对于持续表现不佳的那些服务内容，企业需要重点去解决；培训师可以自行决定应该采取哪些培训技巧，这样才能更好地向员工沟通培训的内容。经过几个月的时间（也许更长的时间），对于那些有持续改进的服务内容要记录在案；对于持续表现弱势的服务内容，也要记录下来。一个经过深思熟虑并经过良好执行的神秘顾客项目，可以对员工的选择和培训项目的有效性提供重要的反馈信息。站在员工的立场上，当员工获知企业正在进行神秘顾客考评时，这也将有助于提升员工的顾客服务意识，进而提升顾客的服务水平。另外，通过神秘顾客项目来设计顾客的服务标准以及监控这些服务标准的实施，也更容易被公司员工所接受；这样做，往往也会消除员工的困惑，增加对员工的激励效果。持续的培训和评估，对于员工提供高水平的顾客服务是很重要的，这将带来更高的顾客忠诚度，从而提升公司的销售。神秘顾客在确定员工所提供的顾客服务水平方面扮演着非常重要的角色；在为员工提供了培训后，神秘顾客项目也可以帮助确定员工的服务能力和服务水平的变化情况。“神秘顾客”调查的结果是来自零售终端的信息。北京问卷调查神秘顾客行业趋势分析
神秘顾客的价值（一）为竞争而准备：神秘顾客的应用之一就是为外部的竞争而准备。比如，同一商圈内有多家综合商业购物中心，为了体现差异化竞争，其中一家购物中心委托神秘顾客了解周围其他商业中心内业态的情况、服务人员的服务水平、服务标准，以及其他一些对消费者能产生吸引力的设施与客户关怀。整个神秘顾客调查的内容中，也包含了洞察竞品短板的内容，从而真正做到从消费者的角度看待问题，进一步发挥自己的优势项目，弥补不足。上海品牌健康度神秘顾客费用对于“神秘顾客”，你了解多少？
“神秘顾客”调查主要是为了解决企业面临的两个难题：一是销售终端管理难。企业对分布在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。在执行层层分级管理的体制后，总部往往难以制约企业在各地区的派出机构，常见的问题如促销员的管理费用、卖场柜台灯箱费用等难以控制，甚至出现虚报、瞒报费用的情况。此外还存在企业重金制定的LOGO、标准字、标准色等CI规则被随意更改的情况，不利于企业品牌形象的树立。二是促销活动执行难。企业总部精心规划的各种促销活动，到了各地卖场往往变形走样，如主推产品不如过期处理品更受重视、重点商品价格不统一、赠品不统一等问题，如此种种都影响到了企业的全盘计划。总部往往只能根据各地上报的报表来处理问题，几乎处于两眼一抹黑的状况。而总部派员出差视察，则存在人情关系干扰、人手精力有限、各地事先有准备应付视察等原因，导致无法获得**真实信息。
汽车行业中的神秘顾客（一）神秘客检核项目是汽车品牌对其授权经销商网络进行检核评估的常规手段，与明访（厂方人员或授权第三方调研公司工作人员到店亮明身份进行直接检核）相对应，一般被成为暗访。除了汽车厂商以外，也有经销商集团或经销商自身要求进行神秘客检核的情况。暗访评估结果根据各品牌自身的商务政策对经销商进行相应的奖励、惩罚、销售返利调整等等。暗访检核评估的目的一般都是帮助经销商发现其销售服务存在的弱项和问题，从而有针对性地进行改善和提升，实现品牌整体客户满意度的提高。神秘客项目一般针对各汽车品牌要求经销商执行的销售服务标准流程进行检核评估，以销售流程为例，涵盖电话接待、经销商设施、展厅接待、需求分析、产品介绍、试乘试驾、送行回访等环节，基本包括客户签订购车销售合同前所有的销售体验。“神秘顾客”检测有助于企业发现很多平时难以发现的隐性问题。
神秘顾客-零售价格监测为了维护市场秩序，规范产品市场价格体系，持续性的对市场的价格规范性进行跟踪与监督。纽川新研以真实顾客的身份对产品价格进行询价，从而监督市场价格规范性，实现实时检查，随时改进，从而维护产品价格规范性，规范市场竞争力。执行方法：设定购买情景和购买人背景资料，网络询价、电话询价或神秘顾客到达现场询价，多种方式进行价格监测，帮助客户了解市场情况，确保终端价格监测公平公正，维护市场秩序。所以“神秘顾客”调查的重点是考察现场销售人员“产品知识”。山东消费趋势分析神秘顾客第三方调研机构
使神秘顾客调查过程中表现更自然，从而不易暴露，另一方面更容易了解服务人员的心理，易于发现问题。北京问卷调查神秘顾客行业趋势分析
银行/金融业神秘顾客调查银行营业网点神秘顾客检测、保险服务网点神秘顾客检测、证券/金融网点神秘顾客检测。银行行业“神秘顾客”测评的目的(1)对银行服务人员的现场工作质量进行检测。由于银行的服务人员同顾客一起参与了银行服务产品的消费过程，因此在顾客进行服务质量评价时，服务人员的态度，专业技能掌握，应变等现场反应都会对顾客体验产生影响。因此，银行应制定相应的监督体系对服务人员的工作情况进行量化、系统化、标准化的考核，保证时刻按照企业要求为顾客提供高质量、高效率的服务。(2）了解企业自身服务水平顾客消费服务产品的过程同时也是服务产品生产过程，一旦相关服务内容结束，顾客对服务质量的感知也应相应结束，企业无法通过后期活动对其进行实质性的修补。而服务产品不同于其他具有实体形态的商品，不具备存储性，从而导致企业不能直观地感受到自身服务质量到底如何。神秘顾客调查恰好可以解决这一问题。还可有效的消除员工惰性心理，有助于企业在短时间内迅速提高服务质量，产生立竿见影的效果。北京问卷调查神秘顾客行业趋势分析
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