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    比星咖啡利用数字化手段为产品上新赋能,始终将品质放在心中,坚信产品质量是门店的立足之本。通过运用营运数字化工具,比星咖啡能够确保员工对新品的执行程度达到标准。以新品白丝绒系列为例,比星咖啡作为华东地区头部的咖啡加盟品牌,通过慧运营APP向所有门店一键发布“上新课程”,包括产品制作、门店陈列、营销活动等具体内容,确保每一名员工都能迅速掌握新品的相关知识。同时,比星咖啡还为新品设立了“自检”环节,要求员工在完成学习后,对门店布置、新品制作出品、新品原料存储等情况进行实时拍照并回传。这样,总部就能快速了解各门店的执行情况,对不达标者进行及时整改,直至达到合格标准。这种数字化赋能和严格执行的管理模式,确保了比星咖啡每一款新品都能以高质量呈现在消费者面前,从而赢得了消费者的信任和喜爱。实现了咖啡加盟商轻松开店,轻松管店。 苏州比星餐饮管理有限公司为您提供咖啡加盟,期待为您!山西江浙沪咖啡加盟项目

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为什么推荐在咖啡加盟项目上选择比星咖啡?对标Manner的小店模式,吴彬彬创立了比星咖啡。比星咖啡现有门店中,小的门店8平,大的有60平,但在吴彬彬的计划里,主流门店模型应该是30平左右,设计标准化,如果有低租金的点位,也考虑开30-80平的大店,同时商场、写字楼、街边三种业态同步拓展。5个月开出42家店,其中一半是合作联营门店,比星咖啡的开店速度是快的,但在出品上,却坚持了一种“慢”。

今年以来,咖啡这门慢生意越来越快了,出于成本、效率的考量,咖啡饮品化成为一个趋势。比星却更看重专业和精品。出品认真,咖啡培训也没有“速成”,研发团队有3位Q-Grader。在他看来,咖啡生意可以通过茶饮的运营快起来,但“在对内出品上,还是要守住专业和灵魂”。出品的坚守,也反映在门店的销售上,吴彬彬透露,菜单上有一半以上的产品是特调和茶饮类产品,比星咖啡的含咖啡产品占比80%,整体复购率超过30%。 海南BeanStar比星咖啡加盟要多少钱咖啡加盟,就选苏州比星餐饮管理有限公司,用户的信赖之选,有需要可以联系我司哦!

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    除了通过“加盟”模式在精品咖啡加盟市场中寻求突破,比星咖啡在价格策略上也与当前中腰部茶饮品牌有着相似的思路。据了解,比星咖啡的产品价格主要集中在15-20元区间,这一价格策略巧妙地适应了除城市外各线级城市的消费能力。有业内人士指出,比星咖啡10元以上的产品能吸引那些更看重品质和品牌、有潜力向上消费的客群;而高不超过25元的价格,又能吸引那些习惯高质量咖啡消费的客群,因性价比高而愿意尝试。这样的策略使得比星咖啡加盟的市场覆盖面更广。这一点可以从同样处于相近价格带的茶饮品牌古茗的招股书中得到佐证。据其招股书显示,按2022年GMV计算,大众现制茶饮店市场是中国现制茶饮店市场中规模大的细分市场;同时,按2022年至2027年GMV复合年增长率计算,它也是增长快的细分市场。这表明,在这个价格区间内,存在着庞大的消费群体和巨大的市场潜力。

在渠道选择方面,比星咖啡目前第一阶段相对更聚焦在一二线市场的写字楼、高校和三四五线的街边店市场,从商业模型来说,“高校和写字楼是比较稳定的一种模型,高校也可看作是写字楼,高校的学生就是在学校里上班,”吴彬彬表示,“中国有6000多所高校,能攻下1000所也是很大的市场。”

据吴彬彬介绍,一些高校门店可以做到很高的坪效和出杯量,比如北京对外经贸大学门店能够做到单日400杯的出杯量。在团队方面,创始人曾有10年连锁行业的发展经验,拥有管理经营超1000家连锁门店的经验,除此之外比星团队还聚集了多位曾服务于瑞幸、星巴克、王力咖啡工厂等多位团队人员,并拥有多名Q-Grader、国际认证烘焙师和咖啡师。

