上海酒店服务满意度神秘顾客商业调研机构

“神秘顾客"调查主要是为了解决企业面临的两个难题:一是销售终端管理难。企业对分布在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。在执行层层分级管理的体制后，总部往往难以制约企业在各地区的派出机构，常见的问题如促销员的管理费用、卖场柜台灯箱费用等难以控制，甚至出现虚报、瞒报费用的情况。此外还存在企业重金制定的LOGO、标准字、标准色等Cl规则被随意更改的情况，不利于企业品牌形象的树立。二是促销活动执行难。企业总部精心规划的各种促销活动，到了各地卖场往往变形走样，如主推产品不如过期处理品更受重视、重点商品价格不统一、赠品不统一等问题，如此种种都影响到了企业的全盘计划。总部往往只能根据各地上报的报表来处理问题，几乎处于两眼一抹黑的状况。而总部派员出差视察，则存在人情关系干扰、人手精力有限、各地事先有准备应付视察等原因，导致无法获得**真实信息。神秘顾客需要了解相关的服务规范和职业要求。上海酒店服务满意度神秘顾客商业调研机构

银行/金融业神秘顾客调查银行营业网点神秘顾客检测、保险服务网点神秘顾客检测、证券/金融网点神秘顾客检测。银行行业“神秘顾客”测评的目的(1)对银行服务人员的现场工作质量进行检测。由于银行的服务人员同顾客一起参与了银行服务产品的消费过程，因此在顾客进行服务质量评价时，服务人员的态度，专业技能掌握，应变等现场反应都会对顾客体验产生影响。因此，银行应制定相应的监督体系对服务人员的工作情况进行量化、系统化、标准化的考核，保证时刻按照企业要求为顾客提供高质量、高效率的服务。(2）了解企业自身服务水平顾客消费服务产品的过程同时也是服务产品生产过程，一旦相关服务内容结束，顾客对服务质量的感知也应相应结束，企业无法通过后期活动对其进行实质性的修补。而服务产品不同于其他具有实体形态的商品，不具备存储性，从而导致企业不能直观地感受到自身服务质量到底如何。神秘顾客调查恰好可以解决这一问题。还可有效的消除员工惰性心理，有助于企业在短时间内迅速提高服务质量，产生立竿见影的效果。山东高净值人群神秘顾客策划企业采用“神秘顾客”检测的另一个初衷是更好的获取客户对企业、产品和服务的反馈。

神秘顾客研究方式在定量与定性中的应用神秘顾客的调研方式，即可以当做定性使用，也可以当做定量来使用。两者的区别在于：定性挖掘的内容更趋向于软件服务中的细节；而定量更加趋向于了解、收集一些表层的、可见的、可量化的、标准化的内容。在常规调研中，建议客户在做神秘顾客前，先梳理清楚自己预期收集的内容，避免因为需求不明确而导致调研成本的浪费。其次，调研项中的细节内容越多，神秘顾客暴露的可能性就越高，这对于调研的正常开展是不利的，也会增加调研的成本，拉长调研的周期。

神秘顾客(MysteryCustomer)：神秘顾客是由经过严格培训的调查员，在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计的一系列问题逐一进行评估或评定的一种调查方式。由于被检查或需要被评定的对象，事先无法识别或确认“神秘顾客”的身份，故该调查方式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。神秘顾客的适用范围：了解各种类型窗口行业营业/服务的环境、服务人员的服务态度、业务素质和技能等情况，广泛应用到效电信、银行、超市、连锁店、医院等窗口服务性行业；作为竞争对手调查，了解竞争对手商铺的销售货物商品的种类、品牌、价格、摆放情况等信息。神秘顾客是使接受过相关培训或指导的个人.

神秘顾客承担的3中差异化任务按照神秘顾客所承担的任务进行划分，可以划分为明确任务型、半明确任务性和非明确任务型。1、明确任务型：指通过项目设计，有完整的检测指标、详细的记录表单，访问员完全按照预定的计划将项目考察完毕即可。对于一些要求严格涉及服务评比和奖惩的项目，都会采取这样的方式。优点是结构严密、指标清晰，比较大限度地实现检测结果的公平公正，减少人为因素的影响；缺点是比较死板，不利于发现更深层或者不易被发现的问题。2、半明确任务型：指大部分的考察指标是明确的、系统的，有完善的记录问卷，访问员要在执行中严格的完成这些既定的内容，也需要将在亲身体验中偶然发现的一些好与不好的地方记录，这些也作为访问结果的重要部分。这样即保证了指标的系统化公平性，也使访问更加灵活。缺点是由于体验的偶然性，可能无法发现普遍性的问题，这都需要后期研究人员的深入分析。3、非明确任务型：指访问员在执行任务前只进行基本的训练，分配的任务也较简单，没有设计严谨的问卷表单，在执行任务时全凭自己的灵活处理，将所执行的经过和发现的问题全部如实反馈。这样种方式在商业领域应用较少，难度也大，特别是后期的数据处理和分析有很大的困难。“神秘顾客”检测有助于企业发现很多平时难以发现的隐性问题。山东口味测试神秘顾客方案

神秘顾客到达卖场的时间应在高峰时间和低峰时间都有安排，才能检查到现场销售人员的服务状况。上海酒店服务满意度神秘顾客商业调研机构

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