从事多年三方物流业务，相信各位深的体会就是“难”，客户维护难，运营难，融资难。利润少，成本居高不下，风险不低，那我们还在坚持什么？可能是对未来市场的一点信心，或是生存的选择，无论是什么，关...

管理方法不得当无论就设备还是技术方面而言，物流配送中心的配备都是较为陈旧的。由于配送技术资金投入不足，技术开发机构和专业人才匮乏，没有适合自己的配送软件和应用系统，管理水平明显不足，货物的...

在各个第三方物流公司中根据自身的特点去选择，也可以根据对象的需要去组合设计，不一定所有的业务都有自己提供，可利用同行合作的方式，通过利益共享进行绑定，联合为对象提供第三方物流的服务。近年，计算机与互联...

对于汽配供应链企业而言，归根结底就是参与汽配产品流通的全部或者部分环节， 终向终端消费市场提供汽配产品或服务。虽然目前的玩家们存在一定的模式差异，但殊途同归，注意价值基本围绕“价格、品质、效率、服务”...

第三方物流、物流联盟和第四方物流均属于企业的物流外包业务，区别在于外包业务中企业之间的合作程度存在差异。实际上物流外包含程中，企业之间的合作既可能是一次性买卖关系，也可能是长期的协议关系，还可能是共享...

企业物流的业务模式可以分为自营物流、第三方物流、物流联盟和第四方物流等。第三方物流、物流联盟和第四方物流又同属于物流的外包业务，第四方物流是由第三方物流和物流联盟发展而来的一种新的物流模式。 ...

说到企业，企业老板更加关注的也是业务的扩大，如果通过物流的手段能够扩大业务的广度，能够在供应链上进行业务延伸，控制整个行业的供应链网络，这也一定比解决企业物流成本问题更具有吸引力，所以我们在思考物流问...

这点是仓库管理 起码的要求，也是 难的一点，因为事实中供应商这个领域由于受到仓库条件、商品特性、进出频繁等导致仓库每次盘点盈亏一直存在。在这点上，我们需要明白的是公司仓库管理不仅 是仓库管理员一个人或...

第三方物流、物流联盟和第四方物流均属于企业的物流外包业务，区别在于外包业务中企业之间的合作程度存在差异。实际上物流外包含程中，企业之间的合作既可能是一次性买卖关系，也可能是长期的协议关系，还可能是共享...

国内公路运输安全性较差，中小型货运经营者由于缺乏完善的管理工具，行车安全系数明显落后于大货运经营者，中小货运经营者安全性问题尤为明显。货运经营者对数字化管理、经营的需求主要包含安全（能经营）、效益（经...

企业应从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理，协调与供应链内部其它企业(如供应商、零售商等)以及客户之间的关系，与供应商、销售渠道保持紧密的协作关系...

不管是物流教育还是物流行业内都说物流是解决企业的成本问题，这个理解当然是正确的，但如果我们换一个角度，将物流的作用看成是实现企业战略与业务发展的重要手段，那么更有利于体现物流的价值和本质。我们说现代物...