存,项目监理人和甲方可以足不出户就随时随地查看施工现场的情况,施工每个过程都可以监测到位,遇到偏差系统会直接报警提示驾驶舱驾驶员,保证每个数字化施工过程质量都可以达标。数字化施工在建筑中的采用率非常高,随着技术的飞跃,我们从无线网络,也将发展到云计算中。深圳建筑产业数字化施工数字化...
随着市场环境和客户需求的变化,施工企业所提供的服务绝不只是“盖房子”,现阶段已经看到了一些超过企业进行了很多层面的业务转型,如提供融资服务、工程总承包(EPC模式)业务等,这些都是顺应市场变化的全新尝试。对于还没有进行业务转型的企业,是否应该跟随这些趋势进行业务调整呢?笔者认为,数字化改变了原有的业务架构,传统企业要思考全新价值链下的自身定位。企业应该提前了解全行业的发展趋势,并根据自身情况和特点,扬长避短,判断自身所提供的服务是否能在新环境下创造价值,这也将是企业数字化转型的方向。企业数字化施工的数字化转型速度比完美更重要。山西数字化施工应用数字化施工所谓的“数字化施工”就是在隧道内未铺设轨...
中国基建是我国综合国力的标志性体现。业内常说建筑业“大而不优”,在全球的竞争力很强,但确实不优。中国建筑业未来的发展,如何破局,如何实现又大且优呢?我们作为每一个建筑人需要深思并赋予行动的问题。随着中国经济的高速发展,互联网产业的日新月异,企业信息化发展的迭代升级,建筑业数字化转型既是必然的要求,也是发展的趋势。国内中小施工企业,觉得信息化还没有应用顺畅,数字化就已经来临了,我们总以为企业的转型升级离自己有多远?有这种感觉的施工企业还不在少数,这个问题确实存在。数字化施工推动轨道交通在建工程优化工序高效协同推进。芜湖行业数字化施工案例数字化施工可以说数字化是通往未知的旅程,执行的速度越快越能更...
随着科技的快速发展,当今社会中信息技术已经成为了人类生存的重要资源,数字化管理技术已经普遍应用到了各行各业中,建筑行业也逐步开始使用数字化技术进行工程项目的管理。那么在建筑工程项目管理上使用数字化技术,能给建筑工程带来哪些益处呢?当前国内的建筑行业,市场竞争日趋激烈,建筑施工企业在严峻的竞争环境下,不但要在规定的时间内完成相应的工作量、保证工程质量,同时还需要追求工程的效益,就需要在施工实施的各个环节采取适行有效的技术、经济措施。数字化施工中云是必不可少的。青海数字化施工平台数字化施工市场分配不均衡,行业集中度持续提升,7%企业占据70%市场份额,剩下30%竞争剧烈。许多直接竞争对手和新兴厂商...
数字化转型是工程机械行业未来发展的必然趋势,未来的智慧工地需要大量、多维度、体系化的数据作地基,所以当下至关重要的是搭建高精度、低功耗的工地数据采集网络。只有把握行业转型融合的关键点,才能适应和带领行业数字化发展。演讲获得了在场嘉宾和主讲**的一致赞同与认可。通过“数据驱动、租管一体”的模式,能够高效掌握现场设备的租赁、使用情况,同时,通过展示在实际案例中的应用,用数据证实了产品在提升设备效能、提升管理效率上的突出成果和贡献。建筑施工企业使用数字化技术可以实现动态成本控制。中国香港道路数字化施工数字化施工施工企业实现数字化转型的目标:1.信息化平台对企业的赋能,企业充分运用自身的信息化管理平台...
施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设,企业的数字化转型速度比完美更重要,因为“尝试、失败和学习”是提升企业数字化成熟度的重点方法。对于大部分施工企业,在互联网时代发展滞后的部分,施工企业在做数字化之前,需要从多方位的角度来思考,因为数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整,而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整,应该借助工业互联网、物联网和大数据的发展新机遇,加速发展,实现“弯道超车”,迅速完成企业的数字化转型,积极主动地参与到中国“数字新基建”中去。数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境,实现项目所有阶段的普遍和详...
“十四五”规划纲要提出,迎接数字时代,数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字有关部门,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。中国1000强的企业里面有50%已经把数字化作为面向未来的关键策略,IDC预测未来将有65%的企业都是基于信息和数字的公司。国家的重视与可观的经济数据共同意味着一个趋势,数字化已经成为行业的主流认知。大家虽然意识到了数字化的好处和重要性,但往往感觉无从下手,所以先选择从旁观望。完整的数字化构建过程的一个基本优势是它具有预测性和反应性的能力。宁夏深层搅拌桩智能管控系统数字化施工数字化施工施工企业实施数字化转型的关注视角:1.发展战略...
数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项IT技术和业务之间的关系,应该综合起来将二者真正融合在一起。融合之后发挥的价值将远远大于分开单独去做,推进的难度实际上也会更小。随着“数字建筑”的实践不断深化,建筑行业转型升级的目标将会逐步实现。同时,随着“三全、三化、三新”的新范式在更多的行业应用实践,更多产业能够受益并开始转型升级之旅,终让人们的工作和生活环境更美好。所谓“三全”,即全过程、全要素、全参与方。我们项目整个过程所有的参与方和要素都要从这个角度去优化,实现全局比较好。“三化”是数字化、在线化、智能化,“三新”是新设计、新建造、新运维,但需要有业务中台的支撑,这就是我们...
“十四五”期间,生产端数字化、智能化将成为重要的新增长点。信息技术着眼实体经济、赋能实体经济,是需求所致,也是风口所在。建筑企业数字化转型已是大势所趋,对整个行业的影响不可小觑。建筑企业数字化转型是什么?重点又是什么呢?建筑施工企业数字化转型的重点目标就是通过数字化技术的应用改变传统技艺,再加上数字化技术构建建筑业数字化智能管理平台。将标准的工艺、工法,标准的质量控制要点以及同类质量问题的处理方案等这些在大多数建筑施工中通用的要点,形成行业的大数据数据库,终用标准化的动作实现非标准化的建筑产品。数字化施工使我们能够根据突出趋势和统计数据。宁夏机械数字化施工数字化施工物联网是以感知技术和网络通信...