我家楼下就是一家一对夫妻自己开的便利店，我也经常去买东西，经常跟老板聊天，他说现在竞争很竞争，旁边就有一家万嘉，东西不敢卖太贵，主要都是做老客户的生意。他说现在也能卖个2－3000元左右，平均毛利在15到20%左右。夏天都是卖饮料为主，利润有的有50以上。还有烟也是主要的收入来源，利润不是太高，主要是量大。都有星级制度，比如好卖的七区狼一定要配一些不太好卖的烟，好的烟都有限制。主要是一对夫妻在店里比打工强，而且还可以相互照顾。两人都已经退休了，孩子也成家了，没有太大的负担，赚点生活费就可以了。而且一般便利厂家都会给陈列费用，几十到几百不等，这样也可用抵消一部分的房租。便利店比超市好的就是不...

便利店作为超级市场的补充业态一经出现，就给消费者带来了距离、时间、商品、服务等诸多方面的便利，由子连锁便利店的经营利润高出超级市场2%一3%，所以成为世界范围内一个非常有竟争力的零售业态。便利店的竞争优势体现在以下方面:便利优势。便利店的位置于消费者距离很近，顾客购物方便，更能解决生活的急需。门店的面积小，品种少，商品陈列有序，位置明显，顾客的购物时间只占超市购物的1/5，且交易过程迅速。服务优势。消费者能享受到大超市所没有的良好服务。便利店价格优势上虽不及超市，但是低于个体杂货店，而且商品质量完全可以得到保障。另外，便利店实行的24小时经营可随时随地满足消费者的各种需求。经营优势。便利店...

便利店的重要思维是便利，量贩的形式不适合所有便利店，商品要尽量拆开卖。这样既能满足顾客的应急需求，同时，单品的价格也可以有所提升，提升盈利。6.陈列要节约空间便利店不要大面积陈列同一种类的商品，因为，那样做不仅会显得商品不丰富，还会浪费有效空间。7.选择适合自己的营业时间便利店为满足便民需求都会延长营业时间，但如果是位于普通社区附近的便利店，且周围没有娱乐场所、办公区的话，24小时营业只会增加水电费和人员成本。同步门店周边消费群体的营业时间才是明智的。 佳客佳便利店为股东实现资本增值。喜洋洋加盟店价钱 至今已进驻全国20多省市。据《2021年中国便利店***00》数据显示，美宜佳便利...

当下“便利店”为何会成为风口谢帆认为，在谈便利店前先要对其进行界定，按日系便利店的定义来看，“160平米以下；营业16小时以上；SKU在3000内且鲜食快餐占20%以上”的才算是便利店，所以常见小超市和小卖部都不属于此类。而且，根据日本、中国台湾等地的行业发展经验，便利店作为零售行业中比超市更后期才兴起的高阶业态，在行业驱动因素有自己的特点：首先，便利店是区域经济发展到一定阶段的产物，且行业态势与人均GDP的关联性较强。与超市主要服务价格敏感型消费者不同，便利店以满足时间敏感型消费者的即时性需求为主，以时效性更强的商品和服务获取更高的销售溢价，人均GDP的提高让更多消费者成为便利店的目标客...

门要开对“三角窗，占两面，开在去路更赚钱”：便利店的店门要开在人流来去的主干道上，店门方向选对了，业绩至少可以提高30%。不显眼的门头很容易就“消失”在众多门牌间；便利店门店敞亮，行人才会关注并选择入店。2.面积不用求大便利店店面过大会增加租金成本，比较好别超过100平米；便利店店面过大难以合理利用，商品放多会造成库存压力，放不足又显得店面空旷，造成不好的印象。3.商品种类在精不在多商品过多，如果陈列不当，会影响店铺的美观，让整个便利店看起来杂乱无章，影响销售额，增加库存风险。同一类商品切忌提供过多的品牌，因为这样会造成顾客选择困难，降低购物热情。4.商品要适用附近消费人群商品应尽可能符合...

