农产品批发市场未来发展趋势 在我国，农产品批发市场是尤为重要的“枢纽”，平均70%--80%以上的农产品流通要经过农产品批发市场后才会进入终端消费者手里。所以作为农产品流通的主渠道，一直备受大家的关注和讨论。对于农批市场，虽然有**和企业的多方支持，也逐渐向规范化发展，但还是会存在一些问题，尤其在**中凸显出来，本次**过后，身为全亚洲比较大农批市场的北京新发地农批市场作为了相应改变。与此同时，未来对农批市场的要求只会越来越高，而农批市场的发展趋势也会成为农批人备为关心的问题。 畅通现代流通体系 如何构建新发展格局？江西电子结算智慧农批解决方案价格 公益性与市场化之间的矛盾。从转型...

公益性与市场化之间的矛盾。从转型升级的目标来看，主要是食品安全、价格稳定、信息透明、产销平衡等公益性诉求，并不会增加商户和农批市场的经营收入，反而会增加投入与成本。但是，在制度安排上，农批市场是完全放开、充分竞争的行业，进入门槛不高，有时甚至竞争惨烈。如果要求农批市场主体承担社会责任，增加投入，构建良好的流通环境，并且长期投入保持下去，从道义上讲无可厚非，但从经济行为逻辑来看则是缘木求鱼。 信息化与税收政策之间的矛盾。信息化是农批市场转型升级的关键，特别是与交易相关的电子结算，无论是建立可追溯体系、大数据分析平台，还是指导优化农业生产和流通环节，都依赖于数据信息系统的建立和共享。但是...

传统农批市场已在悄然改变 1、农批市场将完全转化成物流形式，包含承担选款拿货功能个人水果店，将由批发商上门服务供货；中大型的连锁加盟店，则跟批发商协作，根据联采定采的方法。 2、批发商跟零售商的关系将产生变化批发商和零售商将更密切的合作，批发商帮零售商机构货源、物流运输，零售商潜心销售。零售商制订产品需求和规范，批发商按要求供货；**品牌层面，批发商能够自主选择品牌，完成农产品的定制化。 成都九洲基于物联网、大数据、区块链等信息技术，联合金融机构，面向农产品供应链重要节点客户，针对农产品流通过程的批发-仓储物流-预制食品等场景提供数字化管理解决方案和软件产品，助力客户数字...

**突降，传统经营管理后劲不足批发市场主要是产品的大宗交易，**早是自发形成，之后**引导建设，逐步完善。在批发市场中，有大量同类商品的批发商、经营者聚集存在，区域性、集散性特征明显。批发市场不仅聚集了销售者，同时能够将采购商、消费者大量吸引过来。特别是部分批发市场，具有较大的规模和影响力，能够有效聚集我国各地的生产商与采购商，同时整合了信息流、资金与物流系统，促使交易成本得到**降低，商贸流通得到了强化。我国有规模的农批集散起步晚，观念也稍滞后，大多仍沿用传统的经营管理方式，销售靠吼，管理靠口，记账靠手，经营状态低效且落后，在**的放大镜下，暴露了农产品批发市场当前存在环境秩序查、管理粗放、...

采取“批零分营”的运营管理模式解决批发市场园区管理问题 长期以来，批发市场商户为了分摊租金成本会在其他时段进行零售，导致市场内零售人流众多，场内外交通拥堵。零售货品需要二次分装，产生大量垃圾废弃物。批发零售兼营，导致货物包装混乱标准化程度低下，市场内人、车、货管理混乱，园区管理困难大，环境脏乱差的情况很难改观。对批发市场做超市化改造，把批发零售分开，实行准入准出机制，批发商与采购商必须进行备案登记，获取农批市场内经营资格和采购资格才能入场交易，只有有资格的经销商才可以进入批发市场交易。批发市场交易货品需要按照标准进行规范化包装管理，并逐步建立批发商的信用管理体系，这样才能逐步改变批发...

