眉山网红火锅加盟加盟指导

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四川火锅店的加盟模式，对于没有资金或者资金不够的创业投资人来说，前期就只能租一个小型的火锅店，这是一种在市区都可以经常看到的那种火锅店类型。当然这种低成本投资的类型，风险比较小，它是比较适合那些前期想要投资创业资金不足的加盟者来投资的。店铺里可以放少量的座位，以及提供一些少量的甜点，以便让顾客在座位上吃饭等菜的过程中可以打发时间。四川火锅店的加盟模式，对于资金上比较充足的创业投资人来说，在店面上可以适当租大一点的店面，这种火锅店的优势特点是可以给消费者留下更多的活动空间，店子上可以给顾客提供足够的甜点，如蛋糕、小吃、水果等等。看起来就有点像是一个休闲娱乐的场所，不单单只是一家火锅店，这样子给客人的***感觉就是吃饭很休闲，很舒服，没有压抑的感觉，特别适合平常工作压力比较的年轻人，他们可以在通过吃饭的这段时间，放松心情。内江蜀汉火锅加盟哪家有优势四川地道火锅推荐品牌。

    写清楚桌号、日期、人数、开单服务员工号菜品数量、锅底类型，几位客人（即几个油碟）９.遇到客人所点菜品暂缺应及时告知客人并征求客人意见是否更换或推荐其口味相同的菜品。客人所点菜品太多，应做好提醒顾客，按量点菜，不够时再加；点菜时站直身体不要倾靠在客人身上八、酒水服务１.征询客人所需酒水、饮料，如客人难以确定使用何种时，服务员应主动向客人介绍酒水和饮料。２.认真填写酒水单，字迹清楚，开单取酒不起过3分钟３.填写酒水单后，到吧台取酒水，在摆放时，根据客人坐位顺序摆放，主宾的饮料放在托盘的远离身体侧，主人的酒水在托盘的里侧，方便取拿。４.问清客人所用酒水以及饮用方法，主动送上相应杯具为其服务。５.示酒：左手托瓶身，45度倾斜，商标向外，请客人看清酒的商标，请客人确定“对不起，先生/女士，这是您好点的XX酒。

    作为特色火锅加盟店厨房管理的“傻瓜方法”——六常管理法，受到业界的普遍欢迎。这种简单、明确、系统的管理方法易于掌握，很好地解决了库房管理、物品管理、环境管理、工艺管理的一些问题，对于提高效率、规范行为、保持卫生、减少浪费起到了明显的效果。需要指出的是，六常管理法并不神秘，它是基于对人的行为强行固化的一种扩展式措施，并不为***或大型火锅店加盟企业所独有。任何餐饮企业都可以借用六常管理法的基本原理，加以改造后为己所用。l．六常管理法的**是对物品分类。特色火锅店厨房的设备和用具要分清是否有用。对于已经超过三个月没有使用过的物品，就可以视为无用，应将其送还仓库保管或直接报废处理。对留下的有用物品，进行合理分家，分别负责，专人管理。2．六常管理法的基本工作要求是“物品不回家，员工不回家”。为各自分家的物品设定长期固定位置，打格分区，摆放整齐。所有物品不得随意移动，更不得随意安放。在物品使用之后，没有放回到指定保管位置时，小火锅加盟店负责人员不得下班回家。必须找到物品，安放到指定位置后，才算完成当日工作。 蜀辣居鲜货老火锅更为你的味蕾和健康保驾护航。

    月亮城餐饮火锅加盟优势【选址支持】选址建议，商圈分析，市场分析，消费习惯、消费水平、口味分析、竞争对手分析。【装修支持】月亮城餐饮拥有一支专业的设计队伍，装修理念体现了月亮城餐饮火锅企业文化、地域文化、当地地域文化相结合的现代装修风格。【培训支持】为加盟店提供经营管理培训，前厅、厨房管理与技术以及财务管理等方面的系统培训；每年组织加盟商论坛，开展业务研讨及新产品、新技术推广，每年定期举办分店管理人员培训班，为分店提供持续性培训服务。【筹备支持】为加盟店提供开业前的筹备**服务、物资订购和开业支持。【后续支持】为加盟店提供经营分析与营销策划服务，帮助加盟店顺利经营；每年不少于二次组织督导人员对全国加盟店进行巡视，现场解决分店现实问题；分店如有经营困难，运营中心随时派遣督导员现场帮助。【管理体系支持】《财务手册》、《营建手册》、《员工手册》、《营运手册》、《营销手册》等。【品牌宣传支持】公司每年都会为品牌定期投放广告宣传，全年在网络、报纸、电视等媒体投放广告提高品牌整体度。【物资支持】底料配送，特色产品配送，宣传、促销品配送，原材料**。 给顾客过生日促销方法能增进顾客对火锅店信赖；崇州**火锅加盟技术

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    领会他们对餐饮的设计和营运的意图。参与验收验收，一般由基建部、工程部、餐饮部等部门共同参加。餐饮部参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到酒店所要求的标准。餐饮部在参与验收前，应根据本酒店的情况设计一份验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的**检查。开业前卫生工作开业前卫生工作的成功与否，直接影响着对酒店成品的保护。很多酒店就因对此项工作的忽视，而留下长久的遗憾。餐饮部应在开业前与酒店比较高管理层及相关负责部门，共同确定部门清洁计划，展开的清洁工作。其次是开业前的餐厅布置工作，要注意按照规范逐一落实。部门的模拟运转餐饮部在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。并且和各部门及酒店的总经理做好工作沟通，再次的跟进酒店开业计划。餐饮部开业准备计划制定餐饮部开业筹备计划，是保证部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，酒店通常采用法，来保证开业准备工作的正常进行。以上是我个人对酒店的餐饮筹建、计划、运营管理的一些经验。 眉山网红火锅加盟加盟指导

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