比星咖啡的产品结合茶风味、水果风味做创新,价格集中在10-20元,“相对于10元以内的产品和消费10元以内的消费者,比星想做的客群是品质和品牌相对更看重的那部分向上消费的客群,相较于星巴克那类客群,比星又做的是向下消费的一杯性价比的咖啡。”吴彬彬表示:“希望每年按照300家新开门店的速度做增长,用三年左右的时间沉淀出1000家品质门店,再用两到三年突破到5000家店。”这就是为什么咖啡加盟项目我会推荐比星咖啡。 苏州比星餐饮管理有限公司是一家专业提供咖啡加盟的公司。

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为什么咖啡加盟项目我会推荐比星咖啡?比星咖啡非常擅长精细化会员运营,关注拉新与复购,保持与会员的粘性。在线下,以新人入会有礼和周边等会员活动,不断触达新用户;在线上,利用小程序、社群、抖音、大众点评等平台以及第三方渠道合作导入新用户。另外,通过大数据进行精细化优惠券投放等动作,促进拉新和会员复购。

利用会员阶梯福利、积分商城、门店福利群等不断唤醒用户,通过线上线下组合拳,保持会员的忠实度和活跃度。而在促活老会员并产生复购方面,比星制定了会员日,会员在每周、每天的活动日都能获取相应福利;并利用储值福利、抽奖活动、周边赠送、社群游戏、券包售卖等方式,多维度有效刺激复购。

目前,比星咖啡立足苏州、上海,深耕江、浙、沪,辐射华北、华中、华南、西南区域主要地级市,在北京、辽宁、湖北、大连、海南、四川、江西、安徽、新疆等省市的首店也陆续落地。一年半时间,实现200+门店。同时,比星咖啡各运营板块也已实现数字化升级。品牌、产品、服务、体验等标准动作在所有门店能落地,组织效率才能走到行业前列。这也是比星咖啡要成为精品咖啡加盟的底气。3年1000家店的目标,指日可待。 苏州比星餐饮管理有限公司是一家专业提供咖啡加盟的公司,有想法的不要错过哦!河南2024咖啡加盟条件

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咖啡加盟如何打破规模化的瓶颈,做到茶饮一样的规模?我们要深度思考三个点。一是商业模式、渠道和开店方法,第二是用户的心智、品牌,第三是产品和价格带。围绕这三个点,我简单分享一下比星咖啡从0到1的发展。

在标准化里“一店一设计”我们的做法是,用空间触达客户,提炼出视觉符号VI色绿色,在不同的店型里面,不同道具重组,做出更好看的设计。总结下来就是,兼顾美学和标准化,在标准化里面做一店一设计。

产品+流量+创意在咖啡延展上面,我们使用了应季上新、流量上新、创意上新,产品+流量+创意,吸引更多人增加复购。我们围绕着保持延展、突破,在各个时间段和各个产品之间,不断做结构的重组。

会员管理与社群管理营销要考虑的事就是如何服务好顾客。围绕重要价值会员,流失会员定期做一些互动,建立私域流量池,进行私域营销。第二社群管理,在新店期间,每开一家新店,会要求进社群,建立固定客群,通过管理互动传播,对公域流量进行营销。商业模式无非直营店、咖啡加盟店,考虑店面规模,店面位置。茶饮前12名,大都是加盟+小店,咖啡经过1~2年的变革,前5名大部分都接近了加盟+小店模式。 山西江浙沪咖啡加盟项目

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精品咖啡馆的“小而美”、独特体验成为其比较大标签。一方面,精品咖啡馆以线下体验为主,每家门店都有自己的特色。以比星咖啡为例,消费君从其官方加盟公众号获悉,比星咖啡坚持了“一店一设”的经营方式。每一家都是“小而美的咖啡馆”,独具特色的店内设计和空间布局为顾客带来全新的体验。 这一举措不仅让顾客成图率极高,也确保了每家店的独特性。另一方面,精品咖啡没有统一标准,各具特色,主要是通过气氛感等来提升产品溢价。比如,在产品品质方面,比星咖啡从初期就进行了商标保护与布局,并通过精心的选材和制作工艺,推出了一系列咖啡产品。 总而言之,精品咖啡以高客单价和高溢价为主,消费者还能与店内咖啡师交流...

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