持续完善快捷高效的农产品流通基础设施一是推动农产品物流降本增效。通过赋予我省生产的所有干、鲜、活农产品包括深度贫困县的所有农产品加工产品,全部享受公路运输“绿色通道”**政策,促进行业降本增效,提高物流业发展质量和竞争力。加强农产品物流基础设施网络建设。优化交通枢纽与物流节点空间布局,构建便捷通畅的骨干物流通道,重点构建一批综合型、基地型和驿站型公路港,组建全国公路港联盟,推动行业内资源共享和跨区域运输组织建设。二是提升农产品物流社会化、专业化水平。着力发展第三方物流,通过构建中小微企业公共物流服务平台,提供社会化物流服务,提高传统仓储、运输、货代、快递等服务能力；鼓励物流企业积极发展定制化物...

农批市场怎样实现数字化转型 农产品批发市场（以下简称农批市场）作为农产品流通的主要渠道，在解决农产品销售难、把关农产品安全、保障城市农产品供应等方面发挥着重要作用。近年来，国家陆续落实出台多项利好政策支持农批市场发展。2021年《********关于***推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》中明确要求，“推进公益性农产品市场和农产品流通骨干网络建设”，进一步对构建现代乡村产业体系、农批市场升级发展提出具体指导意见。然而，随着数字经济浪潮来袭，我国消费形态正经历一场剧烈的迭代进化，以生鲜电商、社区团购为**的新兴消费发展迅速，促使农批市场加快转型升级，从大流通走向数字化、智能化，提升...

3.重构农产品供应链体系农批市场做电商，利用电商平台整合供应链，可以提升供应链运转效率。从产地端布局，也是农产品追溯的必然要求。引入上游产地市场 A.单个农批市场的货源有限，而引进上游产地市场，可以为农批市场的经营户带来更低廉的经营成本，也可以丰富经营户的经营品种。 B.链接下游零售商户***3公里的竞争已进入白热化，笔者并不建议直接自建B2C平台，但是可以与现有生鲜巨头联合，都九洲基于物联网、大数据、区块链等信息技术，联合金融机构，面向农产品供应链重要节点客户，针对农产品流通过程的批发-仓储物流-预制食品等场景提供数字化管理解决方案和软件产品，助力客户数字化转型升级，实现高质...

转型升级的内容是什么社会各界从不同维度论述了转型升级的内容，归纳起来有四个方面：一是改善经营环境。主要是改变脏、乱、差环境，避免滋生病菌，让农产品在整洁、干净的环境中流通。再延伸一点，涉及净菜加工配送，减少烂菜坏果等垃圾，农产品废弃物利用和环保处理等。二是建立可追溯体系。主要涉及市场准入制度，包括买卖双方注册登记，农产品产地、质检信息登记，市场统一电子结算、检验检疫、信息查询公示等，实现货物、人员来去可查。再延伸一点，则涉及农产品产地标准化、品牌化以及农户、商户组织化和规模化。三是产销有序衔接。涉及农产品价格“过山车”、冷链物流率低、浪费多、流通信息不透明等，这些问题的解决与建立可追溯体系相辅...

创新完善农产品流通体系 农产品流通体系作为现代流通体系建设重要组成部分,是现代农业发展的重要基础,也是助推“黔货出山”、巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略的重要保障机制。近年来,贵州通过深化农产品流通系统国有资本整合、加大流通体系基础设施建设、以对口帮扶城市为突破口初步打开全国市场等手段深化产销智慧对接,极大地提高农产品流通效益。“十四五”时期,贵州应抓住国家构建国内大循环、国内国际双循环的机遇,***推动农产品流通体制**,进一步加强农产品流通基础设施建设,完善市场布局和流通价值链,充分发挥大数据在产销对接中的精细作用,创新流通和销售模式,减少流通环节,提高流通组织化程度和现代化水...

