特权账号访问管理

多源数据管理是大型能源基地运维的关键。智能平台可整合光伏、风电、储能等不同能源类型的运行数据，实现统一监控与调度。系统支持实时采集发电量、设备状态、环境参数等信息，并进行融合分析。通过高性能数据库，平台可处理海量时序数据，满足大型系统的性能要求。多源数据的集中管理，为能源优化配置提供了数据基础。 多能源协同管理通过云边协同技术实现。平台可在本地边缘节点进行实时控制，同时将汇总数据上传至云端进行全局分析。这种架构既保证了控制的实时性，又支持跨区域资源调配。系统可根据电网负荷预测，动态调整各能源站点的输出功率，实现供需平衡。协同管理提升了能源利用效率，支持绿色低碳发展目标。是否能够控制临时账号的有效性？特权账号访问管理

随着工业化和经济快速发展，中国的制造业得到了长足的发展，从“中国制造”到“中国智造”，再到“大国智造”。信息技术的广泛应用，制造企业的信息系统和内部用户数量不断增加，客户需求也越来越高。而在这一过程中，企业身份管理和访问控制面临着巨大的挑战。制造企业普遍存在身份管理不统一、权限管理分散、登录认证复杂、安全风险增加等问题，给企业带来了巨大的安全风险和管理成本。因此，制造企业需要加强身份管理与访问控制能力的提升，实现身份信息全生命周期的管理和控制，加强权限控制，简化登录认证，提高管理和安全水平，提升企业信息化水平，实现制造行业向智能生产的转型升级。 数据同步特权账号滥用是导致数据泄露事件的主要原因之一。

ITIL的全称是InformationTechnologyInfrastructureLibrary，是一组最佳实践框架，用于IT服务管理，有助于提高服务质量，减少停机时间并降低IT成本。ITIL将IT服务管理过程分为5个主要的领域，即服务战略管理、服务设计、服务过渡、服务运营和不断服务改进。它的功能模块包括以下内容：1.服务战略管理（ServiceStrategy）：制定服务管理策略和计划，包括制定服务目标、需求、质量标准和优先级。2.服务设计（ServiceDesign）：服务设计涵盖了识别、规划以及定义所提供服务的目标市场、流程、和资源等方面。3.服务过渡（ServiceTransition）：在变更管理的指导下，控制新服务的发布和旧服务的退出，确保改变中的资产、配置、知识、契约和服务支持组件（如文档和培训）的受控和安全。4.服务运营（ServiceOperation）：确保交付可靠、安全和高效的服务。监测网络、硬件、应用、安全和服务水平协议等各种资源。5.不断服务改进（ContinualServiceImprovement）：不断监控和评估IT服务，确定潜在改进点，保持IT服务与业务目标的一致性，提高服务质量并降低成本。总之，ITIL是一种实践的框架，帮助企业定义和管理IT服务和流程，提高服务质量，降低风险，并提高企业的IT效率和效益。 

智能运维安全管理平台（SiCAP）是现代IT管理的重要工具，旨在整合分散的运维资源，提升管理效率与安全性。它通过统一身份管理（IAM）、资产配置管理（CMDB）等模块，实现对用户与设备的集中管控。平台以数据为基础，打破信息孤岛，使各类安全工具协同工作，形成一体化的管理体系。其设计理念强调从被动防御转向主动管理，注重体系的完整性与可扩展性，适用于多种复杂环境。通过自动化流程，平台能减少人工干预，降低操作失误可能性，同时提升响应速度。此外，平台支持可视化展示，帮助管理者掌握系统运行状态，为决策提供数据支持。未能妥善管理共享特权账号会带来巨大的运营和安全隐患。

InforCube智能运维安全管理平台（简称：SiCAP）的资产配置管理（CMDB）模块，基于国际CMDB技术理念，它不仅是一个资产库，更是一个IT资产管理解决方案，既包括了资产管理的基本功能，也提供了强大的自动化管理、巡检与核查能力，以及业务视角。能够自动发现网络设备、服务器、存储、应用软件等各类IT资产，并整合各类配置管理数据源，从而快速、准确地建立企业的IT资产库。通过对IT资产的归类、分类和关联，形成一张清晰的IT资产地图，可以更好地管理和优化IT资源。除了资产管理之外，SiCAP还支持各类IT管理相关的工作，例如：自动化巡检、配置自动核查、配置项基线、设备使用量统计、软件授权管理等等，为IT运维人员提供多视角的资产相关信息，及时帮助处理各种问题。同时，SiCAP还提供了丰富的报表和数据展示功能，用户可以实时查看资产数据和各类资源的使用情况，这些能力为企业的IT资产运营和管理提供了强有力的支持。 CMDB是IT服务目录的底层支撑，确保服务目录中的组件关系准确无误。低代码

如何实现临时访问权限的自动申请和过期回收？特权账号访问管理

运维的新角色——价值创造中心。在平台的支持下，运维部门的角色正在发生根本性转变。从被动救火的“消防队”，转变为主动保障的“防卫军”，再进化成为业务赋能、驱动创新的“价值创造中心”。运维团队利用平台提供的深度业务洞察，可以参与到产品设计初期的架构评审；利用高效的自动化能力，可以支撑业务的快速试错与迭代；通过精细的成本分析和优化，直接为企业的利润做出贡献。平台，正是赋能运维团队完成这一华丽转身的关键使能器。特权账号访问管理