施工企业成本管理供应链大数据协同

土木众联商务成本管理赋能建企建立企业成本定额，实现成本预算、成本控制、成本核算、成本分析一体化智慧管理。成本管理一体化管理，是以合同清单为数据载体，实现合同管理、产值管理与结算管理、收付款管理、发票管理等，提供全方面的支撑和保障项目智能化成本考核与偏差分析管理。根据公司管理要求可发起项目的季度、年度、完工考核，总结成本变动情况，自动抓取实际成本数据，成本执行数据即时更新到动态，并进行实现实际成本考核数据和预算实际成本的一一偏差分析等全过程业务协同智能化管理。土木众联专注为建筑企业提供实现商务成本管理智慧系统建设服务。施工企业成本管理供应链大数据协同

土木众联以成本管理经济线为中心的企业及项目商务成本数字化管理平台，直击建企采购、商务成本管理难点，深挖建企数字化升级痛点，用科技与实践专注建企深度数字化管理，把复杂碎片的成本管理场景，实现以合同管理为主线，清单为载体结构化便捷管理，业务高效数字化协同，数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，实现各维度实时的成本管理报表。解决建筑企业传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、应用成本高”等痛点。冶炼工程项目成本管理管理平台土木众联专注为建筑集团提供实现商务成本管理智慧平台系统建设服务。

质量成本：建筑项目的质量对于成本管控至关重要，数字化技术可以帮助企业实现质量检测、验收、整改等各个环节的精细化管理，从而降低质量成本。进度成本：建筑项目的进度对于成本管控至关重要，数字化技术可以帮助企业实现进度计划、执行、监控等各个环节的精细化管理，从而降低进度成本。总之，在建筑企业的数字化成本管控中，材料、人力、设备、质量、进度等各个方面都是非常重要的，企业需要全方面考虑并采取使用“土木众联企业数字化管理平台”措施来提高成本管控水平。

土木众联商务成本管理深度数字化业务系统：系统中合同产值管理，收入产值管理、年度产值计划、形象产值上报功能收付款管理、发票管理，月进度计划关联根据月度计划自动统计该月计划产值，根据产值上报实际报验数据，系统自动汇总该月实际产值，年、季、月实际产值累计、形象进度完成情况、并可点击产值台账完成进度查看数据明细。将计划产值与实际产值进行图表对比，直观地展示产值偏差情况，给用户及时纠偏提供数据支撑。 产值分析系统对合同清单、年度计划、月度计划、实际进度数据进行统计分析，形成公司汇总的年度产值完成月度分布情况报表，包括本年计划完成、本年实际完成、年度完成百分比，本月计划完成、本月实际完成、月度完成百分比，至上期末开工累计完成、 统计结果精确掌握各个维度产值完成情况。土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。

土木众联商务成本管理系统是企业标准化管理体系载体，自带合同模版和合同管理体系，系统操作简捷业务高效协同，数据自动抓取风险预警。以项目管理为中心，项目管理以商务成本分包、材料、设备等合同签订、结算、开票等功能结构简洁，物资从计划到结算全过程数据穿透管理，数字化系统在应用中优化迭代、整合进一步驱动管理体系优化，数据“穿透”、管理“穿透”性，对这些数据进行多维度分析，精细掌握项目运行情况，是企业推行标准化管理体系的重要工具，实现系统间数据的互联互通进入数字化管理。土木众联专注为建筑企业提供商务成本管理，团队拥有工程企业管理的丰富实践经验和信息技术研发综合能力。施工港口成本管理智慧管理系统

土木众联为河南航东提供基于商务成本管理为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。施工企业成本管理供应链大数据协同

土木众联案例：土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。深度数字化服务解决分包商的分类、分级、分专业的结构化动态信息管理，且从准入到退出的规范化管理，实现分包商由线下孤立到线上协同互联的管理，实现分包商投标过程从报名、答疑、编制标书、提 交标书、开标、清标、评标、询标、定标、中标全过程的规范和高效率管理，分包商履约评价管理子系统具备形成可追溯的结构化基础数据和各类统计报表的功能，为管理决策提供科学的数据支持和数据资产，实现整个集团分级、分类协同等、全过程一体化管理平台。施工企业成本管理供应链大数据协同