7)半成品/产品,以及生产过程能够进行有效追溯,通过记录的生产数据,统计分析产品、设备、材料供应、人力资源等的数据,为决策、提高生产效益提供准确的数据依据。(8)MF-MES覆盖了生产现场的大部分管理活动,使信息流、财务流和控制流得到了协同,改进了生产管理手段。(9)打通了企业的三级信息流,替补了上层计划与下层控制之间信息流的断层,帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化的信息体系。(10)为数据分析提供有力数据支持。企业能够获取大量、准确数据,为其进行相关业务分析提供有力的数据支持。通过建立各种分析模型,可以简便、准确的分析某产品的某工序的工时,判定合理的生产成本;根据汇总不同员工的加工工时分析某员工的加工技能,为员工的考核、培训计划提供有力参考;根据某产品的销售曲线分析产品的市场接受情况、季节偏向等等。浙江中控软件技术有限公司流程工业MES解决方案MES-Suite是以ESP-iSYS实时数据库和ESP-PlantJet综合集成平台为支撑,以信息集成与工厂建模为应用平台,集“计划”-“调度”-“操作”业务为一体的生产管理系统整体解决方案。MES-Suite通过灵活可配置的建模工具及行业应用组件。芯软云致力于为加工制造企业提供mes一体化服务,机床联网,数据采集分析,程序远程传输。常州通用mes

中国就开始对MES以及ERP的跟踪研究、宣传或试点,而且曾经提出了“管控一体化”,“人、财、物、产、供、销”等颇具**的CIMS、MES、ERP、SCM等概念,只是总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升不够,发展势头不快。国内**早的MES是20世纪80年代宝钢建设初期从SIEMENS公司引进的。中国工业信息化基本上是沿着西方工业国家的轨迹前进,只是慢半拍而已。几乎绝大多数大学和工业自动化研究单位,甚至于国家、省、市级**主管部门都开始跟踪、研究MES。从**到地方,从学会到协会,从IT公司到制造生产厂,从综合网站到专业网站,从综合大学到专科院校,都卷入了MES热潮之中。制造执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药),能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。淮安行业mes系统芯软云mes信息化管理有效提升生产效率和质量.透明化生产运营,让生产流程中的每个人都卓有成效.

MESA)对MES所下的定义:“MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。”MESA在MES定义中强调了以下三点:1、MES是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;2、MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能[1],并作出相应的分析和处理。3、MES需要与计划层和控制层进行信息交互,通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。MES概念编辑1990年11月,美国先进制造研究中心AMR(AdvancedManufacturingResearch)就提出了MES(制造执行系统)概念。1997年,MESA提出的MES功能组件和集成模型,包括11个功能,同时规定,只要具备11个功能之中的某一个或几个,也属MES系列的单一功能产品。2004年,MESA提出了协同MES体系结构(c-MES)。20世纪90年代初期。
国外**企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的**竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈,实现生产现场的自动化控制。由于市场环境的变化和现***产管理理念的不断更新,一个制造型企业能否良性运营,关键是使“计划”与“生产”密切配合,企业和车间管理人员可以在**短的时间内掌握生产现场的变化,作出准确的判断和快速的应对措施,保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层,一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。芯软云MES是先进的生产管理理念,好的MES系统体现了一种科学、规范、细化的生产管理方法!

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物料管理功能主要包含:一、生产计划管理:生产部计划员从ERP系统导出生产计划(或直接在EXCEL中编制计划)后进行计划导入总量计划和期别计划,或是通过系统接口直接将计划传入到MES系统中。根据总量计划生成一段时间的总量要货,总量的时间段(一般是月)进行总量的要货预告。根据期别计划生成期别要货,每期(一般为日)的零件需求情况。系统根据期别计划导出序计划,在序计划中进行导入,导入后的序计划可以进行序计划调整,序计划计划展开后生成投产计划用于指挥生产,对投产计划可以做相关的调度,投产计划投料的依据。二、BOM管理:技术人员在MES中建立机型,创建BOM版本后,从PDM系统中把BOM数据导出成EXCEL的格式,然后导入到MES系统中,形成MES-BOM,技术科的技术员在MES-BOM中添加工位信息,添加完整后,用于制造部(仓储)物料展开的依据,也可用于制造部(生产)的同步指示。MES系统中的MES-BOM支持转产,通过转产文件,批量修改MES-BOM的数据。MES系统中的MES-BOM支持配置化。三、要货和拉料:生产部计划员根据总量计划,以及多路线比例的设置制作总量要货计划,对总量的时间段(一般是月)进行总量的要货预告;生产部计划员根据期别计划。
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