目前，农批市场转型升级面临三大矛盾。首先，投入增加与农产品价格稳定之间的矛盾。转型升级必然涉及人财物的投入，而且大多属于经常性开支，包括提高卫生清理的频率与强度的费用，检验检疫与人员费用，信息系统的建设与维护费用等，导致农产品流通成本增加。但是，当前的国情是终端农产品价格要保持稳定。 *****说，中国月收入低于1000元的有6亿人。按照北师大调研数据，月收入低于2000元的有9.64亿人。这些数据告诉我们，对于涉及一日三餐的农产品，大多数人属于价格敏感型、价格优先型，强调吃好、吃健康还不是全社会主流。农批市场承担着国内70%的农产品流通任务，优先保障的是中低收入群体农产品供应。在农...

我国农产品批发市场多数仍是摊位制经营模式,摊位按照农产品类型分为粮油、肉蛋禽、水产、蔬菜、干鲜水果、棉麻烟及土畜等多种类型,其中果、蔬与水产批发为我国农产品批发市场中数量**多、交易额比较高的三种摊位类型。据国家统计局数据,2019年我国农产品批发市场中蔬菜经营摊位数为17.26万个，可占到总摊位数的三分之一以上,交易额占到批发市场所有农产品交易额的19.9%。水产品与干鲜果品摊位量分别占到农产品批发市场总摊位数13.8%与13.3%,其中水产品由于商品单位价格高,2019年交易额占到农产品批发市场交易额的22.0%,交易额占比比较高的摊位类型;干鲜果品交易额同样占到农产品批发市场交易额的20...

5G新农批改变农批盈利模式：从瓦片经济到服务经济⽬前的绝大部分农批市场的业务定位都是简单货物集散，盈利模式是以收取场地租金费用和进出门费用为表现的物业出租模式，盈利空间有限，被称为“瓦片经济”。虽然很多农批市场一直试图通过交易电子化分取商户交易额，但目前来看成效甚微。农批市场是农产品集散中心，链接上下游的天然优势，发展更多专业化服务，增加更多赢利点。社会对农批的期待是农产品供应链管理的**。 5G新农批以商户服务为抓手，帮助商户提高竞争力和利润率，同时收取商户服务费，达到商户获利提高的同时批发市场商业模式转型的目的。调查表明：通过金融服务，进销存服务，加工运输服务，电子商务服务等各种...

市场管理迈向精细化精细化马增俊说：“**之后，我国农批市场开展了数字化管理升级，信息化程度不断提高，就数字升级转化这个角度进行了不同的实践。不管是追溯体系、结算体系，还是人员追踪等，所有这些信息化都需要升级改造，现在大部分市场都在做这方面的规划和改造升级。”北京新发地常务副总经理顾兆学介绍，***复市后，北京新发地按照经营品类重新划分了区域，形成以蔬菜水果为主，其他农产品为辅的供应格局；准入制度更严，实行批零分开。“在市场管理方面更加精细化。水果区的摊位统一使用红色遮阳伞，蔬菜区则用蓝色，整齐划一，便于区分。让不同职能分工的人员穿上不同颜色的马甲，批发商穿红色，采购商穿黄色，工作人员穿蓝色，摆...

市场管理迈向精细化精细化马增俊说：“**之后，我国农批市场开展了数字化管理升级，信息化程度不断提高，就数字升级转化这个角度进行了不同的实践。不管是追溯体系、结算体系，还是人员追踪等，所有这些信息化都需要升级改造，现在大部分市场都在做这方面的规划和改造升级。”北京新发地常务副总经理顾兆学介绍，***复市后，北京新发地按照经营品类重新划分了区域，形成以蔬菜水果为主，其他农产品为辅的供应格局；准入制度更严，实行批零分开。“在市场管理方面更加精细化。水果区的摊位统一使用红色遮阳伞，蔬菜区则用蓝色，整齐划一，便于区分。让不同职能分工的人员穿上不同颜色的马甲，批发商穿红色，采购商穿黄色，工作人员穿蓝色，摆...

