为什么实施企业管理软件不成功？信息技术的发展进一步推动着企业管理软件的普及与应用，但在实际实施过程中，有许多企业发现企业管理软件实施后管理效率并未得到多大提升。反而在IT技术上浪费了大量的人力、物力和财力。对此，本文整理了企业管理软件实际实施过程中容易出现的问题以及相应解决对策，大家参考。思想意识没有转变，领导没有给予足够支持在思想意... 【查看详情】

企业知识管理系统企业知识管理即对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理。积累知识资产避免流失。促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新。有效降低组织运营成本。强化其核心竞争力的管理方法。而在此过程中利用软件系统工具。就是企业知识管理系统。看到这么多分类是不是头疼呢？到底该怎么选择。难道企业管理中的每一个板块都要... 【查看详情】

一、OA办公系统的优势OA办公系统通过计算机网络实现了虚拟的协同工作平台，使各部门可以对办公事务和公文进行***、完善的协同管理，提高了信息交流的效率和共享程度，相对传统的工作方式，**提高了办公效率，减轻了工作负担，节省了办公费用，从而实现了办公无纸化、信息共享化、决策科学化。1.节省工作成本，利于文件传阅管理与过去对纸质文件的审阅方式... 【查看详情】

协同办公平台首先是一个沟通平台。这里的沟通并不限于团队的信息传达或者通讯，协同***实现沟通过程的时效性、完整性和有效性。其次，协同办公平台是管理和协作的平台。协同办公平台必须能够实现团队协作，比如，项目管理、流程管理、事务管理等等。这样才能做到随需应变，动态适应，实现柔性管理。再者，协同办公平台是知识中心和应用运行支持平台。人和行为的协... 【查看详情】

供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到终端客户的全要素、全过程的集成化管理模式，是一种新的管理策略，它把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局降本增效。 供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认... 【查看详情】

1.供应链管理的含义供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对传统的商务活动进行总体的战略协调，对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。供应链管理就是要整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链上的诸多环节，减少供应... 【查看详情】

供应链系统哪些功能和优势？ 供应链系统对企业来说非常重要。无论是商业贸易企业还是传统制造业，供应链都与业务流程中的各个层次的管理密切相关，因为运营良好的企业每天都会遇到大量的销售订单、采购订单、产品和原材料进出仓库。小企业依靠老板的头脑来管理，但是随着企业经营的扩大，有必要使用专业的工具来实现更加科学和规范的管理。供应链系统主要... 【查看详情】

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 "项目是在限定的资源及限定的时间内... 【查看详情】

上海豪旗计算机科技有限公司提供服务：1、服务专员：由公司的服务专员来给企业客户提供可靠的服务。2、服务响应：在企业客户的操作人员遇到问题时，直接拨打专员的电话，给予技术支持；如需上门，响应时间为比较晚第二天。3、问题处理：在客户寻求技术支持后，一定给予满意答复；如上门，在软件造成问题的前提下，保证当场解决问题（中毒、服务器重装可能需花费大... 【查看详情】

供应链是指围绕中心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及终端产品，后续由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到终端用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体比较好。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，终端成为无缝连接的一体化过程。供应链的概念是... 【查看详情】

ERP供应链系统之采购管理功能系统通过供应商管理、价格及供货资讯管理(供应商证书、RoHS文件及有效期等)、请购、采购订单、仓库收料、采购退货、购货发票处理等功能综合运用的管理系统，减少采购时所需要的时间成本，更起到监管的作用，有效防止采购环节上发生错误，从而有助成本控制。DSS(决策支援系统)—可根据供应商的交货及时性、品质情况、结款方... 【查看详情】

供应链管理涉及以下四个主要领域：供应、生产作业、物流、需求（如图1-6所示）。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流（主要指制造过程）、需求来实施的。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标... 【查看详情】