看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。这种考察**好的办法就是去参加盟主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。加盟注意编辑播报加盟商标注册证应要求加盟总部出示商标注册证。所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证才行。加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。加盟支付方式权利金的支付方式：一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整...

24小时便利店就是全天营业的便利店了，夜间也照常营业。优势是因为规模较小，加盟难度小，因此可以深入各个社区，不像大卖场，要考虑很多因素才能决定开店。而且24小时营业更能方便顾客在夜间购买必需的物品。市场前景应该不错，但是现在这种24小时便利店似乎已经很多了，竞争也是激烈的。发达城市近来出现网上24小时便利店，社区网上超市，24小时门面。“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”--比尔·盖茨在十多年前的预言，现在正逐渐成为现实。24小时便利店的利润比较大，不过个人感觉不是很适合前期加盟，因为初始投入会比较大，如果你开一个不是很大的店，一般来说，便利店的营业面积在50～150平方米左右，经营...

自2021年商务部等11个部门联合印发《城市一刻钟便民生活圈建设指南》以来，各城市商务主管部门也相继出台了配套政策来支持连锁便利店的发展。营商环境的持续改善是便利店能够保持健康发展的保证。部分城市也开始尝试为便利店的创新发展提供支持。例如，“便利店+药店”模式试点经营乙类非***药品。今年上半年，广东省经营乙类非***药综合**试点启动，支持和鼓励属于同一集团管理的大型连锁便利店总部与药品零售连锁企业跨界融合。3月底，东莞美宜佳便利店与春悦林大药房的“跨界融合”试点门店正式落地。但从全国来看，各城市针对便利店的政策支持差异较大，需进一步深化和落实。中国商务新闻网中国连锁经营协会日前...

24小时便利店非常契合当代年轻人消费习惯，是挖掘年轻人消费潜力、提升夜间消费的一个重要抓手，能有效提升便利店经营效率。"美宜佳相关业务负责人表示，满足都市年轻群体的需求，是品牌与美团外卖在长沙、武汉等地开展新型模式探索的原因之一。特殊防控常态化背景下，越来越多的人开始使用外卖购买商品，"线上下单、30分钟送达"成为新式刚需。全天候送货上门的零售模式，帮助线下实体有效扩大了交易规模。美团数据显示，6月以来，长沙安装了灯箱的24小时便利门店，夜间（21点-次日7点）订单量月环比增速超过30%，高于全国大盘增速。8月以来，长沙便利店夜间外卖订单占全天订单比例攀升至近40%。 佳客佳便利店加盟必备...

特许者采取何种方式因应？2．特许者是否可以直接取消该连锁加盟契约？3．有无违约金条款？金额多少？合同终止的处理1．特许者是否有义务购买加盟者的生财器具、门店租约及其资产？2．处理费用如何归属？3．处理期间多少？是否足够？加盟者转让的权利1．加盟者是否可于契约转卖门店资产？2．加盟者是否可于转卖时，同时转让加盟合同？或特许者有义务与承买者签订新合同？3．特许者是否有权核准或拒绝转卖，其权利是否合理？4．租约可否转让？5．特许者是否有权核定承买者的资格？其资格如何认定？6．是否须付给特许者部分转让费？特许者的优先承购权1．合同中有无明示何种情况下特许者可承购？2．其承购价格由谁评估？商誉及...

可以肯定地说，在这场争夺战必然会带来一次行业洗牌，甚至一半以上的便利店品牌将会消失。扎堆于狭小市场的便利店，导致客流被高度分散，本就是薄利的便利店也因此会陷入困局。由于物流配送成本与供应链管理效率的问题，便利店需要实现区域内连片开发，以此形成规模效应。并且，足够大的客流量才能够得以摊平便利店的房租和员工成本。因此，这也解释了为什么便利店目前比较集中在一二线城市，目前可分为社区店，CBD店和大流量店。跳脱出不断增加门店的策略，门店的复制在未来更适合以“面”代“点”。便利店相互的模仿导致整体趋于同质化，使能提供的服务变得大同小异，而通过在一定范围内铺设门店，增加区域性的影响力能够在一定程度上刺激消...