“农批市场不仅面临着激烈的内部竞争，生鲜电商等的加入使得农批市场面临双重挑战，数字化转型升级更为迫切。”农批市场做数字化转型是行业大趋势，但问题是目前农批市场很少有设立大数据或信息部门的，相关专业从业人员十分短缺，市场主体想做却不会做数字化转型。此外，入驻市场的商户往往老龄化严重，很多商户抱有因循守旧思想，担心数字化转型会影响其收益，这些都是很现实的问题。 成都九洲基于物联网、大数据、区块链等信息技术，联合金融机构，面向农产品供应链重要节点客户，针对农产品流通过程的批发-仓储物流-预制食品等场景提供数字化管理解决方案和软件产品，助力客户数字化转型升级，实现高质量发展。**产品包含智慧...

我国农产品批发市场六大痛点成亟需解决的问题 2019年，我国批发市场交易额达5.7万亿元，交易量9.7亿吨，市场内各类经销商户近240多万个，吸纳就业人员近700万人，经由批发市场分销的农产品占比达70%。当前，农产品批发市场仍然是我国鲜活农产品流通的关键环节和主渠道。然而，在中国农产品批发市场不断发展的过程中，六大痛点成为我们亟需解决的问题：我国大部分农批市场脏、乱、差，重复性建设问题严重，不同类型、不同规模的市场缺乏统筹规划，布局不够合理；市场功能单一，不能有效地发挥产业平台带动效应；市场缺乏相关法规，收费标准不统一，准入标准不健全；产品安全保障不足，市场缺乏健全的检疫检测体系；...

二是投资与运营分离。由**投资、规划、建设，对区域农批市场数量、规模、位置进行统筹考虑。农批市场建成之后，**通过公开招标购买社会化服务，确定运营单位，实行收支两条线、**微利。三是抓大放小。全国现有农产品市场4.4万家，其中批发市场4100多家，分布于各地，产权和经营方式多样，一刀切地以公益性为主，既不可行，也无必要。应抓大放小，其中全国**农批市场占全国交易额的40%左右，可抓住这些主要市场率先转型升级，再逐步示范推广，效果会更好。农批市场转型升级面临三大矛盾指什么？重庆农批物业管理智慧农批解决方案怎么做持续完善快捷高效的农产品流通基础设施一是推动农产品物流降本增效。通过赋予我省生产的所有...

持续完善快捷高效的农产品流通基础设施一是推动农产品物流降本增效。通过赋予我省生产的所有干、鲜、活农产品包括深度贫困县的所有农产品加工产品,全部享受公路运输“绿色通道”**政策,促进行业降本增效,提高物流业发展质量和竞争力。加强农产品物流基础设施网络建设。优化交通枢纽与物流节点空间布局,构建便捷通畅的骨干物流通道,重点构建一批综合型、基地型和驿站型公路港,组建全国公路港联盟,推动行业内资源共享和跨区域运输组织建设。二是提升农产品物流社会化、专业化水平。着力发展第三方物流,通过构建中小微企业公共物流服务平台,提供社会化物流服务,提高传统仓储、运输、货代、快递等服务能力；鼓励物流企业积极发展定制化物...

采取“批零分营”的运营管理模式解决批发市场园区管理问题 长期以来，批发市场商户为了分摊租金成本会在其他时段进行零售，导致市场内零售人流众多，场内外交通拥堵。零售货品需要二次分装，产生大量垃圾废弃物。批发零售兼营，导致货物包装混乱标准化程度低下，市场内人、车、货管理混乱，园区管理困难大，环境脏乱差的情况很难改观。对批发市场做超市化改造，把批发零售分开，实行准入准出机制，批发商与采购商必须进行备案登记，获取农批市场内经营资格和采购资格才能入场交易，只有有资格的经销商才可以进入批发市场交易。批发市场交易货品需要按照标准进行规范化包装管理，并逐步建立批发商的信用管理体系，这样才能逐步改变批发...

