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培训对企业而言，它的优势非常明显，可带来不少益处，也是企业刻不容缓的任务；是其重要的战略任务；对现代企业发展具有举足轻重的作用。培训可以增强企业的凝聚力《天下杂志》第288期“特别刊”中谈到成功领导的人特质，其中第七条谈到“培养人才，为公司储备未来领导的人”。它的阐述是一位好的企业经营管理者；首先是一位好的培训师。他不仅重视培训，而且善于通过培训，自己言传身教，把企业的发展战略；经营理念、管理模式、价值取向、文化氛围等带给每位员工，培养一股强大的力量勇往直前。5D培训充分理解敬业度模型。品牌5D落地系统

人才不是成本，是资本。当好的人才越来越成为稀缺资源，人力资本也成为现代企业的中心竞争力之一。与之相应，企业培训作为对人力资源的投资，同时也是提高组织效率、创造价值的重要途径，逐渐成为企业经营管理中必不可少的一环。通常来说，企业培训隶属于人力资源管理的职能，其行业发展历程也是人力资源发展的缩影。如果将人力资源管理发展概括为人事管理-人力资源管理-战略人力资源管理-人才管理四个发展阶段，20世纪50年代以前，西方人力资源管理还处于人事管理阶段，企业培训主要聚焦服务企业高层管理人员。安徽网络5D认证5D培训 五类性格不同于传统五行，但又基于五行的关键特性。

5D运作模式主导特征：火：充满活力，激情四射。金：强调竞争，目标导向。木：控制严格，层级分明。水：强调学习，鼓励进步。土：树立信仰，包容大气。领导风格：火：开拓创新，感情丰富。金：精力充沛，自信心强。木：循序渐进，循规蹈矩。水：指导培养，条理清晰。土：包容体谅，鼓励协作。员工管理：火：鼓励创新，自由开放。金：提倡竞争，授权管理。木：无微不至，纪律严明。水：奖惩分明，教练指导。土：团队合作，沟通顺畅。组织凝聚：火：推陈出新，文体活动。金：自由发挥，公平竞争。木：共同指标，规章制度。水：集思广益，自我管理。土：相互信任，共同信仰。战略重点：火：获取资源，寻找机遇。金：参与竞争，外部合作。木：稳步经营，完善制度。水：关注发展，重视效率。土：制定目标，引导思想。成功准则：火：业绩导向，技术革新。金：品牌价值，高竞争力。木：团队合作，员工忠诚。水：强调效率，长远发展。土：坚定信念，平衡关系。

企业培训项目的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度；企业培训项目的间接目的是使企业与员工形成共同目标以维持企业的持续发展。一般而言企业培训项目有以下几个主要的目的：1．优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是企业发挥员工积极性的重要途径。随着企业的发展，大部分员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况，企业需要通过培训项目使员工更好地胜任自己的本职工作，以在自己的岗位上发挥更大的作用。2．提高员工的能力和技术水平。企业的发展对员工的能力和技术水平提出了新的要求，只有通过培训项目才能使员工的能力和技术水平的提高与企业的发展同步。2D：成果的落地设计丨企业问题解决的成果就是培训的落地成果。

培训：培训（training）指的是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的一种方式。我们都知道，普通的教育，只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能；而面临规模化的企业发展，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。所以，组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，不断采取各种方法，对组织的各类人员进行教育培训投资活动。培训主要以技能传递为主，时间则侧重上岗前，通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力、个人能力以及工作能力。企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，会提供优越的条件。品牌5D落地系统

5D培训有效运用：将敬业度相关体系和佳实践带回企业，通过进一步培训和应用，以期预防问题。品牌5D落地系统

而从员工的角度看，需求不匹配现象也较为突出。企业统一组织开展的培训并不一定是员工需要的，因此培训反而成为负担，尤其对于工作任务比较重的员工，参加培训反而会影响工作进度。正如开放式在线学习平台发布的《2021年职场学习趋势报告》指出，61%的受访者表示「缺乏时间」是学习发展的很大障碍。此外绝大多数企业培训部门是从岗位出发构建的传统培训体系，培训方式大多单一枯燥，对员工个性化的需求关注较少，因此员工参与培训的积极性不高，挂课、培训流于形式等问题较为突出。品牌5D落地系统