便利店的经营特性使它覆盖了早、中、晚一日三餐与下午茶全时段。如果我们留心观察，会发现全家开在地铁里的店地展现了鲜食为主的理念，地铁店往往售卖鲜食与水饮，甚至放弃了所有的零食。 本土便利店便利蜂于2016年12月才成立，但能够做到迅速渗透市场，正是把握住了鲜食的秘密。彼时，创始人庄辰超进入北京市场个动作便是投资了某鲜食工厂，增强了自有品牌的开发，从需求端满足了消费者。长期观察这个赛道的人会发现，国内便利店在经营模式和盈利模型上，一直处于模仿阶段。佳客佳便利店不在于多，而在于精。广州全家加盟费用 虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头**的经营者，一旦...

例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。加盟供货价格总部供货的价格问题：一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争**多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先...

特许者采取何种方式因应？2．特许者是否可以直接取消该连锁加盟契约？3．有无违约金条款？金额多少？合同终止的处理1．特许者是否有义务购买加盟者的生财器具、门店租约及其资产？2．处理费用如何归属？3．处理期间多少？是否足够？加盟者转让的权利1．加盟者是否可于契约转卖门店资产？2．加盟者是否可于转卖时，同时转让加盟合同？或特许者有义务与承买者签订新合同？3．特许者是否有权核准或拒绝转卖，其权利是否合理？4．租约可否转让？5．特许者是否有权核定承买者的资格？其资格如何认定？6．是否须付给特许者部分转让费？特许者的优先承购权1．合同中有无明示何种情况下特许者可承购？2．其承购价格由谁评估？商誉及...

北京西客站附近的写字楼里有大量此类骗子。当然，这些特征可能也在消失中，因为总会有冒仿者进入，另外，骗子的规模不断变大，也会向其他区域发展。6．他们经营的产品一般都是普通人不太容易判断价格和质量的，比如服装、礼品、保健品等，以利于诈骗。加盟合同要点编辑播报服务项目及其费用1．合同应详细列明特许者提供服务的项目2．有无隐藏不可预见的费用？合同期间1．期限长短有无明确？2．期限是否和租约配合？合同延续1．期满后可否续约？2．续约有无条件？若有，条件为何？是否详细明列？加盟金、权利金及其他款项1．加盟金到底包含哪些项目？2．其包括开张时的存货或新货吗？3．多少自备款可开始营业？4．是否须缴纳定...

线上线下全渠道一体化打造“好物”消费场景，不断提升**竞争，极拥抱多样化，通过差异化打法提高店面收益性。以人性化、多元化、智能化的服务助力提升消费者粘性，拉动业绩增长。美宜佳如今的逆势增长实际上是长久以来的顺势而为造就的。美宜佳董事长张国衡坦言这两年多的**的确给美宜佳带来了不小影响和挑战，但作为一个全国连锁品牌，美宜佳整体而言还是比较幸运。**期间，美宜佳肩负起保供的重担，充分发挥了门店网点优势和供应链优势。据悉，今后美宜佳将持续强化好物品类营销活动，通过精细化运营，优化运营与管理效率，降低运营成本，增强便利店的市场竞争力。进入后**时代，消费复苏的序幕已然拉开。中国连锁经营协会在《...

可以肯定地说，在这场争夺战必然会带来一次行业洗牌，甚至一半以上的便利店品牌将会消失。扎堆于狭小市场的便利店，导致客流被高度分散，本就是薄利的便利店也因此会陷入困局。由于物流配送成本与供应链管理效率的问题，便利店需要实现区域内连片开发，以此形成规模效应。并且，足够大的客流量才能够得以摊平便利店的房租和员工成本。因此，这也解释了为什么便利店目前比较集中在一二线城市，目前可分为社区店，CBD店和大流量店。跳脱出不断增加门店的策略，门店的复制在未来更适合以“面”代“点”。便利店相互的模仿导致整体趋于同质化，使能提供的服务变得大同小异，而通过在一定范围内铺设门店，增加区域性的影响力能够在一定程度上刺激消...

