创始人要控制公司，简单、直接、有效的办法，是控股。公司的初始股权架构设计，首要解决的是创始人的持股权数量。根据创始人重要的创业能力的集中程度与团队组成，创始人的持股有控制型（2/3以上）、相对控制型（50%以上）与不控制型（50%以下）。不控股，是否也可以控制公司？投票权委托、一致行动人协议、有限合伙、AB股计划等，都可以是备选方案。公司的股权架构设计理论，不管说得多天花乱坠，都很难精确计算各方的具体持股数量。如果算小账，算八年十年，也没法精确计算。股权架构设计，只能是算大帐，做模型，把团队分利益的标准统一，让团队感觉相对公平合理，股权不出现致命的结构性问题。在线服务好的重组交税代理商。四川一站式重组交税代办
股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。只有股权设计，才能将股权价值作为战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。傅盛说：“创业者光懂产品是不够的，其实还需要懂股权。”徐小平说：“人生悲哀的事情，是年轻的时候不懂爱情，创业的时候不懂股权。”关于股权这个话题，其实大家在不同的场合都能听到股权的重要性。分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权，做不大蛋糕，酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。四川一站式重组交税代办线上正规重组交税联系方式。
创业企业如何避坑、完善股权设计？1、股权简单明晰在创始的阶段，股东合伙人不宜太多，比较合理的架构是三到四个人。2、股权分配避免平均，要有带头大哥，建议是众星捧月型。带头大哥要拿比较大的股权，比如说按6：3：1、7：2：1这样明显的股权梯次，才能形成贡献度的考量以及掌握控制权、话语权。对超过三个以上的股东，股权分配建议的原则：1＞2+3且1＜2+3+4，数字表示第1、2、3、4大股东3、要考虑控制权的问题。公司的发展过程中，不断融资，这个过程中，可通过法律的架构和协议，来保持控制权。4、股权比例的分配，取决于对各类资源的定价（人力资源、技术资源、金钱资源等等）。对各类资源，可进行估值，然后确定占股比例。对某些资源（比如业务关系资源），不适合折算为股权，可以采取薪酬、佣金分成等方式。5、明确股权退出机制、股权动态调整机制。6、对股权预留和股权激励，要留下空间。
好的股权结构标准1、简单明晰在创始的阶段，创业公司一般比较草根，合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。有些人会问，投资人在投资的时候会看你的创业团队，那合伙人是不是一定要有完整的组合？这不一定。投资人在投资的时候，首先关注的是你的产品和CEO的理念，你有没有CTO，COO，这些都不重要，所以，不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。2、一定要有带头大哥也就是重要的股东。一定要有一个人，能够拍板说这个事情就这么定了。3、资源互补4、股东之间要信任新都老牌重组交税多少钱？
“商人看比例，而企业家看价值。”作为老板，我们经常关注我们的股份有多少，常常期望自己是完全控股，完完全全拥有公司的治理权，拥有决策权，能随心所欲。这就是普通商人的思维，关注拥有多少比例的股份。但是，纵观全世界，只要是你叫得出名字的企业家，比尔•盖茨、巴菲特、任正非、马云……大到全世界前列富翁，小到中国的商界领导，他们手中的持股比例并不多，因为每个企业的发展都是逐渐稀释股权的过程，虽然表面上是稀释，但实际上是股权的价值不断放大的过程。本地老牌重组交税联系方式。成都重组交税找谁
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近年来，随着我国税收征管环境不断收紧，了解税法规则对于企业和个人的股权交易来说非常重要。现实中，通过收购股权实现资产买卖的目的，已经十分普遍，但同样的股权交易架构，环节设置和细节的不同，却会带来巨大的纳税差异。因此，了解影响股权涉税差异的影响因素，就变得尤为重要了。目前，股权涉税差异的主要影响因素有五个，分别是：出资方式，持股主体、投资结构、注册地址和企业类型。在实践中，持股主体的差异对股权纳税的影响比较大；出资方式和投资结构其次；在经营层面上，注册地址和企业类型的选择也会影响纳税金额。四川一站式重组交税代办
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