员工履历核实怎么做？hr自主履历核实:hr根据候选人在面试时，留下的证明人电话号码，拨打候选人证明电话，进行履历核实或者用自己的hr圈子做履历核实，这样做履历核实的优点是省钱，缺点是费时费力、履历核实...

什么情况下入职背景调查会过不了呢？存在危害企业利益的可能性。背调的另一重意义就是为企业规避用人风险，其中，包括候选人是否对企业的经营，经济等存在严重威胁或者是潜在威胁等等，所以，有些企业在背调候选人时...

企业劳动用工常见的风险有哪些？解除劳动合同的决定或其他文书未送达员工。企业在做出解除劳动合同的决定后，常常因为员工已经离开了企业或者当面送达给员工时被拒收，就没有采取其他措施向员工送达并保留送达的证据...

常见的用人风险管理有哪些?诚信风险：主要指背调候选人客观信息的真实性，如身份、手机、学历、职业资格、工作履历中的每一项具体信息，描述是否准确，内容是否属实？与实际状况的差距有多大？不诚信行为和虚假程度...

员工的背景调查主要应把握好的要素1、何时开始调查：背景调查建议安排在面试结束后与上岗前的间隙，因为此时大部分不合格人选已经被淘汰，对淘汰人员自然没有实行调查的意义。剩下的佼佼者数量已经很少，进行背景调...

随着网络招聘的普及，背景入职调查在企业招聘中越来越重要。员工入职背调基本上在企业发放OFFER后，员工入职前展开，但是也会存在特殊情况，比如招聘员工还未离职，那背调时间就要另行考虑。那么员工在职该如何...

公司会调查哪些内容？身份户籍：验证身份信息的真假。不良记录：对候选人不良记录进行核查对比，了解候选人是否存在潜在行为风险。网贷黑名单：查询候选人是否有网贷违规行为和处罚记录，了解候选人是否存在潜在信用...

用人风险管理是一项有目的的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。否则，风险管理就会流于形式，没有实际意义，也无法评价其效果。风险管理的目标就是要以较小的成本获取较大的安全保障。因此，它不只是一个...

为什么要选择第三方入职调查公司？1、企业自身风险防范能力不足，甚至引发更大的风险：无法进行有效的“排畸”，风险把控的不到位，招聘到有问题的候选人，导致人岗不匹配，给企业造成人力成本的浪费；如果企业自行...

我们在教育、相关单位、房产、银行等相关单位都有内线，**们可以在对被调查人毫无影响的情况下，完成调查任务。调查工作如何取得应聘员工的谅解与配合：一个合格的人力资源经理应能完全掌握。但中国目前的中小型企...

作为一个HR，做入职背景调查应该注意哪些方面？告知候选人，获得允许和理解：背景调查在一定程度上可能会触犯应聘者的隐私，为了互相全的了解，获得合作的机会，在征得候选人同意的情况进行。可以在《应聘人员登记...

企业在安排员工入职背景调查时，多数情况下会先由HR部门组织牵头，而向前公司HR发送背调邮件属于非常基本的背调操作。那么，发送邮件时，如何总结背景调查问题清单，能让前公司的HR在第1时间积极配合背调呢？...