中国商务新闻网中国连锁经营协会日前发布“中国城市便利店发展指数”，厦门、太原、东莞、广州、长沙的便利店发展指数名列**位。调查显示，虽然受到****散点发生等不确定因素的持续影响，全国各城市便利店仍然保持健康发展，稳中有进。从此次调查结果来看，大多数城市的便利店同比去年实现了不同程度的增长，但整体发展速度同去年相比变化不大。另外，各城市间便利店的发展差异性在逐渐扩大。便利店的发展趋势也持续向四、五线城市的市场下沉。2022年城市门店数实现正增长的城市占所调查城市总数的；门店数减少的城市占所调查城市总数的；其中门店数增长超过5%的城市占到所调查城市总数的。大部分城市便利店的发展保持了...

我家楼下就是一家一对夫妻自己开的便利店，我也经常去买东西，经常跟老板聊天，他说现在竞争很竞争，旁边就有一家万嘉，东西不敢卖太贵，主要都是做老客户的生意。他说现在也能卖个2－3000元左右，平均毛利在15到20%左右。夏天都是卖饮料为主，利润有的有50以上。还有烟也是主要的收入来源，利润不是太高，主要是量大。都有星级制度，比如好卖的七区狼一定要配一些不太好卖的烟，好的烟都有限制。主要是一对夫妻在店里比打工强，而且还可以相互照顾。两人都已经退休了，孩子也成家了，没有太大的负担，赚点生活费就可以了。而且一般便利厂家都会给陈列费用，几十到几百不等，这样也可用抵消一部分的房租。便利店比超市好的就是不...

许多城市便利店的竞争将会更加激烈。从全国范围来看，城市24小时便利店的比例仍然不高，区域差异化明显。造成这样的差异，主要是由于消费习惯、经济水平、经营成本等市场因素。作为**接近消费者的零售业态，便利店是城市提升居民服务水平十分有效的载体，除了保障供应、满足消费的基本功能之外，便利店还可以承担治安联防、应急避难等社会功能。另外，社区24小时便利店可以更多地承担满足社区居民日常应急需求的责任，但是增加运营时长带来的运营成本增加限制了24小时便利店的发展。从服务民生的角度来看，提高24小时便利店的比例是提升城市居民服务质量、便民利民的一个有效途径。自2021年商务部等11个部门联合印发...

24小时便利店非常契合当代年轻人消费习惯，是挖掘年轻人消费潜力、提升夜间消费的一个重要抓手，能有效提升便利店经营效率。"美宜佳相关业务负责人表示，满足都市年轻群体的需求，是品牌与美团外卖在长沙、武汉等地开展新型模式探索的原因之一。特殊防控常态化背景下，越来越多的人开始使用外卖购买商品，"线上下单、30分钟送达"成为新式刚需。全天候送货上门的零售模式，帮助线下实体有效扩大了交易规模。美团数据显示，6月以来，长沙安装了灯箱的24小时便利门店，夜间（21点-次日7点）订单量月环比增速超过30%，高于全国大盘增速。8月以来，长沙便利店夜间外卖订单占全天订单比例攀升至近40%。 佳客佳便利店是一家有...

**好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只能任由总部摆布了。加盟关于违约关于违约罚则：由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。加盟纠纷处理关于纠纷之处理：一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时...

加盟打听打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，而这种方式所获得的资讯往往是**真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必须考量的因素。加盟考察编辑播报*从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。首先，对有意向的加盟项目，**好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；...

例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。加盟供货价格总部供货的价格问题：一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争**多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先...

