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设计变更管理 三品 PLM完全支持CMII管理规范，贯彻严谨规范的设计变更管理理念，涵盖从问题报告（PR）、变更请求（ECR）、 变更通知（ECN）、变更操作实施（ECO）的全过程应用。各种作为变更对象的受控资料（如图纸、技术文档、产品BOM、物料等）通过严谨规范的评审流程组织更改。 项目管理 实现产品研发过程中多个职能团队的***协作、数据整合和对项目全生命周期的技术管控，进而建立起相当***的项目研发管理体系，从而***提升企业产品创新能力和技术管理水平。项目模板定义、项目跟踪与监控、项目统计、项目知识库。盐城PLM软件质量商家

中小企业的3大问题 不可忽视： 一、技术协同上： 1.信息孤岛：技术图纸散存各个工程师的电脑上，没有形成集中统一的管理。技术员按照自己习惯对技术图纸存储，没有统一的存储标准。造成技术图纸各自为政、存放混乱，企业对**技术缺乏有效的掌控力。 2.图纸查找：制造业企业产品种类多，修改多，导致企业图纸海量化，而且图纸又分散到各个技术员电脑上。需要用某张图纸的时候，查找要花费相当长的时间，有时候还出现文件丢失，影响了团队的工作效率。 3.新老交替：老员工离职存在图纸遗失和新员工往往对老员工留下的图纸不敢用，交接困难，不能很快融入企业设计环境中； 4.数据安全：通过文件夹共享来协同设计，**图纸容易被不相关的人查看，造成核心数据的扩散和泄露。企业虽采用用户权限或域的方式来解决问题，但权限分配仍非常简单，无法满足管理需求。 二、产品管理上 1.图纸版本：图纸缺乏规范化管理，同一名称图纸在多台电脑存在，经过多次修改后，图纸版本众多，不少用户曾发生新旧版本图纸搞混，导致生产废品，给客户造成损失和投诉。 南通质量PLM软件价格如何计算

三品PLM软件产品广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业，是企业相当为重要的创新管理平台，为企业提供了一整套***的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能，支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理，帮助企业搭建***的产品研发管理及企业协同办公平台，迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及***协同办公的管理水平，并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。 为什么要使用我们？ 先进的技术框架 —— 三层体系结构，面向对象的技术和组件化的组织形式。采用继承、封装和多态三个特性设计系统。 基于大型数据库、支持海量用户和存储 —— 采用SQL数据库，将所有信息数据以文件的方式存储于电子仓库中，并经过加密处理。 强大的客户化技术 —— 先进的管理理念，支持并行工程与协同工作的研发管理体系，***提升企业研发管理水平。支持个性化的定制开发，为企业定制工作流程、项目管理方式、编码规则等，增加系统的柔性。

图文档生命周期管理 企业研发、生产、制造等过程中所产生的各类型二维、三维机械结构图纸、工艺图纸、模具图纸，以及电子设计EDA的原理图和封装图、嵌入式的程序代码等文件都能在三品PLM中统一分类组织、共享、使用和采用文控体系要求的规则进行管理，被授予权限的用户可以方便地查阅、借用、修改、发布、归档这些文档。 物料管理 建立企业级的标准物料库和零部件库，实现产品物料的快速选配；在三品PLM中用户可以灵活分类、定义不同的物料类型，建立各种物料、零部件的信息模型。 产品结构管理 产品配罝管理是建立在企业已有规范的、完备定义的产品、零部件族模型的基础上，通过建立产品、零部件族内在的配置规则，利用零部件之间参数与条件相互约束的关系，经过规则运算后得出符合条件的产品BOM结构和相应的零部件。 产品配置管理 通过三品PLM的产品配置管理，企业可以生产出满足用户个性化需求的产品，减少从定单到发货的时间，增强对生产过程的控制能力，提高产品质量，同时提供更多的产品种类供客户选择。根据客户需求输入配置参数，快速选配出符合要求的产品BOM，实现动态智能化产品设计，大幅加快产品设计效率，缩短产品交付周期。

我们能做什么？ 建立符合ISO、APQP要求的文控管理体系 三品PLM提供一套强而有力的执行和监控手段，参照ISO五个“凡是”和APQP等先进质量控制思想和精神进行开发，利用信息技术规范、控制开发的全过程，并对在开发过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。 提升企业的产品创新能力、协同设计能力和整体制造能力 利用产品设计借用管理和标准物料库，快速开发出符合客户需要的产品，缩短订单交付时间；利用工作流程管理，强化研发环节流程和质量控制，提高产品研发质量，减少返修和客户投诉；提供跨地域、跨企业、跨部门的项目研发***协同能力，提升企业在行业链中的产品竞争力。 建立企业集中管理的产品数据中心 三品PLM有效解决现有企业研制产品技术状态不稳定以及研制转批产过程中技术资料不齐套的现象。规范和完善产品研制和质量控制程序文件，并以电子化的方式落实产品研制过程，确保阶段文档交付的齐套性，改善产品技术管理水平。 积累沉淀项目知识，实现知识管理 三品PLM为企业提供一个行之有效的技术循环系统，不但使整个工厂有机的运作起来，顺利的组织生产工作，又能把从每个项目中得到的经验和教训总结出来，为今后的工作提供宝贵的参考南通质量PLM软件价格如何计算

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2.清单汇总：大多数企业，在设计阶段的物料清单、材料清单等，企业花费很大精力手工汇总，费时易出错，重复性劳动，成本很高，效率低，这也是绝大多数企业在ERP上线困难的重要原因之一 3.图纸归档：产品图纸的归档、变更很随意，没有形成各级主管签字定版的流程。往往出现多头管理，但是出了问题有相互推卸责任，无人可以真正负责。经常性的出现生产出错，导致经济损失 4.零部件库：企业没有统一规范的零部件库，工程师在做改型设计中，无法快速查阅和准确定位，增加了很多重复性工作，导致物料增长，存在一码多物、一物多码的零部件越来越多，不但造成大量冗余物料，增加管理成本，同时也为企业后期ERP的顺利运行留下巨大隐患。 三、业务流程上， 1.邮件管理：产品完成设计后无法通过邮件传递，但频繁的更改后，邮件的版本和附件越来越多，导致数据传递***性大打折扣。 2.项目管控：订单越来越多，交货期越来越紧，技术部门对产品项目进度的管控，往往靠人工统计和汇总，很难及时响应客户交付周期。 盐城PLM软件质量商家

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