农批市场与B2B农批市场 其场内主要为批发业务，而B2B平台无非是将线下交易搬到线上，这是农批市场一直以来相对擅长的方式。加之，产业互联网的的行业壁垒很高，2B要深扎产业，互联网人如果没有足够的农业经验，在采购能力、成本控制和客户开拓上不可能比得过从业多年的农业人。这也是目前鲜有纯粹互联网公司能做好农产品B2B平台的原因，这也为农批市场的发展争取了更多的时间。农批市场发展电商首先需要确定符合自身实际情况的业务模式，不可一味的借鉴和盲从。直接入驻电商平台，很多市场都觉得过于保守，农批市场的野心也不仅于此。但入驻之举，对资金压力比较大的中小市场而言，不失为当前比较稳妥的选择。而自建B2B...

近几年农产品销售终端吹嘘的比较多的就是所谓的“产地直供”，但是事实上真正能达到产地直供的产品少之又少，**有一部分大宗的、耐储存的产品而已。咱们做个假设，假如某生鲜卖场有5000亩土豆生产基地，但是他们自身只能消化掉其中的4500亩，那剩余的500亩土豆他们会怎么办？只能拿到农批市场消化，这就是“卸余”。由于我们国家地大物博，南北气候差异较大，农产品资源众多，*新发地市场日常供应的蔬菜品种就达300余个，而每一个品种下面又有多个不同产地的产品，就算这些生鲜卖场实力非常强，也不可能同时种植300多种蔬菜，况且有的销售量还非常少。那他们自己没有的怎么办？就得到批发市场内进行补充，这就是“吸缺”。更...

采取“批零分营”的运营管理模式解决批发市场园区管理问题 长期以来，批发市场商户为了分摊租金成本会在其他时段进行零售，导致市场内零售人流众多，场内外交通拥堵。零售货品需要二次分装，产生大量垃圾废弃物。批发零售兼营，导致货物包装混乱标准化程度低下，市场内人、车、货管理混乱，园区管理困难大，环境脏乱差的情况很难改观。对批发市场做超市化改造，把批发零售分开，实行准入准出机制，批发商与采购商必须进行备案登记，获取农批市场内经营资格和采购资格才能入场交易，只有有资格的经销商才可以进入批发市场交易。批发市场交易货品需要按照标准进行规范化包装管理，并逐步建立批发商的信用管理体系，这样才能逐步改变批发...

引入互联网交易技术,创新批发市场交易模式 互联网电商平台与批发市场和批发商经营存在互补之处,农产品批发市场要注重电子商务和电子结算与批发市场的融合推进。**要加大对批发市场电子化、信息化改造的政策与资金支持,通过试点**、以点带面的形式积极推进全国批发市场的“互联网+”改造。**、行业协会等主体应进一步完善 农产品交易信息发布平台建设,将农产品价格、交易量、贸易额信息分地区、分市场、分品种及时展示。**要助力批发市场打造农产品网上交易平台,克服批发市场线下交易的时空限制。市场内部应建立统一的电子结算平台,聘用专人进行培训与管理,既可以提高交易便利性,也可以逐步解决批发市场交易信息不...

为商户提供“专业服务能力”是实现批发市场改造的关键农批市场走出瓦片经济的关键是为商户提供农产品流通过程中必须的专业公共服务能⼒。发达国家批发市场通常具有商品分级整理、加工包装、质量验证、结算服务、委托购销、代理储运、信息提供、代办保险等配套功能，利用5G和智能化管理手段，农批市场建立专业的公共服务能力，并通过移动互联网手段为商户提供分时共享服务，使得商户减少固定资产投入，提高商铺运营效率，节省人工，提高资金周转率，与此同时，农批市场也能获得自己的服务费收入。智慧农批到底是什么呢？我们为什么要打造智慧农批呢？湖北农产品批发智慧农批解决方案哪家好 倒逼农批经营跨上新台阶 从大流通走向数字化 ...