便利店很挣钱吗？为什么很多人都要开便利店一、局势便利店的局势目前来看渐入佳境，越来越多的便利店品牌脱颖而出，各界大佬也纷纷在便利店行业进攻，这一点和那些网红品牌不同，不会像网红品牌那样白驹过隙，从行业局势来看便利店已经旗开得胜。二、盈利便利店是电子商务与线下实体店的结合产品，已经度过难熬的融合期，现已被消费者认可并且依赖。怕麻烦就加盟，想低成本就单做。但从行业来说大部分便利店品牌都在盈利，并且会随着时间逐渐提高。三、与上班对比与上班对比，两者差距明显。一个自己当老板，一个替别人干活，生活质量是不一样的。再者上班挣死工资，无论好坏差距不会很大。便利店做得好，一年的净利润，是上一年班比不上的，...

线上线下全渠道一体化打造“好物”消费场景，不断提升**竞争，极拥抱多样化，通过差异化打法提高店面收益性。以人性化、多元化、智能化的服务助力提升消费者粘性，拉动业绩增长。美宜佳如今的逆势增长实际上是长久以来的顺势而为造就的。美宜佳董事长张国衡坦言这两年多的**的确给美宜佳带来了不小影响和挑战，但作为一个全国连锁品牌，美宜佳整体而言还是比较幸运。**期间，美宜佳肩负起保供的重担，充分发挥了门店网点优势和供应链优势。据悉，今后美宜佳将持续强化好物品类营销活动，通过精细化运营，优化运营与管理效率，降低运营成本，增强便利店的市场竞争力。进入后**时代，消费复苏的序幕已然拉开。中国连锁经营协会在《...

**好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只能任由总部摆布了。加盟关于违约关于违约罚则：由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。加盟纠纷处理关于纠纷之处理：一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时...

缺点就是针对性很强，局限性很强，根据行业的分工不同，技术的应用领域来加盟，并且好多公司不会以不收取费用来加盟。国内只有化工涂料行业有这种先例。也是发展**缓慢的加盟。加盟选择编辑播报加盟体系连锁体系须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长，店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。加盟技术技术难度不能太高。一般加盟者通常皆为外行，所以技术性愈低的行业愈适合加盟（如超商），技术难度若愈高，出师的时间愈长；通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。加盟趋势须注意选择行业的发展趋势，特别是...

竞争较为激烈。从全国范围来看，各城市中的便利店仍以区域品牌为主。受供应链能力、数字化水平等各种因素的影响，在各城市中的跨区域的全国性连锁品牌仍然较少。各城市便利店的发展受经济水平、消费习惯、气候条件、营商环境等各方面的影响，区域的差异性较大，给全国性连锁品牌的发展带来了较大的挑战。作为实体零售业态，房租、人力成本是便利店发展过程中必须面对的挑战。目前，无论是一、二线城市，还是四、五线城市，大多数城市便利店发展都面临着同样的问题。房租、人力成本的持续高涨，是影响便利店发展的比较大挑战。从此次调查来看，随着便利店区域市场的进一步整合，许多城市便利店的竞争将会更加激烈。从全国范围来看，城...

是否须额外缴交费用？6．是否必须加入合作广告计划？其费用的分摊如何计算？特许者提供哪些产品或促销服务？商圈保护1．合同有无授予独占区域？2．独占区域是否在有些目的或营业额达到某种标准即终止？采购生财器具1．是否所有的生财器具都必须向特许者购买？其价格及条件是否合理？2．特许者是否提供**？选择地点1．特许者是否协助选择地点？2．谁对地点的选择作**后决定？3．装修蓝图是否由特许者提供？4．有无定期重新装潢及翻新的要求？5．如须申请更改建筑使用执照，谁负责提出申请及负担期费用？6．租约条款约束？教育训练1．特许者是否要求加盟者参加训练课程？2．有无继续教育及协助？3．是否持续性的提供加盟...