便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。1927年，美国德克萨斯州的南方公司**便利店原型，1946年创造了世界上***家真正意义上的便利店，并将店铺命名为“7-Eleven”；20世纪70年代初，日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议并在东京丰洲推出1号店。此后传统型便利店作为一种独特的商业零售业态，在日本得到了飞速发展，其特点也被发挥到***；20世纪90年代末期进入中国，在中国经济相对发达的沿海大中城市发展较快。随着石油巨头的介入，便利店在地域分布上更趋分散，加油站型便利店在欧美地区也显出了强大的生命力。佳客佳连锁便利店经常去。佳客佳便利店佳客佳诚信合作
便利店的兴起，是人们消费习惯改变和消费需求日益提高的反映。作为新零售概念下的重要渠道，便利店被视为零售和消费者之间的“***一公里”，一些便利店甚至承载了快递收发、***服务等功能。可见，便利店有着较大的发展空间。从**便利店在中国出现，到如今近30年过去了，便利店早已由新鲜事物变为寻常所见，成了许多城市随处可见的商业形态。更有趣的是，经过数十年发展，便利店模式与国内各大城市的地域特点相结合，产生了奇妙的“化学反应”，在各城市呈现不同的样态。 佳客佳店佳客佳便利店提供快递存放服务。
质量：品牌把关，品质决不妥协！600多个品牌资源，6000多种商品，满足消费者日常所需新鲜食品、日常用品、粮油副食、个护化妆品、冷藏冷冻品等。便民：佳客佳便民服务平台可提供金融服务、充值缴费、代收代寄、便民支付、特色服务等五大板块30余项的便民生活服务，每月服务顾客超过，为消费者日常生活出行提供便利，有效为门店带来人气，增强盈利能力。贴心：对消费者，为顾客提供贴心、热心的特色服务；对投资者，从投资策划到店铺装修，从商品选择到陈列布局，从开业培训到营销支持，全程专业指导、悉心服务。独特：因地制宜经营内容和服务。加盟模式、经营管理、内部文化、都具有自己的特色多个人气自主创新品牌，为门店带来更多活力和收益。品牌口号：爱在佳客佳
佳客佳便利店的营销指南（1）提高门店的商品陈列利用率商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有较好的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。佳客佳服务真的很周到。
第五:市场需求不可估量现阶段,在我国拥有100万以上人口数量的大城市约200余个,按人均每3000人开一家佳客佳连锁便利店计算,每100万人口数量大城市开设佳客佳连锁便利店至少300家,则200余座大城市容纳佳客佳连锁便利店的数量可达6万余家,这一数额非常巨大。因而,要是把握佳客佳连锁便利店的营销战略,其发展前景不可估量。假如在小区，比较好是在300米范围之内没有竞争对手，20多个楼座完全可以养活一个50～70平方米的佳客佳连锁便利店。佳客佳连锁便利店干净整洁。佳客佳便利店佳客佳诚信合作
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1、时间的便利
便利店这个词，首先我们解决的***个便利，就是它的经营时间的便利，因为它是24小时营业。很多人就问它为什么要24小时营业，这个是跟它的经营逻辑和它的营业规划是有关系的。
2、区域的便利
第二个便利是区域的便利，我们现在都知道社区消费的***100米，那为什么会有“100米”这个概念，是因为现在人的生活节奏加快和交通便利性决定了你活动的距离，在没有车的情况下，实际上对便利店来讲，实际上就是300米的距离，也就是说，我们如何能选择离消费者**近的点位，是我们在立地的要求。
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