“智能化商户”可以帮助商户在手机上即可***掌握货源产地生产状况，运输车辆状况和库存状况，随时完成现场或者远程交易。“数字园区管理”可以帮助批发市场随时掌握人车货流动状况，节省管理成本，提高管理效率。利用“移动聚合支付”技术，可以摆脱昂贵的智能秤完成电子化交易过程，在商户交易的同时植入供应链金融服务。把管理和服务结合起来。利用5G，物联网，移动互联网，人工智能和大数据分析技术，可以帮助商户提高交易效率，农批市场提高设施利用率和管理效率。建立大数据安全管理平台，农批市场可以看到“农产品质量安全地图”，随时掌握从产地到销地的农产品安全状况。对标零售管理实现数字农批，智慧农批。这些年随着零售业的快速...

数字化赋能农批市场转型升级数字化升级是农批市场未来发展方向之一。何为数字化农批？就是以互联网、物联网信息技术为基础，以农副产品信息、数据、物流、配送、仓储、冷链、安全溯源等为**，构建起基于“农产品进销存+供应链管理+第三方电子支付+市场管理+物流配送+仓储服务”的智慧化、数字化农批信息化平台。北京新发地农产品批发市场常务副总经理顾兆学告诉记者，******倒逼传统农批市场新发地进行数字化转型、实现高质量发展。新发地在146亩示范区内开始利用数字化、智能化严格管控进出车辆、进出货物、进出人员；明确了“买卖人车信息化、双方交易可溯化、进出管控自动化、品类价格指数化”的试点方针，推出了“卖家注册制...

采取“批零分营”的运营管理模式解决批发市场园区管理问题 长期以来，批发市场商户为了分摊租金成本会在其他时段进行零售，导致市场内零售人流众多，场内外交通拥堵。零售货品需要二次分装，产生大量垃圾废弃物。批发零售兼营，导致货物包装混乱标准化程度低下，市场内人、车、货管理混乱，园区管理困难大，环境脏乱差的情况很难改观。对批发市场做超市化改造，把批发零售分开，实行准入准出机制，批发商与采购商必须进行备案登记，获取农批市场内经营资格和采购资格才能入场交易，只有有资格的经销商才可以进入批发市场交易。批发市场交易货品需要按照标准进行规范化包装管理，并逐步建立批发商的信用管理体系，这样才能逐步改变批发...

食用农产品供应链组织中缺乏真正有领导能力的**企业。在现实的管理实践中，食用农产品供应链的**企业多是加工生产企业或销售企业，然而这些企业受自身规模的影响，或过多地考虑自己的利益，在供应链中所起的领导作用不明显，这削弱了食用农产品供应链作为战略联盟的整体竞争优势。社会化资源整合能力的不足等使得供应链管理中参与各方处于断裂或较少关联的自流状态下，形不成供应链的一体化组织协同运作。 市场竞争的无序导致供应链人为割裂，供应链一体化程度低。首先，食用农产品市场法律法规建设的薄弱和区域性壁垒导致市场分布的人为割裂;其次农产品交易的市场体系、交易方式、服务手段建设的落后，很难使全国农产品供应链形...

我国农产品批发市场(以下简称“农批市场”)雏形出现在上世纪80年代，经过近40年的发展，全国规模性农批市场四千余个，已成为我国农产品流通过程中的重要环节。农批市场承担着稳价保供的重要角色，是产地的重要销售场所，是销地重要供应来源,是农产品集散的重要枢纽。 农批市场的信息化，特别是电子结算系统（ElectronicClearingSystem，简称ECS）被提及**多，ECS系统主要是通过智能秤或者POS机等方式改进传统交易方式，实现电子化交易；新形势下，农批市场的信息化是利用***的信息技术（包含先进的云计算、大数据、物联网、移动APP等），在农批市场的**功能如交易、结算和关联功能...