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    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0MES(制造企业生产过程执行管理系统)编辑锁定讨论本词条由“科普中国”科学百科词条编写与应用工作项目审核。MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、***、可行的制造协同管理平台。书名制造执行系统(MES)选型与实施指南作者e-works定价98元出版社e-works出版时间2013年8月装帧精装目录1定义2概念3特点4趋势5目标6功能模块7MES厂商8厂商类别9**资源MES定义编辑美国先进制造研究机构AMR(AdvancedManufacturingResearch)将MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。制造执行系统协会(ManufacturingExecutionSystemAssociation。芯软云MES系统帮助企业智能工厂进行设备资源优化配置和重组,大幅提高设备的利用率!淮安设备 mes 系统

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    传统制造企业中,通常会有企业计划管理层与车间现场控制层之间信息断裂的情况:企业根据市场需求或订单制定生产计划,发送到生产现场安排生产,完成后进行报告。生产车间MES管理系统整个过程中,信息的反馈总是滞后于实际运作,计划管理层不能够在***时间获取生产线动态,无法对过程中出现的问题进行快速的分析,并迅速做出有效的处理,更无法实现生产过程的数字化管理;而车间控制层更依赖现场管理人员的**经验,许多问题被掩盖在**而无法得到及时的反馈解决,更无法通过数字化的监控手段来掌握机器设备和作业现场的状态参数。数字化管理是智能制造的基础,一个缺乏数字化、存在信息断层的工厂是不具备智能工厂的基本条件的。因此,制造企业部署MES生产执行系统,是推动智能制造的必要条件。MES生产执行系统是通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当生产现场有突发事件时,MES管理系统能够对此及时做出反馈、调节、报告。车间MES管理系统有效地指导工厂的生产运作过程,使其既能提高工厂的及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高工厂效益。MES管理系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。 连云港模具mes开发西格数据致力于为加工制造企业提供mes一体化服务,预测刀具寿命,设备维保管理,机床运行监控,生产追溯。

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    系统功能:MF-MES系统提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业规范的管理模式,采用电子信息化技术,来解决制造企业的困扰。帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。(1)管理企业或导入ERP中的计划,并将工厂级的生产计划逐级分解为生产现场作业的工序计划。(2)管理生产现场的资源,包括对设备、人力和物料等进行规范的管理。对产品、物料等采用扫描枪自动识别,提高效率,杜绝人为错误。(3)根据产品数据和资源情况,分析生产能力,及时发现瓶颈问题,对有关进行和后续进行的生产、工序计划进行灵活的调整。(4)加强了生产现场的监控,通过自动识别、即时记录和数据采集,减少了人工操作,对物料的准备、短缺或错误,能够及时知道并采取行动,加快了与生产制造的匹配节奏。(5)改进了生产流程,减少了手工作业单、统计等环节,以及人工造成的差错,解决生产业务数据录入滞后的问题,车间管理效率大幅提升。(6)生产过程的即时记录,清晰物料的流向和状态,半成品/产品能够根据记录进行有效的追溯,如追溯产品使用的工艺工序、原料提供商、批次、操作员、生产时间等。任意视角和环节的前追后溯,故障定位及责任界定明确,管理到位。。

    在严酷的竞争环境中立于不败之地,OrBit-MES制造执行系统提供了令人瞩目的特性:高度灵活的可配置性、基于SOA架构的技术平台、能适用于JIT/精益生产、支持个性化且快速变化生产模式,它涵盖了物流及制造环节,为企业提供了完整的数据链创建以及分析套件,帮助企业通过信息的实时反馈实现对品质的预防性控制,企业在部署OrBit-MES后将变得更为透明且易于管理,能***降低成本提升竞争力。得益于SOA架构的OrBit-X基础业务平台,OrBit-MES提供了自演化能力的建模特性,采用螺旋式渐进的敏捷实施方法论,主动匹配并优化客户的业务过程,能***降低系统部署风险,**大限度提升企业执行力,助其实现**价值,并快速取得成功。OrBit-MES系统功能OrBit-MES系统即制造执行系统,是企业信息集成的纽带,企业实施敏捷制造战略,实现车间生产敏捷化的基本手段,可对企业生产进行追溯、跟踪和控制。企业建模(Moduling)车间信息协同(Coordination)计划-资源管理(Scheduling)批次跟踪(LotTracking)制造工艺流-物流-订单流控制(ProcessFlowControl)品质管理-统计过程控制(QA&SPC)设备集成管理(OEE)ERP数据集成(ERPIntegration)数据分析发布(Reporting)管理驾驶仓。芯软云mes能够有效帮助企业提高生产环节的管控,实现工业数据的互联互通和智能分析,降低成本,提升生产效率!

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    国外**企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的**竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈,实现生产现场的自动化控制。由于市场环境的变化和现***产管理理念的不断更新,一个制造型企业能否良性运营,关键是使“计划”与“生产”密切配合,企业和车间管理人员可以在**短的时间内掌握生产现场的变化,作出准确的判断和快速的应对措施,保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层,一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。芯软云MES精益智造平台控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具!淮安设备 mes 系统

进行芯软云MES系统模块的统一规划,优先实施生产协同性好的模块,保证先期实施的系统产生生产协同价值。淮安设备 mes 系统

    物料管理功能主要包含:一、生产计划管理:生产部计划员从ERP系统导出生产计划(或直接在EXCEL中编制计划)后进行计划导入总量计划和期别计划,或是通过系统接口直接将计划传入到MES系统中。根据总量计划生成一段时间的总量要货,总量的时间段(一般是月)进行总量的要货预告。根据期别计划生成期别要货,每期(一般为日)的零件需求情况。系统根据期别计划导出序计划,在序计划中进行导入,导入后的序计划可以进行序计划调整,序计划计划展开后生成投产计划用于指挥生产,对投产计划可以做相关的调度,投产计划投料的依据。二、BOM管理:技术人员在MES中建立机型,创建BOM版本后,从PDM系统中把BOM数据导出成EXCEL的格式,然后导入到MES系统中,形成MES-BOM,技术科的技术员在MES-BOM中添加工位信息,添加完整后,用于制造部(仓储)物料展开的依据,也可用于制造部(生产)的同步指示。MES系统中的MES-BOM支持转产,通过转产文件,批量修改MES-BOM的数据。MES系统中的MES-BOM支持配置化。三、要货和拉料:生产部计划员根据总量计划,以及多路线比例的设置制作总量要货计划,对总量的时间段(一般是月)进行总量的要货预告;生产部计划员根据期别计划。


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