中山团餐公司电话

团餐经营：费用定额的承包管理模式，是指各企事业单位、公司等团餐需求方依据自身的实际情况和费用测算，制定出年度或月度的费用总支出额度。团餐企业在认同上述费用总额度的情况下，实施费用定额承包管理。需求方负责无偿提供服务场所相关的配套设施设备等。同时需求方有权对服务企业进行监管和协调等。双方协商确定团体供餐的餐饮产品售价标准和相关的服务管理标准等。承包方依据上述具体约定负责配置相关管理人才和服务人员提供餐饮服务工作。在所提供的餐饮产品的售价构成分中依据双方约定执行。且企业在此总额度内自主经营、自负盈亏。团餐直接成本是指团餐生产加工所需的原材料、辅料和调料等原材料。中山团餐公司电话

团餐配送公司需要什么资质：团餐配送公司为各单位团餐配送食材，能够满足多重饮食需求，包括各类蔬菜、瓜果、肉类、水产、海鲜、副食、调料品等各类产品，提供一体化服务。团餐不比其他地方，所需产品直接关系用餐人的生命安全，对各类食材也都有一定的要求。食品质量安全认证才可。禽蛋要保证新鲜，保证质量和口感，符合食品卫生安全法的有关要求。酱油、醋、生粉等各种调料也要具有食品质量认证标志，在产品质量和卫生上做到高质量，具备非常规范的生产经营流程。各类肉食也要具备检验检疫的证明，确保出处正规、流程规范。厦门企业团餐公司“团餐”行业的服务场所算就餐时间非常集中，在此时间段内对服务速度和现场协调管理水平要求较高。

团餐：团餐是由一个人或者一个组织发起的聚餐，团餐指客户消费不以店堂为主，而供应商以团体形式，以上门服务为主。客户团体通过协约同服务商约定，按照一定的服务标准和模式提供定量的餐饮产品和与之配套的现场服务。在合约期内，服务模式、标准、经营权基本维持不变。由庞大的工作餐需求带热的“团餐”市场大企业、机关单位食堂外包，作为餐饮市场一个炙手可热的金元宝，已经开始引起业界的关注。与此同时，当前团餐行业行政干预强烈的市场游戏规则等，也日益浮出水面。

industryTemplate与其他团餐模式相比，校园团餐具有人员集中、人流量大的优点。

团餐如何做好成本控制：一、食堂成本的组成:团餐成本分为直接成本和间接成本。1、直接成本:指团餐生产加工所需的原材料、辅料和调料等原材料。如:蔬菜、荤料、粮油类、调料等。2、间接成本:指生产过程中的耗用品，如:燃料、水、电、人工工资、资产折旧、管理费用、设备维护费用等。二、直接成本控制步骤:1.团餐成本标准的建立:A.制定食堂菜品的直接毛利率。B.合理制定食堂主、副食产品价格及销售份量。C.合理制定菜谱中各个菜品的主、副料配比。D.根据菜品特性制定各个菜品烹制中调料的用量。如:油、盐、味精和调料等。记录实际的操作成本，及时改善控制系统。A.利用客易捷智慧食堂系统做好每日营业报表，分班组核算营业额、直接成本额和毛利率等各项指标。B.根据日报表及时分析经营状况，发现问题及时改善控制方法。C.利用客易捷供应链系统以周、月、季度为单位对照和评估食堂的成本控制状况，若有问题，要及时找出问题所在，并及时采取有效措施调整成本控制方法。团体供餐或团体膳食的，简称团餐。合肥午餐团餐菜谱

团餐客户会更加重视消费体验，从基本的卫生、吃饱到现在对就餐便利程度、美味程度都有着更高要求。中山团餐公司电话

团餐发展阶段：90年代中，随着商务写字楼的大量崛起及发达国家、发达地区先进团餐理念的导入，中国团餐有了的改变。团餐不但不再成为困扰管理者和员工的问题，而且成为商务写字楼配套功能及提高租售率的重要手段，受到了业内人士的普遍关注。90年代末，随着公司企业膳食、高校团体膳食、机关事业单位团体膳食的提出，团餐社会化、市场化、企业化已成为主旋律，专业团餐公司应运而生，团餐市场开始成型。21世纪，中国团餐的发展是人们始料不及的，其发展的突破口是独资公司、合资公司团餐的示范效应，接着是上市公司、中资公司团体膳食的社会化。随着企业、事业、机关、团体、高校、中学、小学团体膳食的“三化”，中国团餐业将迎来较好的发展时机。中山团餐公司电话