设计变更管理 三品 PLM完全支持CMII管理规范,贯彻严谨规范的设计变更管理理念,涵盖从问题报告(PR)、变更请求(ECR)、 变更通知(ECN)、变更操作实施(ECO)的全过程应用。各种作为变更对象的受控资料(如图纸、技术文档、产品BOM、物料等)通过严谨规范的评审流程组织更改。 项目管理 实现产品研发过程中多个职能团队的***协作、数据整合和对项目全生命周期的技术管控,进而建立起相当***的项目研发管理体系,从而***提升企业产品创新能力和技术管理水平。项目模板定义、项目跟踪与监控、项目统计、项目知识库。连云港PLM软件多少钱
PLM,是一个英文缩写,表示产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)。 根据业界**的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。 (product lifecycle management)产品生命周期管理 PLM包含以下方面的内容: 产品生命周期管理 ★ 基础技术和标准(例如XML、可视化、协同和企业应用集成); ★ 信息创建和分析的工具(如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等); ★ **功能(例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等); ★ 应用功能(如配置管理、配方管理、合规); ★ 面向业务/行业的解决方案和咨询服务(如汽车和高科技行业)。连云港PLM软件多少钱
3.流程审批:流程图纸审批都要靠人跑,找不同的人签字、盖章。遇到人不在,又得重复过去签字。“等着送过来”“等着批下来”成为推脱责任的口头禅,如果遗忘,往往导致订单延期,效率低下,推高运营成本。 4.异地协同:和研发机构的产生,产品数据无法实时共享和数据同步,给销售、技术带来挑战、随着企业发展,异地分公司理等部门的查阅、调用带来很大的困扰,制约了集团公司对分公司的有效管控 适合中小企业一体化解决方案 PLM 产品全生命周期管理 三品PLM依托中国**的产品技术及解决方案,有机的把产品生命周期相关的数据和业务整合起来,为企业提供了一整套***的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理。
2.清单汇总:大多数企业,在设计阶段的物料清单、材料清单等,企业花费很大精力手工汇总,费时易出错,重复性劳动,成本很高,效率低,这也是绝大多数企业在ERP上线困难的重要原因之一 3.图纸归档:产品图纸的归档、变更很随意,没有形成各级主管签字定版的流程。往往出现多头管理,但是出了问题有相互推卸责任,无人可以真正负责。经常性的出现生产出错,导致经济损失 4.零部件库:企业没有统一规范的零部件库,工程师在做改型设计中,无法快速查阅和准确定位,增加了很多重复性工作,导致物料增长,存在一码多物、一物多码的零部件越来越多,不但造成大量冗余物料,增加管理成本,同时也为企业后期ERP的顺利运行留下巨大隐患。 三、业务流程上, 1.邮件管理:产品完成设计后无法通过邮件传递,但频繁的更改后,邮件的版本和附件越来越多,导致数据传递***性大打折扣。 2.项目管控:订单越来越多,交货期越来越紧,技术部门对产品项目进度的管控,往往靠人工统计和汇总,很难及时响应客户交付周期。
三品PLM软件产品广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业,是企业相当为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套***的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建***的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及***协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。 为什么要使用我们? 先进的技术框架 —— 三层体系结构,面向对象的技术和组件化的组织形式。采用继承、封装和多态三个特性设计系统。 基于大型数据库、支持海量用户和存储 —— 采用SQL数据库,将所有信息数据以文件的方式存储于电子仓库中,并经过加密处理。 强大的客户化技术 —— 先进的管理理念,支持并行工程与协同工作的研发管理体系,***提升企业研发管理水平。支持个性化的定制开发,为企业定制工作流程、项目管理方式、编码规则等,增加系统的柔性。 连云港PLM软件多少钱
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中小企业的3大问题 不可忽视: 一、技术协同上: 1.信息孤岛:技术图纸散存各个工程师的电脑上,没有形成集中统一的管理。技术员按照自己习惯对技术图纸存储,没有统一的存储标准。造成技术图纸各自为政、存放混乱,企业对**技术缺乏有效的掌控力。 2.图纸查找:制造业企业产品种类多,修改多,导致企业图纸海量化,而且图纸又分散到各个技术员电脑上。需要用某张图纸的时候,查找要花费相当长的时间,有时候还出现文件丢失,影响了团队的工作效率。 3.新老交替:老员工离职存在图纸遗失和新员工往往对老员工留下的图纸不敢用,交接困难,不能很快融入企业设计环境中; 4.数据安全:通过文件夹共享来协同设计,**图纸容易被不相关的人查看,造成核心数据的扩散和泄露。企业虽采用用户权限或域的方式来解决问题,但权限分配仍非常简单,无法满足管理需求。 二、产品管理上 1.图纸版本:图纸缺乏规范化管理,同一名称图纸在多台电脑存在,经过多次修改后,图纸版本众多,不少用户曾发生新旧版本图纸搞混,导致生产废品,给客户造成损失和投诉。 连云港PLM软件多少钱
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