北京包装测试神秘顾客方案设计

“神秘顾客”调查是一个监督执行的项目，一个好的“神秘顾客”调查项目对于企业加强销售人员培训、提高卖场管理，会很快达到销售有立竿见影的作用。往往通过一到两个月的全国范围的“神秘顾客”，即会对卖场管理有较大改观。因为所有的访员都是以“顾客”的身份进行调查，任何的销售人员对于顾客任何问题都应圆满回答。通过汇总该城市该地区的销售人员的表现，可以调整企业的下一步行动计划。同时，“神秘顾客”检测有助于企业发现很多平时难以发现的隐性问题。“神秘顾客”调查的结果对于了解市场上主要竞争对手在零售终端的软硬件投入，为企业提供合理的分配卖场资源的依据起着一定作用。例如，如果发现卖场中竞争品牌的位置和陈列面积占较大优势，那么适当调整进场费、专柜制作等的预算要被列入日程。“神秘顾客”调查的结果是来自零售终端的信息。查漏式：详细设定观察线路，详细设计观察及询问项目，设定重点查漏环节与指标。提升式：与**沟通目标顾客，商圈状况与业绩表现。确立调研重点，并与**商定详细的“消费”方式。设计所调查的项目。必要的情况下，设计陷阱对相应对象进行考核。“神秘顾客”检测有助于企业发现很多平时难以发现的隐性问题。北京包装测试神秘顾客方案设计

神秘顾客研究(MysteryCustomerResearch)是顾客满意度调查的重要方法之一又称神秘购物、神秘人检测。其做法是∶由对被调查行业有较深了解的调查者，以普通顾客的身份亲历被调查企业的服务及产品，在真实的消费环境中以专业的视角感知企业与顾客接触的每一个真实时刻（MomentofTruth),并将其消费经历、感受、评价等以《顾客经历报告》的形式反馈给被委托人。由于被检查或需要被评定的对象无法确认顾客，较之领导定期或不定期的检查，能够更真实、客观并系统地反映出目标对象的真实状况。所以，这种方法越来越吸引客户，是被证明切实有效的市场研究方法。神秘顾客策划做“神秘顾客”看似轻松惬意，其实也不那么简单，事先要经过培训，主要是在网上进行。

神秘顾客研究( Mystery Customer Research )神秘顾客作为一种常用的商业调查方式，被广泛应用在连锁餐饮、汽车4S店、银行网点等一列注重窗口服务的行业。目的是发现企业服务或者产品存在的弱项和问题，从而有针对性地进行改善和提升，从而实现品牌整体客户满意度的提高。通常，神秘顾客的执行人员受过专业培训，以普通消费者的身份来到需要调查的门店或者服务终端（例如客服中心等），通过真实消费（比如购买产品、体验服务、业务咨询），对产品或服务进行多维度逐项评估。很多企业采用这种调研方法来了解顾客对企业服务体验是否满意，并且调查结果往往与门店的业绩挂钩，以帮助管理者客观地对员工实行奖惩，促使他们提高绩效表现。

神秘顾客调研的成本包含哪些？

通常，一个神秘顾客的项目报价中主要会包含以下方面：1-项目管理费用。这一成本通常由第三方机构为确保神秘顾客项目成功而花费的时间、精力等构成。2-调查问卷（稽核表）设计。问卷包含了神秘顾客此次调查的目标、评估内容、分值标准、评分及情况说明，可以是纸质的，也可以是电子化的。3-神秘顾客招募、培训、管理与维护成本。神秘顾客分为全职和兼职，每一个神秘客所擅长的行业也不同。纽川新研会定期梳理内部的神秘顾客资源库，更新人员信息、补充新人，淘汰不合格的人员。4-神秘顾客进行调查产生的人工、交通成本；5-调查数据的复核、整理成本；5-调查报告。第三方调研机构会将项目的问卷、照片、录像等资料交付给企业，并根据客户需求输出分析报告。 对于“神秘顾客”，你了解多少？

“神秘顾客”调查主要是为了解决企业面临的两个难题：一是销售终端管理难。企业对分布在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。在执行层层分级管理的体制后，总部往往难以制约企业在各地区的派出机构，常见的问题如促销员的管理费用、卖场柜台灯箱费用等难以控制，甚至出现虚报、瞒报费用的情况。此外还存在企业重金制定的LOGO、标准字、标准色等CI规则被随意更改的情况，不利于企业品牌形象的树立。二是促销活动执行难。企业总部精心规划的各种促销活动，到了各地卖场往往变形走样，如主推产品不如过期处理品更受重视、重点商品价格不统一、赠品不统一等问题，如此种种都影响到了企业的全盘计划。总部往往只能根据各地上报的报表来处理问题，几乎处于两眼一抹黑的状况。而总部派员出差视察，则存在人情关系干扰、人手精力有限、各地事先有准备应付视察等原因，导致无法获得**真实信息。使神秘顾客调查过程中表现更自然，从而不易暴露，另一方面更容易了解服务人员的心理，易于发现问题。旅游神秘顾客机构

对于销售人员的态度、仪容仪表也会给消费者留下印象分，也是调查的内容之一。北京包装测试神秘顾客方案设计

神秘顾客价值（三）识别好的员工：神秘顾客的另一个目标是奖励那些表现优异的员工，因而强调只有杰出的顾客服务才能保留顾客忠诚度，从而使得我们的客户能够对抗那些“大家伙”（备注：指强大的竞争对手）。客户认知到通过“优良服务项目”建立员工忠诚度的价值，这有助于提升顾客忠诚度。很多品牌都希望他的员工在准备面对来自全国性零售商的竞争时，能感觉到自己是属于“大家庭的一分子”。由于一些行业的人员流动范围是比较窄的，公司管理层知道他的一些雇员有可能被竞争对手所雇佣，因此管理层也希望让这些雇员知道公司对他们工作成绩的认可，并感激他们的努力工作。北京包装测试神秘顾客方案设计

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